有读者在星球咨询：
本人入职刚好一年，老实人一枚，部门科长一个人负责两个科室（一个科室是业务中心科室，任务巨重；一个科室业务相对较轻），
两个科室一共就我和科长两个人，我主要负责做业务相对较轻那个科室业务，重要事项基本是科长挑着。
科长马上调任其他单位了，领导让把所有工作移交给我。
在体制内被领导按科室负责人培养，但日常超负荷工作，担子重、力不从心，是否还要坚持？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球）
向右回复：
刚进入单位一年，由于科长调任原因，就被领导按科室负责人培养，大概率是你工作能力尚可，领导目前也找不到合适的人，先让你顶着再说，
而领导的允诺大多不可当真，你相信了他们的话，等有一天你发现提拔的人不是你，你拿他也没办法索性自己躺平。
不过没关系，能收取情绪价值的新人已经来了，而你成为他们眼中那个因为躺平而没有机会晋升的老油条。
所以呢年轻人，没落实到纸面上的东西，都别信。
而聪明的操作手法是，即使你不信，也要装出有朝一日你可以成为科室负责人的样子，聪明人最擅长扮猪吃老虎，明知是饼，……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受咨询服务）……。
再说回你的事情，两个科室就你们俩，他调走了，可不得给你吗？你拒绝是拒绝不掉的，但是有以下几点建议：
主动找领导汇报，感谢领导的信任，领导我尽力干，但是我一个人肯定忙不过来，能不能申请调个人过来一起干。哪怕是临时专班形式都行，最好是固定的人员，确认好分工。
接下来这段时间，遇到工作和事情要认怂，别领导交办的任何事情都接，以科室负责人的角色大包大揽。永远不要把工作带回家里干，在领导面前永远表现出很忙，但是仍然忙不完的状态。可以适当对不太重要的工作丢三落四一下，领导要是提及就是记着呢，事情太多还没顾上，让领导真真切切地感受到你一个人忙两个科室确实忙不过来。
干工作要有讲究，不能胡子眉毛一把抓。对手里工作要有势利眼，捡重要紧急的干，其他非重要非紧急的，干不干无所谓的实际上可以拖着干，拖着拖着这项工作就没了，或者到最后时间节点参考其他科室，轻松完成。
学会向领导叫委屈，边干边叫唤，叫唤也有艺术，千万不能活也干了还没落得好。学会哭，人手不够、超负荷、累病了等等；各种理由，目的是把工作干得更好。领导即便不给你解决人手问题，也会考虑任务量的分工抓住机会，比如你一个人实在忙不过来，领导喊你去办公室问你咋进度这么慢呢？如果是女同志这时候一定要抓住机会表达诉求，边掉眼泪边说自己昨晚在家干到了夜里两点（反正他也看不见），工作实在太多了，一个人确实干不完，趁机再问：领导，能给我们安排个人不？
学会适当休息，身体是革命的本钱。完成一项比较艰巨的工作后，可以请假休息一天，这里要注意的是，一定要请病假，领导，这两天胃疼（头疼）想请假去医院看看。我想，一般情况下，领导很难拒绝吧。
一年半载之后，可以向领导表示表示。参考我前几天写的一篇关于春节对领导表达心意的文章《春节给领导表达心意，送什么？如何送？手把手教你有效送礼！》（点击标题可看）。不去做这件事，你就只能继续当工具人的角色，这样才能从工作走到生活，成为领导工作上离不开，生活上有愧疚的人。
送上至少一年，你就要找机会，尝试着提一提你的诉求。看领导怎么说、怎么做。如果真帮你运作了，你就继续，这时候工作也认真负责。如果还是糊弄你，你就放慢工作节奏，伺机另寻机会吧。
近期好文（点击链接可读）：在单位，你以为他对你掏心掏肺，你们就是自己人？
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