早上起来第一件事先想今天怎么找个完美的理由不写日更了，想的理由是，如果不日更我就改成三天更新一次，质量一定会有提升，不过还是放弃了这个念头。从上周日开始明显的感觉项目上变忙了，完美写日更的状态就是不能一点项目没有，这样没有合适的素材，也不能像现在这样太忙，上午处理了一堆重要紧急的事情。最近不断的在重塑关于时间的概念，上午大概处理了三四件比较完整的事情，琐事不断，到了11点左右已经头昏脑涨。不要说日更内容了，上上个电话会议别人说了什么，我已经忘了一半以上了，打完电话又匆匆回复了几个积压的代办事情，这里一定存在着大量无效的沟通。我在想哪些是自己给出的需求不明确导致返工再来确认的；哪些是因为权力没有下放导致自己已经处理过n遍还要再处理的；哪些是无效社交，甚至有一些已经白嫖了我的宝贵精力。![]()
想到之前一件小事情，我们都很爱看硅谷王川的推特或者公众号，写的非常好看，我时常都会翻出来他七八年前写的东西再看一遍，感慨一个人可以有这么高的知识量储备。有一次跟一个大哥一起坐高铁，他推荐我进王川老师的群，群人数也非常少不到150人，会聊一些外边看不到的东西质量很高，当即答应说肯定加。晚上拉了群，发了我一下入群要求，一个是1.5w美金的年费，一个是要写一段非常长的入群内容。如果是钱的话，冲动我就付款了，他要求的内容实在是太长了，准备拖到第二天写。当我准备写的时候，付款的冲动已经没有了，又面对这么长的一段的内容实在无从下手，此事作罢。前几天在查单删的时候，发现被王川删了。还是有点意外，毕竟我算是朋友介绍的，又表明了明确的付费欲望，咋就删了。很明显，我的存在对他来说是浪费时间，即使自己在另外的领域上算得上是发光发热的吧，没价值就是没价值，也懒得转化。回到早上的那个疑问，我实在是浪费了太多时间在无效的沟通上。所以我决定在未来工作中的任何场景下，只要投入了时间，就一定要留下一点记录。这个产出的最小单位哪怕是一句话、一条线索，都记录在自己语雀当中的线索库，先整理，再分类。一些能优化的事情当即就优化掉，归结到素材库的，一部分整理成工作经验投入到未来的工作当中，一部分整理成可以公开表达的内容当做公众号素材。大概在中午开始执行，下午的时候执行团队一个人问最新的项目有没有合作资金，不完全统计今年这个问题他问了我已经20次了，我回答的答案就只有一个没有。一样的问题回答了这么多次，也没认真讲过我的需求。不给合作账户的原因是不信任（这个不信任指的是算作一个大概的表述，并非字面意思），非常难讲出口，怕对方误会，因为没人会接受这样一个设定，在团队待了三年了，我嘴里说出来一句对他不信任。但是我想今天不说清楚的话，大概率还会再回答无数遍，用了半小时想了下标准。产生一个强关系合作的前提是要在3-6个月完成无数个项目，过程中容错率非常低。这里优质的完成合作项目，及时回复已经是最基础的了。更难的是你一些细节的处理，比如回复速度、回复的准确度、甚至过程中一个情绪的不满表述都会前功尽弃。虽然看着很不合理，但是我内心的要求就是这样的，应该尽早说清楚。否则就好像陷入了时间循环一样，不断的重复基础的事情，实在不应该。就这样，这件事从发生到记录我差不多用了接近两个小时时间，虽然慢了一点，但是非常划算，解决了当下的问题+优化一遍整理给大团队+提供了公众号素材。第二件优化的事情是，一般我写完会让雨航排版一下，会在协作群里说写好了，其实也不浪费时间。但是记录到这一条的时候，我想有什么地方可以优化么。
所以优化了这个步骤，我跟他说的是，每天13:00、18:00两个时间节点，检查一下协作文档是否已经写完了，如果写完的情况排好发个预览，并且提醒我是否需要更改和定时发布，这样每天又省下了一句废话的时间。
我忽然明白为什么创业大佬都是一些程序员了，他们应该很早就学会不断的设定这种IF与AND、OR的工作细节处理，今天开始练习起来，又是充实的一天啊。
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