市儿童医院建了9年,至今没开业

文摘   2024-12-14 20:06   湖南  
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医院始建于PPP模式元年
在广西南宁市五象新区,曾有一片工地上机器轰鸣,工人们忙碌的身影勾勒出了一所现代化儿童专科医院的雏形。那是九年前,南宁市儿童医院的建设现场,一个被寄予厚望的项目,如今却成为了PPP模式失败的案例。九年后的今天,这座投资7.4756亿元、计划拥有500张床位的公立三级儿童专科医院,依旧未能迎来它的开诊之日。
在广西南宁五象新区,曾有一座充满希望的建筑工地,那里是南宁市儿童医院的诞生地。九年前,这里机器轰鸣,工人们忙碌的身影勾勒出一家现代化医院的雏形。然而,九年后的今天,这座备受瞩目的医院仍未能迎来它的开业之日。
南宁市儿童医院,一个总投资额高达7.4756亿元的项目,规划床位500张,本应成为南宁市三级儿童专科医院的新星。自2015年9月动工以来,医院在短短两年内便完成了主体结构的建设,却在2020年的开诊前夕遭遇了意外的工程停滞,至今未能投入使用。
南宁市2015年的建设公告
据了解,南宁市儿童医院的建设困境,反映了PPP(Public-Private Partnership,公私合作伙伴关系)模式在公立医院项目中的挑战。该项目始建于2013年9月,原计划投资5.93亿元,后通过PPP模式追加投资,以覆盖更广泛的建设需求。医院的建设不仅承载着提升五象新区医疗配套的期望,也肩负着填补南宁市市级儿童专科医院空白的重任。
2014年,南宁市儿童医院被列为市重大卫生项目,并纳入“十三五”规划。2015年,随着国家层面对PPP模式的大力推广,该项目被纳入PPP项目库,并在同年9月正式开工。然而,尽管有着“广西壮族自治区成立60周年献礼工程”等荣誉标签,医院的建设却未能如期完成。
2015年被誉为PPP元年
2016年,南宁市儿童医院被列为年度重点推进的PPP项目之一。次年,广投国医中标成为社会资本方,与南宁市第六人民医院共同设立运管公司。尽管建设一度有序推进,但在2018年主体结构封顶后,医院却未能按计划投入使用。
专家指出,PPP模式的推广旨在增加基础设施投资、扩大总需求,并激发市场活力。然而,南宁市儿童医院的案例揭示了PPP模式在实际操作中可能遇到的问题,包括资金、管理和运营等挑战。尽管项目在2017年和2018年取得了一定的建设进展,预计在2020年初开业,但自2018年主体结构封顶后,医院的建设却意外地放缓,直至陷入了停滞。
如今,南宁市儿童医院的建设已被按下“暂停键”,其未来如何,仍是一个未知数。这一案例为PPP模式在医疗领域的应用提供了深刻的反思,提示我们在追求合作模式创新的同时,必须更加关注项目的可持续性和实际操作的复杂性。
02
历经九年仍未能正常开业
南宁市儿童医院的建设历程,自2013年9月立项以来,却未能如期开业,成为了公立医院PPP模式下的一个未竟之业。如同一部充满波折的剧集,其背后的复杂问题逐渐浮出水面。
这个承载着自治区60周年大庆献礼工程、“十三五”规划重点民生工程等多个重要标签的项目,项目总投资高达7.4756亿元,计划建设500张床位,旨在完善五象新区医疗配套,填补南宁市市级儿童专科医院的空白。然而,从2015年9月开工,到2018年6月主体结构封顶,项目建设初期虽进展迅速,但在2020年的开诊前夕,工程进度意外放缓,直至“爆雷”消息的出现。
南宁市儿童医院
南宁市卫健委2018年的报告揭示了项目停滞的多重原因:项目一期代建工作未完成分割、交接,项目公司未能全面履行业主职责;前期资金为政府资金,后续采用PPP模式筹资,参建单位众多,关系复杂;项目室内装修施工图设计未完成审核备案;项目融资尚未到位。广投国医与南宁市第六人民医院共同设立的项目公司,因广投国医持股59.31%,成为项目的主要推手。
2019年,南宁市审计局审计指出项目存在6大问题,包括社会资本方资格问题。卫健委回应称,将严格按照合同督促资本方履行职责,加大融资力度,尽快完成项目后续建设。然而,2022年11月,南宁市卫健委发布的整改报告揭示项目存在12项问题,包括未按合同要求采购医疗设备、未公开招投标等。卫健委指出,由于社会资本方违反合同约定,将解除项目合同,清退社会资本方,并重新招标采购新的项目实施方,争取2023年12月底投入运营。
遗憾的是,直到2023年7月,南宁市第二妇幼保健院宣布将接管南宁市儿童医院,医院仍未开诊。这一转变标志着南宁市儿童医院PPP项目的又一次挫折,也反映出在实际操作中,PPP模式面临的挑战和复杂性。项目的未来如何,仍是一个待解之谜,但它无疑给所有参与方带来了深刻的反思,提示我们在追求合作模式创新的同时,必须更加关注项目的可持续性和实际操作的复杂性。
尽管提出了清退社会资本方、公立医院接管等措施,南宁市儿童医院至今仍未开诊,其背后的深层次问题和挑战依然待解这个案例不仅反映了PPP模式在实际操作中的复杂性,也对如何有效推进公共项目提供了深刻的反思。
南宁市儿童医院效果图。图源/医院官网
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PPP模式在医疗领域的退潮信号
最近,上市公司黑芝麻的公告再次将这一项目背后的纷争公之于众。
2020年4月,黑芝麻以6553万元购入广投国医36.406%的股权,成为其最大股东。随后,南宁市儿童医院向广发银行南宁分行申请了5.05亿元的项目专用贷款,黑芝麻以其持有的股权为该贷款提供质押担保。然而,由于担保事宜紧急,黑芝麻未能及时履行审议程序,导致后续一系列法律纠纷。
2022年11月,广发银行南宁分行以违反贷款协议为由,要求南宁市儿童医院提前偿还全部贷款,并提起诉讼。二审判决结果,南宁市儿童医院需偿还本金1.99亿元及利息,黑芝麻对不能清偿部分承担赔偿责任,赔偿金额以其持有的股权价值为限
黑芝麻表示,对于广投国医的具体运营情况并不了解,公司仅持有部分股权。尽管黑芝麻在跨界办医上遭遇挫折,但公司成功“保壳”,避免了退市风险。而南宁市儿童医院PPP项目在经历资金问题、法律纠纷后,已由南宁市第二妇幼保健院接管,项目重启,预计年底开业。
南宁市卫健委回复网友问询
这一事件反映了PPP模式在医疗领域的复杂性。理论上,PPP模式能够减轻政府财政负担,提高服务效率。然而,实际操作中,医院PPP项目面临诸多挑战,如利益回报、建成周期与成本消耗的不确定性。
国家发展改革委与财政部发布的《关于规范实施政府和社会资本合作新机制的指导意见》中,虽提出了规范和优化PPP模式的措施,但在支持民营企业参与的特许经营项目清单中,医疗卫生领域并未被纳入,这可能意味着PPP模式在公立医院项目中将逐渐退出
南宁市儿童医院的案例,是PPP模式在医疗领域尝试的一个缩影,它提醒我们,在追求合作模式创新的同时,必须更加关注项目的可持续性和实际操作的复杂性。未来,如何平衡公共利益与私人资本的参与,仍是医疗PPP项目需要深入探讨的问题。
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