两天一开会,三天一大考,什么时候能把护士还给临床?还给家人?

文摘   2024-12-10 12:00   山东  

护士作为最直接接触患者、执行医嘱及提供日常护理的关键角色,其身心健康与工作状态对医疗服务的质量至关重要。

但许多医院在安排工作与会议方面的做法,尤其是频繁的会议,成为影响护士工作质量的一个重要因素。

一些护士家属对医院频繁加班和占用护士休息时间的行为表示不满,向医院提出了要求执行正常下班制度的诉求。

当一个医院的会议制度极大地挤压了护士的护理时间时,便会逐步导致护士的职业满意度下降,工作质量受损。

对护士而言,频繁的会议直接影响她们与患者互动的机会,阻碍了护理工作的正常进行。

很多时候,会议内容重复且缺乏实效性,使得护士在参加这些会议时感觉枯燥乏。

比如,从科室例会到医院层面的会议,虽然每次都有讨论的重点,但由于信息的重复性,护士很难从中获得新的知识或技能提升。

频繁的会议不单是对时间的占用,同时也增加了护士的心理压力。

在会议中,护士可能面临来自上级的批评、同事间的比较及新的工作要求,这使得她们感到焦虑与不安。

长期处于这种高压环境,护士的工作热情与职业认同感可能逐渐消磨,最终导致职业倦怠。

笔者认为医院管理层应当重新审视并优化会议制度,以寻求有效的平衡。

一方面,确保信息的有效传递与团队沟通,另一方面,减少不必要的会议频次,留出更多的时间让护士专注于患者护理和个人休息,避免由于频繁会议影响护士的排班和休息。

面对会议内容的重复与冗余,通过设计有针对性的议题,提高参与感,增强护士的满意度。

医院还可以考虑采用线上会议或分组讨论的方式,既能提高会议的效率,又能减轻护士的负担。

通过这样的形式,护士可以更灵活地安排时间,同时也带来更高的参与积极性。

面对当前频繁会议所带来的诸多问题,医院必须重视护士的合理诉求,通过优化和调整会议制度,提升会议的质量,进而改善护士的工作环境,维护她们的身心健康。

只有在这样良好的工作环境中,护士才能更加专注、更加高效地为患者服务,为医院的整体发展贡献力量。

今天就到这吧,散会


渣护比肝
90后护士,跨越两城三甲,买过房改过行,临床经验一般,辞职经验丰富,定期分享转行+赚外快干货,全网同名感谢关注
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