树挪死,人挪活【成长故事】

职场   2025-01-09 11:31   广东  



01

岁月轮转,考回家门口的镇政府


毕业后在别的城市当了近两年的销售,期间一直有考公,但一直离入面有点距离,总结发现有几点原因:


一是自身实力不济。


加上禁不住外界诱惑未能用心用情用力备考。


二是本人大学本科专业略偏门。


加上考公目标范围只限家乡市直单位或县直单位之间,于是历次所报职位皆为不限专业,里面着实藏龙卧虎、深感无力,


三是申论太差。


在网上寻找治本之策时偶得令我茅塞顿开言论——某些申论太差的人可能是因为字太丑。


将心比心,改卷老师也是人,也有改卷KPI和时限要求,一见字丑必然略过直接赋低分。


某年初,应父母之意和事业不振之殇,辞职回家,打算在市区找份工作糊口。


恰逢两个月后省考,于是干脆闭关两月给常拿裸考当借口的自己一个交代。


同时将目标降为出生地镇政府,并在复习期间每天苦练写字,只求笔迹在保证一定速度的前提下不至于那么丑。


功夫不负有心人,当年以总分第2名考上家门口的镇政府(招4人)。



02

柳暗花明,借调县委部门暂避风雨


乡镇工作的艰苦相信大家都有所了解,在此不再赘言。


其重要原因之一个人认为与上下各级政府的收束型领导结构相关(如下图)。



导致了乡镇政府看着是点,实则是最小的圆面,披着“点”的编制,干着“面”的全活,形成了最强乡镇特色——“上面千条线,下面一根针”。


但因为刚进体制“初生牛犊不怕虎”,且是在为自己家乡老百姓服务。


再加上直属镇领导(三把手)比较赏识、比较支持,倒也苦中作乐、乐在其中,心里有扎根乡镇发芽成长的长远规划。

 

然而,生活毕竟没有剧本,兢兢业业、苦干实干三年多,也为单位争得些许荣誉,但一直没有落实副股。


表面上的原因是乡镇机构改革人事冻结,但和我同一批入职的其他镇伙伴大部分已任副股乃至正股,其中相当一部分属于到点即提。


真正的原因是站错队。


后面直属领导因为派系斗争,被排挤到了别的镇,其时我内心十分忐忑、彷徨,觉得前路迷雾茫茫。


虽然并不后悔跟了这么一位实干的领导,学到了许多受益终身的东西。


但时间可以倒流的话,相信我会高调做事、低调做人,不再轻易站队。


让我没想到的是,这个时间节点,县委部门突然电话联系上我,咨询是否有意愿到其处学习锻炼3个月。


我当即欣然应下,随即开启了后面的借调生涯。


后来才打听到原来是县委组织部的某个股长向他们推荐了我,大概是平时在与他业务对接落实中表现还不错的缘故。



03

风起波生,遴选市单位重启新航


在县委部门,有幸被抽到办公室干活,从一开始的后勤杂务,到办会办事,再到后面的材料撰写。


所负责岗位内容的转换逼迫着自己不断提升业务能力水平尤其是文字这方面水平(巅峰可能是为县委书记写了若干份县委在该党委部门领域的发言稿吧)。


大概也是看到我的成长性,满3个月后继续留了下来。


在该部门,保证了周末和比较余裕的八小时之外时间,同时得益于更高的平台和该部门的职能定位,接触到更全面多样立体的体制信息,眼界和思维方式有了质的变化。


当时打的如意算盘是,借调满1年之际也大致是乡镇5年服务期满之时,最好能顺利调动到该县委部门。


或者充分利用这个平台给予的能力淬炼机会和相对充裕的自由时间,加把劲遴选考回市级单位。


因为两者并不冲突,所以我一直在并项努力准备。


然而该部门一直满编,一直提及的增编计划始终没有落实到位,抽调期间也体会到了被借调者前路不明、进退无据、难有归属感的滋味。


但我自认为已经没有退路,虽然镇里在我入职4年半时提拔了一个副股职务(与晚我3年进来的新人们一起任职)。


我默默分析了一下自身情况。


一来在县似乎没有什么可以在关系调动方面说得上话的人脉资源。


二来文字能力虽还可以但也没出彩到能让该县委部门主要领导为我的调动争取上“一事一议”(近年新规出台,乡镇调动到县直单位必须通过考试,破格调动须经县委常委会会议“一事一议”)。


再加上增编问题八字那一撇撇了好久都不见落地。


归结起来,主攻方向便确定为全力备考市级单位遴选,于是我在乡镇5年服务期满之前半年便开始用心复习笔试和面试。


服务期满之后不到一个月就遇到了某个市级单位的遴选机会。


说来也是侥幸之极,且是两大侥幸。


其一,这场考试原定7月开始(我9月服务期满),而且所有职位均设有专业限制并与我专业不合。


后不知因何缘故改为9月开考且某个职位改为不限专业,专业和报名时间的双重置,使紧关的两扇门都稍稍松了松,给我留出一丝透着光的缝隙。


其二,笔试前我把全部几个试室门口贴着的考生座位信息都用手机拍了下来(上面有考生彩色头像及考号)。


所以后面进面时我知道哪些是我的竞争对手及其笔试成绩,并在面试侯分时再打听到他们的面试成绩。


当时确定到我与某个考生分数相同(小数点后两位),并列总分第一。


他面试成绩比我高点,但根据考试通告规定,总分一致时以笔试成绩为准。


于是,我在无路可退的时候把握住了那一丝机会,通过遴选考回了市级单位,实现了平台的跨越。


在新单位没有股级,一级科员上面就是副科或者四级主任科员,晋升的瓶颈相对宽了许多,也摆脱了在原单位站错队的政治影响。


树挪死,人挪活,我终究挪到了一个更好的地方。



04

机遇压力,当上市领导的联系人


入职半年不到,单位一直缺位的书记到任了,由于新单位比较特殊,“一把手”一般由市领导高配兼任,属副厅级。


但没想到的是我被安排作为市领导在本单位的联系人,由此打开了一扇新的大门。


接触到更多更高层级的内容和信息,眼界见识不断提升,随之而来的是更大的压力以及对业务综合能力特别是秘书能力更严的要求。


虽说平时相处较多的同事们私下都在恭祝,但我却未敢顺着他们的祝福去幻想太多。


一来目前也只是“试用期”“磨合期”,如果素质能力不达标随时可以另换他人,所以更多还是如履薄冰的感觉。


二来就算作为主要领导联系人,也未必就一定会得到提拔,期望越大,以后的失望可能就越大。


还是回归一些自己能把握的事,反正光脚的不怕穿鞋的,倒不如趁此机会努力提升胆识、攫取信息、强化能力、提高境界。


这样一来就算以后不再担任这一职务,也未受到提拔,却实实在在获得了自我综合素质的提升,或将受益终身。



作者:办公室顾问团


盈白
①位我上者,灿烂星空②道德律令,在我心中
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