中移铁通陕西分公司召开2025年工作会议

教育   2025-01-17 16:52   陕西  

中移铁通陕西分公司

2025年工作会议

2025年1月13日-14日,中移铁通陕西分公司召开2025年工作会议,总结了2024年的工作情况,传达了公司2025年工作会议精神,结合当前经营形式,部署了分公司2025年的工作任务。会议号召全体干部员工深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,坚持和加强党的全面领导,坚定信心、保持定力、守正创新,稳中求进、以进促稳,紧扣集团“一二二五”战略实施思路,聚焦“一稳两增四提升”的发展目标,立足“新两者”定位,深化改革攻坚、创新突破,深入推进专业化、市场化、数智化转型,实现分公司“量质构效”高质量发展省分公司领导、各部门(中心)负责人,管内各单位班子成员参加了会议。


会上,省分公司党委书记、总经理李波带领与会人员深入学习了集团公司、铁通公司陕西移动工作会会议精神,省分各部门(中心)总结了2024年的工作成效,研判当前形势,提出了2025年的工作目标和思路,部分单位做了经验交流。在讨论环节,各单位班子成员围绕贯彻落实公司会议精神,就维护服务质量提升,装维营服一体化体系建设,两级工程施工体系建强,深化属地战建协同,人才队伍建设,经营风险管控等方面,与省分机关各部门共同探讨,深度交流,进一步统一思想,拓宽思路,形成共识,明确目标。


省分公司四位分管领导分别对条线工作进行了安排,党委书记、总经理李波进行了总结部署。

会议强调,要围绕公司2025年“1234”发展思路,全面抓好各项工作贯彻落实,积极打造卡位优势,以两个增长为目标,全面深化“量质构效”发展,以改革创新为引擎,持续激发企业内生动力,以高标党建为引领,进一步提升党建工作质效。全体干部员工要迅速转变思维更新观念,全力推动三化落地,运用“量质构效”方法论,加快适应陕西移动“存量为王”运营模式转变,细化“装维营服”体系标准化管理,打造一流入户交付地面铁军和支撑属地CHBN融合发展的营销铁军,助力夯实“千兆+FTTR”全光网络底座和5G宽带强化领先优势,强化数智工程铁三角拓展支撑能力;以推进“三能”机制改革为主线,开展“活水”工程,“炼金”计划,探索内部市场化机制,推动员工下一线创造价值,让干部敢闯敢干,激活队伍活力;强化数智化转型,以业务需求为前提,以支撑服务好生产者、使用者为导向,加快“AI+行动”落地,建设可管可控的生产指挥调度平台,赋能装维营销体系数智化转型,推动业务高质量发展。


2025年是公司“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”谋篇布局之年,陕西分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定发展信心,强化责任担当,锚定“一稳两增四提升”发展目标,抓好各项工作任务贯彻落实,持续发扬自力更生、艰苦奋斗的延安精神,在新征程上奋力追赶、敢于超越,为公司开创“量质构效”高质量发展新局面贡献陕西力量。




 供稿:朱承磊

 编校:朱承磊

 初审:杨扬

 复审:段振宇

 签发:张涛


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