信任是组织与团队发展的基石。在高度信任的环境中，团队成员彼此支持，工作顺畅且高效；而一旦信任缺失，即便再简单的工作也需要反复确认。推诿和猜忌使人畏首畏尾，流程因此变得冗余，组织“内耗”加剧。
在当下复杂多变的商业环境中，企业在控制有形成本的同时，更需要维护好信任这项“无形资产”。它是企业在激烈的市场竞争中一项不可或缺的战略资源。
那么，作为领导者，如何识别并及时修复信任缺口，让组织在信任的土壤上健康成长？以下总结了6个信任缺失的典型信号，帮助您及时发现并化解潜在的风险，从而让团队更为和谐、高效。
Stressed or anxious employees
Micromanaging
Low engagement
People aren’t collaborating
People leave only positive feedback
Employees leave
信任是团队协作的润滑剂，识别并积极解决信任问题，领导者能够为员工营造一个更加健康、积极的工作环境，这对于企业的长远发展至关重要。
布兰佳的《建立信任》课程致力于帮助领导者掌握在团队中培养和维护信任的技巧，为不同层级的员工提供实用的策略，教会他们使用恰当的沟通方式，在问题尚未恶化之前就能有效解决矛盾。通过这样的学习和实践，我们可以共同打造一个基于坚实信任的工作环境，让优秀的人才得到发展，赋能企业在复杂的环境下持续赢得竞争优势。
改编自：7 Warning Signs That Distrust Is Harming Your Organization（布兰佳洞见）
关于布兰佳公司
布兰佳公司是管理培训、咨询和教练领域的全球领导者。40多年来，布兰佳公司一直致力于帮助企业培养卓越的领导者，创造高绩效的组织文化。布兰佳的SLII® 领导力模型教管理者针对员工的不同情况灵活调整领导方法。它已成为全球超过10000家企业的首选领导力模型。
前程无忧自2007年起，与布兰佳公司在中国大陆地区独家合作，陆续引进10门权威课程，主题涵盖自我管理、新经理转身、团队管理、变革领导力、教练技巧、客户服务等，帮助各个层级的员工及管理者解决不同难题。
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