实习生发现工作搞不定直接丢给了我，还说我当年带教的时候没教会他，好在领导当年看到过我带教的过程，没相信他的借口，把他辞退了

文摘 2024-12-12 07:01 浙江

公司突然给我一个任务，让我带一个实习生。说实话，这个工作对于我来说有些为难了。我本来就是一个动手能力比较强，但是，文字功底、语言表达不行的人。自己干活没问题，但是要把工作流程说出来或者写出来，甚至是教给别人，就完全不行了。另外，我手头的很多技能，都是自己工作这么多年摸索出来的，可以说只能意会，不能言传的那种，根本没法教。

当我跟领导说明，不想教这个实习生的时候，领导直接把我臭骂了一顿。一方面跟我说这是公司的安排，是工作任务，叫我务必完成。另一方面说是这是为了我好，只有我教出来可以接替我的人，手头工作才能交出去，后期才能往更高的层次发展。

没办法，这个事情就这么接了下来。

果然，后期带教的过程中，就各种状况百出了。原因除了我前面提到的，我教人的水平不行之外，这个实习生的性格也让我很头疼。

虽然我这个人表达能力有限，教学水平不高，但是，我还是在尽自己最大的努力教她。我觉得，说不清楚，我就直接做，演示给她看；专业术语不好描述，我就用日常的说法，简单化跟她解释。总之，就是想各种办法把问题解释清楚。

当时领导撞见了我的带教过程，还跟我开玩笑：“你这是谦虚呢，还是有小心思防着公司呢？这不是教得挺好的么，我在旁边听这一会儿，你教的东西都听明白了。我跟你说，放开教，不要留一手，咱们公司不搞外面那一套，不存在教会徒弟饿死师傅的情况。”

领导这么说，我就放心了，证明我这方法可行，这样教没啥问题。结果，这个实习生却吊儿郎当，一点都不认真。从来都是我在讲解，或者演示的时候，她完全心不在焉，一点不放在心上。

就这样的状况，教了接近一个月。按照公司的带教计划，我需要让她自己上手做一些事情了。

然而，结果可想而知，以她的学习进程，这些事情绝对完成不了。没办法，我只能在旁边指导她，一步一步教她做。可是即便如此，她依然有些地方搞不定。最后实在看不下去了，我对她说，你起开吧，我来做。

这样的情况发生得多了，她倒是乐得自在了，因为什么事情都不用干，轻松惬意。

很快，三个月时间过去，实习生都转正了，包括我带的这个实习生。不过，转正之后她还是之前的习惯，什么都不想干，当然，更主要的是，她根本不知道怎么干。

遇到这样的状况，她还是老办法，直接把东西丢给我，等着我帮她做。可是，现在状况变了，她已经不是我徒弟了，而是正式员工，工作需要独立做了。最终结果就是，她工作完不成，被领导各种批评。结果，她反倒是跑去跟领导告状，表示我没认真教，根本没教会她。

还好领导当初撞见了我的带教过程，知道我教得有多认真。所以，领导基本清楚是什么状况了。

最终，这个实习生被公司清退，走人了。

说实话，我还是有一些愧疚的，毕竟我教徒弟的水平不行，也是导致这个问题发生的原因之一。可是，同事都告诉我，这个问题跟我无关，真正的原因是这个实习生根本不愿意学，一直以来都没好好学，是她自作自受。再说了，公司老员工不止我一个，觉得我教得不好是可以申请换导师的。即便是不换导师，问其他人有不至于不教她。说到底，还是她自己的问题。

那么，你们觉得这个问题应该怪谁。

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