总经理离职后副总一个人干两个人的活,老板不给他转正也不加薪,副总申请离职后,老板花4倍多的薪资招了两个人来接替

文摘   职场   2024-12-03 15:00   浙江  
我们公司是一个小公司,整个公司不到100号人。公司管理体系也非常简单,每个部门有一个主管,称之为部门经理。然后有一个销售总监,统管销售部、市场部等和业务相关部门;一个技术总监,管理开发部和技术部;一个后勤总监,管理人事、行政、安保等部门;财务部独立存在,只有主管没有总监。再往上就是副总经理和总经理,以及老板。副总称为常务副总,就是管理公司内部一切事务,而总经理的工作除了管理公司内部一切事务(高于副总职权),还包括对外工作,如媒体发布,公关,政府部门对接等。
前一段时间,总经理离职了,准确地说应该是跳槽了,总之最后的结果就是,老板把所有的工作都丢给了副总一个人处理。
在很长一段时间内,副总简直忙得跟狗一样,内部工作一大堆,还要处理对外的事务。当初总经理走人的时候,老板承诺,只要副总熟悉了总经理的工作,并且能招到合适的副总人选,或者内部有适合提拔的人,就让他上总经理位。
可是,一个多个月过去,老板好像忘了这个事情一样。招人没有任何进度,推荐让销售总监接副总老板也没理睬。更让人难以接受的是,一个人干两个人的活干了这么久,工资一分钱都没加。
就这么过了三个月,老板收到了副总的离职申请。老板这才像是想起了什么,赶紧找副总沟通,表示即刻起工资从原来的5万调整到6万,招人的事情也会督促人事部抓紧进度。
可是,副总却没有因为老板涨的1万块钱工资和又一次的承诺而改变主意,没有收回自己的离职申请,坚决办理了离职手续。
副总离职之后,老板才感受到了压力,因为很多工作没人做,要他自己来处理了。没过几天,他就扛不住了,让人事赶紧招人,甚至不惜一次又一次提高待遇。但是说实话,总经理这个等级的人,可不是随随便便就能招到的。最后,人事用12万月薪招到了一个总经理,10万月薪招了一个副总。
对于老板的这个操作,我始终不明白意图何在。本来之前的副总月薪是5万,升到总经理,给个6-7万,最多8万,肯定就没问题了。销售总监提到副总,月薪5万也就很满足了。两个人的薪资加起来,最多也就13万。可是老板就是没这么做,而是把副总逼走之后,重新花22万的高薪招了两个人。
更主要的,两个人都对公司不熟悉,无论是人员还是工作模式都要一个适应期,这个适应期,必然是有很多不便的,并且可能给公司造成损失的。
那你们觉得,老板这么做的目的何在呢?

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