很多人都在说，2024年是艰难的一年，但也可能是未来10年最好的一年。
不管是不是危言耸听，很多企业都已经开始大面积裁员。
比起直接公开裁员的简单粗暴，有些企业为了控制成本，没有选择公开裁员，而是背地里都在悄悄“间接裁员”。
一、加强考勤管理
网上有一句话说，如果一个企业开始强调考勤，那说明这个企业开始走下坡路了。
考勤制度虽说是正常的管理制度，但实践中还是有许多人性化灵活处理空间的。
但如今越来越多的企业会加强考勤制度，甚至上升到类似军事化管理的程度。
比如补卡、出差、请假等考勤流程必须及时提交，严格限制时间。严格规定旷工行为，迟到、早退，休假或者到岗时间与审批时间存在一点不一致都算旷工等等。
如果有人慢慢厌恶了这样的氛围，可能也就自己离职了。
二、削减福利待遇
有些企业原来可能有各种补贴和福利待遇，在如今的寒冬下，都已经慢慢被削减。
先把早餐或者各类餐补、车补取消，再把各种节假日的福利标准大幅下降，甚至取消，逐渐瓦解员工的心理防线。
三、报销流程复杂化，让员工垫钱上班
工作中，有些员工需要先垫付住宿、差旅费等，也是很正常的，这部分费用通常企业会予以报销。
但有些企业会把报销流程复杂化，报销时间大大延长，员工垫的钱越来越多，报销越来越难。
甚至，还有企业直接表示员工差旅费需要自行负责。
如此一来，又有一大批员工主动离职。
四、灵活调整岗位
一般而言，调整岗位需要符合一定的标准和流程，否则是违法的。
但一些有准备的企业，早就在劳动合同埋下可以调岗的合同依据，再加上调整岗位有一定的合理性，不至于太夸张。
即使员工不同意，或者劳动仲裁，未必能够胜诉。
被企业调整到不喜欢的岗位上，工作更加没有积极性，也会有人想主动离职。
五、调整薪酬结构
薪酬结构的调整，是一招狠招。
一般而言，企业会提出把固定薪资降低，把提成或者部分浮动的工资提高，一方面打着激励员工的旗号，另一方面提高考核标准。
在业务走下坡路的时候，大部分人的薪酬就会悄无声息被慢慢降低。
随着时间的推移，一波又一波的人，就选择自愿离职。
之后，企业就可以继续招聘，补充新的“廉价劳动力”。
六、架空职权
有些员工之前一直很忙，突然就没事做了，慢慢地领导也把相关的工作都转移给了别人。
可不要觉得这是什么泼天的福利，不用干活意味着该员工在公司的地位、职权被慢慢架空。
昔日的领导和同事会刻意疏远和排挤，慢慢的可能该员工就感觉心灰意冷，自己主动提出离职。
七、高管一起“共克艰难”
企业面临困难的时候，往往会喊出“共克艰难”的口号。
这时候高管就会出来带头“降薪”，并且“降薪”比例自愿比员工降得更多。
实际上，核心高管往往只是面上“降薪”，实际上该拿的通过其他各种方式一分不少。
而被忽悠一起降薪的倒霉蛋，可能离职后都不知道真相。
八、直接放长假
放长假，是企业间接裁员的一大杀招。
比如有些企业直接宣布放三四个月的长假，期间只发最低保障工资。
这种方式不直接裁员，可以分批解决员工，避免一次性支付过多成本。
时间一长，最低工资还可能成为计算经济补偿金的基数。
有些员工拿着最低工资放假，期间找到其他工作，可能也就自己离职去新的单位上班了。
2024年已经接近尾声，还没有大面积裁员，或者通过各种方式间接裁员的企业，可以算得上业界良心了。
但有些企业的裁员，也都透露着无奈，从商业的角度，生存和利益，永远高于感情。
历史的尘埃，落到每个人的头上，都是一座山。在时代的洪流面前，打工人的努力，还有用吗···
