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编辑：小英 排版：小英 字数：1934字
你好呀，我是小英姐姐。
开篇引言
“职场里，‘机会’是个双刃剑，要看你怎么握。”
最近一位在邮政工作的朋友留言，讲了他想离职时发生的一件事儿，听完让人又好气又好笑。
你说，离职还被领导劝留下来，这事儿常见。但问题是，劝完不算完，副总还直接给他“打包”了一个新岗位，听着好像是个“机会”，但细细一想，味儿可不对劲儿。
咱们看看他自己是怎么说的：
“机会”还是“坑”？看清本质很重要
你看，副总当面打电话安排岗位，这操作是不是有点儿眼熟？
很多公司在留人时，都会抛出一些所谓的“机会”，尤其是那些突然冒出的岗位，听起来高大上，什么“市场开发”“战略推进”“重点项目”……
但背后的真相呢？大多数都是不太好招人的岗位，或者是一些没人愿意接手的“烫手山芋”。
你知道为啥没人愿意干吗？因为这些岗位往往意味着“高压、低回报”。
尤其是销售类岗位，听起来是“有前景”，但现实是，你的收入、晋升都跟业绩挂钩，压力山大。如果你本来是做内勤，突然让你去跑业务，完全是两个世界。
一句话：副总这波操作，十有八九是在“甩包袱”。
你想，公司为什么要这么“关心”你？因为你在原岗位上干得好，公司觉得你还有利用价值。但如果你在内勤岗已经摸鱼了，公司把你调去销售，等于扔到前线去“自生自灭”。
干得好，公司赚了；干得不好，分分钟可以把问题甩到你头上，顺理成章地“优化”你。
职场“调岗”，是升职还是边缘化？
很多人一听说被调到“市场开发”或者“销售”岗位，第一反应是：“哇，这是不是升职了？” 可别天真。这年头，岗位调动不等于升职。尤其是从内勤调到销售，往往意味着公司对你原来的工作已经不感兴趣了，想把你“边缘化”。
为什么这么说？
内勤和销售是职场里两条完全不同的路线。内勤讲求稳定，销售讲究业绩。
公司把你从一个相对稳定的岗位调到一个业绩导向的岗位，说白了就是想看你能不能凭本事吃饭。要是你能干，业绩做得好，OK，升职加薪可能真有你一份；但要是你搞不定，那对不起，公司可以名正言顺地“劝退”你——毕竟，业绩不行嘛！
这其实就是职场里的“软性淘汰”机制，表面上给你机会，实际上是在考验你。很多人一开始觉得“被重用”了，结果干了几个月，发现根本吃不消，最后只能灰溜溜地走人。
销售岗位，真适合你吗？
很多人一听到“销售”两个字，头皮发麻。为啥？因为销售的本质就是“拿命换钱”——没业绩，你连基本工资都不好意思拿。尤其是像邮政这样的传统企业，寄递市场竞争激烈，快递行业的老大哥顺丰、京东物流都在虎视眈眈，你一个新人去开发市场，压力可想而知。
如果你是外向型人格，能说会道，喜欢和人打交道，OK，销售可能真是你的机会。但反过来，
如果你是个内向型、喜欢安稳工作的职场人，那销售这种岗位简直就是“灾难”！
而且，销售岗位的压力不仅仅来自于外部竞争，还有内部的KPI考核。公司给你定指标，你完不成，奖金没了不说，领导天天盯着，搞不好年底还得“背锅”。说得直白点儿，销售岗位就是个“高风险、高回报”的赌局，赌赢了，你飞黄腾达；赌输了，分分钟被踢出局。
所以啊，当你被劝留下来时，别太感动，也别太激动。先冷静分析一下，这个“机会”到底是不是你想要的，千万别因为一时冲动，掉进了“职场陷阱”。
小英有话说
职场里，机会从来不缺，缺的是能看清机会本质的眼睛。
公司给你调岗、给你平台，不代表你就得感恩戴德接住。职场的真相是：没人会无缘无故给你机会，所有的机会背后都有代价。
这篇文章就是我的个人愚见，希望能对你有所帮助。
如果你有更好的见解，欢迎评论留言。
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