前首富钟睒睒，抨击两首富张一鸣和黄峥，意欲为何？
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职场
2024-11-26 14:36
湖北
中国前首富钟睒睒炮轰现首富字节跳动张一鸣，还有另一首富拼多多黄峥，三大首富的恩怨被钟睒睒一一道出，瞬间引起不同的讨论和声音。
农夫山泉钟睒睒指出张一鸣，作为国内最大的媒体平台，没有做到很好的监管，上半年在抖音上有各种对农夫山泉，钟睒睒的恶意抹黑，毁谤的内容，平台任其发展，平台利用算法，利用人性的恶，对农夫山泉和钟睒睒有着严重的影响。钟睒睒认为，张一鸣有着不可推卸的责任，并且指责抖音，作为如此大的平台，没有一点社会责任感，以及企业家该有的价值观。而怒怼拼多多，则是认为拼多多一味的低价，对于中国的商业环境没有促进作用，反而是一种倒退，对中国的品牌，中国的产业是一种巨大的伤害。2024福布斯中国内地富豪榜，钟睒睒身家508亿美元排第一位，张一鸣身家456亿美元排第三位，黄峥身家439亿美元排第四位。钟睒睒也说到，作为他这样的人物，都无法逃避社会舆论的谴责，可想而知，作为一名普通人，当遇到这种舆论时，一定是束手无策，只能是忍气吞声，无处伸冤。前首富钟睒睒的这次言论，包括炮轰企业家做直播带货，他也是看不起的，他认为企业家就应该认真做好企业，而不是去直播，他自己是不可能去直播带货的，这一下子就得罪了国内很多知名的企业家，如东方甄选的俞敏洪，雷军等。对于企业家直播带货，360的周鸿祎给出了很好的答案。周鸿祎表示，企业家不一定要做直播带货，有自己主业的企业家肯定不能在网上卖面膜、割韭菜。但是狭义来讲，企业家带货，应该还是给自己的产品、给自己的企业去做推广。我觉得搞流量不是不务正业。搞流量应该是企业家进行的一种实践，企业家应该用行动为企业的发展寻找新的做法。实际上用户在哪里，企业家应该在哪里。周鸿祎说，目前我们应该看到一个不得不承认的现实是，中国有11亿网民都是短视频用户，短视频已经成为国民应用。酒好也怕巷子深，所以好的产品要让消费者知道，没有流量的产品也没有人用。这次我去硅谷考察，硅谷的所有创新公司产品冷启动，都会去做短视频和直播，获得产品的第一批用户。如果企业有流量，效果就会好很多。企业家不一定要做IP，但是要起码懂得怎么利用短视频、利用直播来延续自己的市场和宏观的工作。 时代的前轮一直在滚滚向前，对于钟睒睒抨击企业家直播带货，或者说拼多多低价，这是市场的一种行为，只是各自站在不同的商业角度去判定，他们是代表不同的商业模式。作为老一代的企业家和新一代的企业家，他们在商业的认知，以及商业策略上的不同，这是无可厚非的。钟睒睒他代表着是老一辈传统制造企业，他们是改革开放的先锋，他们也是因为吃到了中国的人口红利，消费时代的红利，才铸就了农夫山泉。而拼多多，抖音这种新型的平台，是代表新一代的商业模式，他们也是因为中国互联网的发展，智能手机的普及，才有了这两个新的平台的出现，确实是改变了很多人的生活方式，包括商业环境，这是无可置疑的，也有很多人通过抖音，拼多多平台实现了创业，也诞生了不少的新秀品牌。那钟睒睒的抨击并非全部出于他个人恩怨，也还是值得我们很多人深思。抖音和拼多多这两家平台，在开始的时候，确实是改变了我们普通人的生活，能够打发时间，能够买到低价商品，可是当他们达到一定的量级，成为国民级平台之后，他们的一些规则，一些底线，确实影响了很多人的生存和发展。比如，钟睒睒指出抖音的算法，这个我相信，很多人都深受其害，为什么现在的商家在抖音上赚不到钱，我们看到的抖音上，只有一些头部的主播能够赚钱，大多数的主播，中腰部以下的主播，在抖音上大多数只是赚吆喝，他们辛辛苦苦直播几小时，拼命的吆喝，包括给平台投流，最后算下来都只能打平，有些还亏，这是为啥？因为抖音的算法，他能够精准的算到，你投入的费用，能够带来多少精准流量，能够产生多少业绩和利润，他只要保持的你的roi不亏，能够稳住，他就可以了。我们会看到，根据抖音财报，抖音的一年GMV也不过2万亿，但是它的利润能够做到8000多亿，他的营业额比淘天，京东略低，可是广告收入高很多，这是为何，就是商家都是要靠投流实现的销售。我们会看到一些商家的搞笑视频，说这个月的直播销售是2000万，结果核算下来，一个月才赚200多，看起来是一个笑话，事实上这是商家的真实案例，在抖音上，比比皆是，很多商家苦不堪言。为什么抖音的商家很难做，赚不到钱，最为关键的还有一点，比如就是我们在直播间买了一件衣服59元，你刚下完单，就马上给你推同样的衣服，价格更低，你看到你会怎么做？大多数就会将之前的下单进行退掉，买刚刚你刷到的这个更便宜的同款，这就导致，前面的商家是花钱做的推广，结果被低价的商家截流，导致商家更加的内卷。所以我们会听到，很多的抖音的商家不赚钱，退货那么高，原因就在此。抖音的算法不仅能够拿捏商家和品牌方，还能够拿捏用户，我们常说，谁最懂你，只有抖音最懂你，你喜欢看美女，只要你看过美女的视频，停留了几秒以上，或者是点赞，就拼命的给你推美女，你喜欢什么，就一味的给你看什么，很容易让我们陷入一种信息茧房，特别很多喜欢钻牛角尖，喜欢极端的人，看太多不利于自己的内容，很容易陷进去，无法自拔，这是一种特别危险的事情。抖音利用算法可以掌控用户，把控商家，而自己则可以赚的盆满钵满，抖音的对于小二的考核如果一直是业绩的话，一定会在不久的将来，给自己带来流量的反噬。虽然抖音现在是国民APP，拥有了近8亿的日活，但是再这样下去，很快就会被视频号超越，我现在基本不刷抖音，看视频号的时间和次数，已经大大的超越了抖音，我也相信，像我这样的用户，会越来越多。对于拼多多，很多网民开玩笑说到，从最开始的看不起拼多多，到自己也开始使用拼多多购物，并且已经热衷使用拼多多，拼多多的价格，购物体验，确实超越了很多的购物平台，如他们的仅退款，就凭这一点，直接超越了他的两位大哥淘宝和京东。拼多多3年就登陆纳斯达克，不亏是电商界的一匹超级黑马，已经和淘宝，京东形成传统电商三足鼎立之势，拼多多依靠砍一刀，做到下沉用户，做到了万亿市值。拼多多平台的规则是以低价驱动，谁的价格更低，谁就可以拥有更多的流量，这就会导致商家一味的追求低价，而忽略了产品的品质，我们都知道，特别是食品类，它一定是一分钱一分货，原切牛排和混合牛排它的品质就有差别，价格也是相差甚大，如果比价格，原切牛排肯定是比不过，在拼多多也是无法给到流量。所以，能够在拼多多上做好的，大多数都是工厂，或者是做清仓，只有这样才能将价格压到极致，而为了抢给到的流量，同样是工厂，同样的产品，为了将成本降下来，也会改变原材料，只有这样，才会在拼多多上更有竞争力，拿到更多的流量。所以，我们就会发现，在拼多多买的东西，看起来好像一样，但是用起来就是差那么一点感觉，买的时候一时爽，用的时候想骂娘，就是这个道理。拼多多的商家为了追求流量，不关注产品的品质，长久以往，最开始的时候是会赚到钱，但是时间一长，没有回头客，没有复购，也会慢慢的被市场所淘汰，我们都知道，做生意最终靠的是回头客，是复购，是持续，才能长久。拼多多确实有点劣币驱逐良币，对于整个中国的商业环境不利，我们很多做品牌的商家很讨厌拼多多平台，就是因为，它影响了商业的价格体系，影响了各环节的利益链。抖音和拼多多确实是影响了中国的商业格局，确实让很多人在上面赚到了钱，也确实让很多用户受益。但随着平台不断壮大，两大平台有点偏离了航线，只有商家，用户能够长久的受益，能够以他们为中心，平台才能获得更加持续的发展，任何的商业，如果一旦忽略了这一点，用户离开他只是时间的问题。历史的车轮滚滚向前，没有谁能够一直在这历史的长河里闪闪发光，后浪拍前浪，前浪死在沙滩上，我们一定要学会敬畏，不管你现在有多厉害，有多少用户，多少份额，都会被新人替代。微博被微信替代，实体被电商瓜分，就是如此。拼多多也好，抖音也罢，作为两家代表性的电商平台，一家是代表传统电商，一家是代表直播电商，都是依靠流量来获取销售，而随着两家平台的流量愈来愈贵，价格越来越低，商家的竞争越来越激烈，很多商家意识到继续这样下去，肯定是不行的。在我们圈子里有一句话，宁要私域一张床，也不要公域一套房，公域电商这几年极度卷，卷到没有利润，而私域的商家却活得越来越滋润，不管是主播，还是商家，能够早点意识到经营私域的，现在都活的比谁都好，一个千万的头部主播，不如一个拥有的百万的私域粉丝达人。自己的私域粉丝既有沉淀价值，而公域的粉丝是要看平台的脸色。平台说给你流量就给流量，一个抖音千万的粉丝达人，哪怕投流，花钱，他的粉丝都不一定能够看到他的直播，去他直播间购物，就是这么现实。各位公域的商家们，你们赶紧醒醒吧，思考如何你们的私域布局，只有私域，才能让你们走的更远，活的更好。
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