杨敬律师重点围绕当前我国安全生产的严峻形势和监管态势，强调了安全生产对于企业发展的重要性；在行刑衔接方面，详细介绍了近年来我国在安全生产领域出台的相关法律条款，以及安全事故责任人的刑事责任；在安全教育培训方面，提出了公司应通过多种形式的培训，从而提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握，有效预防和减少安全事故的发生。
在培训中，杨敬律师特别针对公司与相关方合作过程中存在的经营风险进行了深入剖析，指出公司在与合作方建立合作关系时，须严格审查其资格准入条件和安全生产能力，确保合作方具备相应的安全生产条件和资质；同时结合行业内发生的实际案例，强调了建立健全应急预案和救援机制的重要性，建议公司制定详细的应急预案，明确各级人员的职责和应对措施，以提高应对突发事件的能力，确保在发生安全事故时能够迅速响应、有效应对，最大限度地减少损失和影响。
公司副总经理、总法律顾问、首席合规官朱印奇在总结中指出，本次培训通过杨敬律师深入浅出的讲解，对于提升公司各级管理人员的安全生产意识和管理能力具有重要意义。目前，在电建集团面对严峻的安全生产形势下，首要任务是构建并强化“四道防线”和“四个责任体系”，明确项目生产管理七条红线实现联合联控机制的高效运作。这要求我们从源头治理、过程管控、应急处置到责任追溯，层层设防，环环相扣，形成一套严密的安全防控网络。同时要充分领会“三管三必须”“一岗双责”核心要义，走出“安全只靠监督”的误区。
在此基础上，四个责任体系的联合联控机制强调的是安全行政管理体系、安全生产实施体系 、安全技术支撑体系 、安全监督管理体系的协同作用。通过明确界定各自职责边界，促进信息共享与行动协调，形成上下联动的安全管理格局。过程中不仅要做到“知法懂法”，更要“遵法守法”，确保每一项工作、每一个环节都符合法律法规要求，从而推动公司安全建设迈向高质量发展新阶段，打造属于中国水务的安全合规文化。
公司领导、董事会办公室/办公室、安全环保部、建设管理中心、运营管理部、科技管理部/研究院、法律合规部全体人员；各区域总部、子公司负责综合、安全、建设、运营、法律条线工作的公司领导、部门负责人及相关工作人员共计300余人参加了本次培训。
