和恒动态 | 徐朝华受邀为上海高净值研究院企业家学员做《上市公司市值管理的认识与实践》主题分享

职场   2024-11-06 08:15   北京  

点击蓝字关注我们

作者 | 和恒咨询 

业务对接:17310319665(同微信)

近日,和恒咨询创始人、市值战略专家徐朝华受邀为上海高净值研究院的企业家学员做了一场主题为《上市公司市值管理的认识与实践》的分享。
进入2024年,国务院国资委、证监会密集出台市值管理相关政策,市场热度持续增长,特别是9月24日中国证监会就《上市公司监管指引第10号——市值管理(征求意见稿)》(以下简称:指引)公开征求意见之后,上海、湖北、浙江、广州、天津、重庆等多个省市也相继召开了以市值管理为主题的工作会议和专题培训。
《指引》中对市值管理进行了明确定义:市值管理是指上市公司以提高上市公司质量为基础,为提升投资者回报能力和水平而实施的战略管理行为。但市场对市值管理的认知还存在碎片化和缺乏系统性的问题。
市值管理是上市公司的战略管理行为,绝非简单的动作拼盘!系统的市值管理强调与企业战略的一致性、重视部门间的协同。只有站在战略的高度理解市值管理才能做到心中有“谱”,规划以及落地方能有序。
注:“盲人摸象”式的、动作拼凑型“市值管理”:把并购重组、股权激励、信披投关、增减持回购等动作单项,分别表述或集成表述成市值管理。这种认知偏差最为典型,是一种貌似正确,危害极大。
但系统的市值管理同时还要强调“问题导向”和“一企一策”,这要求企业实施市值管理时须根据公司的实际情况“抓重点、抓关键”,“壹引其纲,万目皆张”,以重点突破带动市值管理整体推进。如何实现?徐朝华在分享中介绍的和恒7V市值管理工作模型(如下图),为大家提供了一个系统认识以及实施市值管理的简单、便捷、可操作的路径,这是我们在咨询实践中提炼和被验证有效的方法。

分享的最后,徐朝华化繁就简地提出:上市公司做市值管理的核心在于“做价值、涨预期”,围绕“价值管理与预期管理”需系统开展“价值创造、价值塑造、价值经营、预期传播、预期稳定、预期释放”六大模块体系。
在具体实施过程中,上市公司应以市值为基准,进行总体规划,建立组织架构,明确职责分工,优化工作流程,确立考核评价体系,并系统规划市值管理工具的选择条件、推进计划、策略节奏等,以促进公司高质量发展。

高净值研究院创建于 2016年,承上海交大教育集团多年厚植,全方位为企业家成为行业领袖赋能。2020年与上海高金金融研究院共建上海高金金融研究院民营经济研究中心。

作为国内唯一一家坚持连续七年每月邀请大咖现场授课,高净值研究院已成为国内屈指可数的优质企业家教育平台。高净值研究院大咖课程吸引了来自全国各地的企业家学员,每月邀请国内外知名经济学家及头部企业家大咖,为企业家学员带来权威、犀利、具有核心价值品质的课程内容,让学员了解国内外经济新环境,新动态,制定正确的企业战略,结实优质人脉,将先进的系统型企业管理方式和理念应用在实际的企业发展当中,在学术、管理、创新、应用实战等领域全方面突破企业家的思维局限和管理壁垒,进一步提升企业家的格局和综合能力。

和恒咨询是中国资本市场市值战略专家、上市公司市值战略方法论开创者,出版了业界第一本市值战略专著《市值战略:上市公司市值战略管理有方法》,服务了国务院国资委指定的央企控股上市公司市值管理唯一试点单位,获得了业界专家、监管机构的肯定与认可。

徐朝华,和恒咨询创始人、资本市场市值管理专家、上市公司市值战略方法论开创者与实践者,畅销书《市值战略:上市公司市值管理有方法》作者,带领团队服务国务院国资委央企控股上市公司市值考核试点单位;先后为陕西煤业、山煤国际等知名上市公司提供战略管理、市值战略咨询或培训服务。

点击文末“阅读原文”联系我们~

和恒咨询
和恒咨询是中国资本市场市值战略专家、上市公司市值战略方法论开创者,聚焦服务上市公司与拟上市企业,为客户提供市值参谋、IPO成长在线SAAS软件与业务战略、IPO战略、市值战略咨询与培训服务,助力资本市场高质量发展。
 最新文章