第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目申报指南

自第九届“全国百篇优秀管理案例”评选增设重点项目以来，重点项目选题始终紧跟时代发展，聚焦于数字化、全球化、绿色化、新模式、新业态、新治理，通过提出、分析和总结中国企业实践过程中出现的重点现象、主要问题和关键因素，开发出了一批优秀的具有典型性和代表性的企业管理系列案例用于案例教学与研究。

为了深入贯彻落实党的二十大精神，以加快建设高质量教育体系为目标，持续推动中国特色案例事业的发展，融通企业管理实践经验与工商管理学科理论创新，在全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会的支持和指导下，中国管理案例共享中心将在第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选中继续执行重点项目计划。项目总体运作以公平竞争、科学评审、合理分配为原则，遵循“全国百篇优秀管理案例”的相关程序和规定，具体实施细则依据《第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目申报指南》（以下简称“《指南》”）执行。

申请人需同时满足以下5个条件方可申报：

1、 申请人曾获得过“全国百篇优秀管理案例”；

2、 申请人具有高级专业技术职称；

3、 申请人或申请团队中的主要成员应具有一定的企业实践经验，包括承担过横向研究课题、为企业做过管理咨询、担任过企业独立董事等，同时还应具备良好的研究条件和创新研究能力，鼓励跨校合作、校企合作； 

4、 申请人或申请团队依托单位或所调研的企业应给予不低于人民币5万元的开发经费支持；

5、 申请人或申请团队须获得“企业授权书”。

重点项目聚焦国家重点行业、典型企业及关键事件，经专家委员会讨论，第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目选题如下：

1、企业动产融资与信用风险管理。在供应链金融领域，以商品资产为核心的金融活动规模庞大，不仅为缓解企业融资约束提供了重要途径，还为企业和金融机构带来了新的机遇。特别是在大宗商品领域，开展动产融资对于稳定大宗商品供应，保障国民经济稳定发展具有重要意义。然而，由于此类活动涉及的风险较大，年年出现暴雷问题，导致其尚未被广泛接受。中国人民银行、金融监管总局和其他国家相关部门已经意识到这一点，并多次发布政策文件，旨在推动以“物”（商品资产）的信用为主体的金融活动发展，鼓励企业和金融机构探索创新模式，以更好地服务实体经济。在此背景下，本选题聚焦中国企业在动产融资与信用风险管理方面的优秀实践，深入探讨企业、金融科技公司以及商业银行如何协同合作，开展基于动产的金融活动，并通过先进的数字技术和管理手段来有效控制相关风险，形成一系列具有典型性和代表性的本土案例，为中国乃至全球的供应链金融实践提供参考和借鉴。

2、企业的全球化经营。在大国博弈和国际秩序演进的背景下，大多数中国企业国际化的进程正面临前所未有的挑战。面对美国对我国高新技术企业的打压，中国企业如何构建安全高效的全球合作生态、实现关键技术的突破并带动国家经济发展是事关全局的重大问题。通过案例企业的采编和分享，呈现出新形势下中国企业全球化经营面临的典型问题和优秀经验，引导学生和学者思考和讨论如下问题：（1）逆全球化形势下中国企业的研发战略和技术创新路径；（2）双循环格局下中国企业全球合作生态治理；（3）国际秩序演进下的中国企业产业链布局和运营转型；（4）中国企业全球化的合规风险和社会责任；（5）中国企业在海外市场经营中的跨文化管理。

3、大国重器与关键核心技术突破。面对日益加剧的全球竞争，大国重器在中华民族伟大复兴进程中起着举足轻重的战略作用，其关键核心技术的突破更是高水平创新管理的重中之重。本选题核心内容应围绕国家重大工程项目和关键核心技术的创新突破，从创新人才、创新过程与创新模式，以及基于复杂技术/产品创新的原理，深度剖析标的企业如何通过高效的组织创新管理、跨地域跨部门的资源整合和技术攻关等实现从无到有的飞跃。亦涉及政府政策引导、产业上下游协同合作、科研投入与特殊人才培养与运用等多方面因素对关键技术突破式创新的支持作用等。通过案例，以期学生可以学习到重大创新项目管理的特征和独到之处，掌握面向重要复杂技术/产品创新管理的知识及运用能力。

4、未来产业的典型企业实践。未来产业由前沿技术驱动，当前处于孕育萌发阶段或产业化初期，是具有显著战略性、引领性、颠覆性和不确定性的前瞻性新兴产业。应对新一轮科技革命和产业变革深入发展，发展未来产业，对发展新质生产力具有重要的战略意义。本选题可参考工业和信息化部等七部门出台的《关于推动未来产业创新发展的实施意见》，瞄准未来制造、未来信息、未来材料、未来能源、未来空间和未来健康六大方向的产业，选择领军企业前瞻谋划新赛道，通过内部创业、投资孵化等培育未来产业新主体；或者选择具有未来产业特征的专精特新中小企业、高新技术企业和“小巨人”企业，作为典型案例采编企业，从研发成果商业化、颠覆性技术创新、应用场景挖掘、商业赛道选择、投融资、数字化智能化、商业模式创新等方面展开案例采编。通过案例，以期学生可以学习到未来产业中典型企业成长的特征和经营管理上的独到之处，从而引导学生在领军企业开展内部创业或者在新兴企业创业发展中能够掌握经营管理规律和关键决策议题上的处理能力。

5、平台型企业的管理创新。当今，平台经济成为国家经济社会发展、社会进步的重要力量。平台企业的管理创新一方面通过信息共享、团队合作和沟通交流‌、员工参与和授权‌、平台化管理‌、客户关系管理创新‌等方式深刻影响着平台经济的发展；更重要的是，平台以其强大的控制力和影响力，深刻影响着广大平台参与者的生产方式、交易方式，深刻改变了参与者的商业模式和管理模式。本选题围绕平台企业的管理创新开展研究，揭示平台型企业管理创新的内在机理，包括但不限于如下主题：一是不同类型平台型企业自身的管理创新的新模式、新策略和新模块的构建；二是不同类型平台型企业赋能参与者的新机制、新行动；三是不同类型平台型企业影响参与者的新组织、新生态的构建。案例旨在通过对不同类型平台型企业管理创新的深入研究，揭示平台型企业与传统企业相异的新的管理创新的机理、模式和绩效结果。

6、绿色制造与可持续发展。制造业作为国民经济的主体，在带来经济效益和社会财富的同时，也会产生自然资源耗损、生态系统破坏等问题。为了突破资源环境的约束，绿色理念凭借高效、清洁、低碳、循环等优势为制造业跨越发展注入了新的活力，以“绿色制造体系”构建为基础的制造业高质量发展模式应运而生。在此背景下，如何减少资源消耗和环境污染、提升其高质量发展水平成为了我国制造业实现可持续发展的关键抓手。本选题在于通过对典型企业的绿色制造实践进行剖析，以全生命周期理念为指导，从设计、采购、生产、营销、回收等各阶段出发解读其实现绿色化制造管理的原理和方法，以期发现企业可持续发展的重要保障和举措。本选题希望通过案例的分享与讨论，呈现我国企业在绿色制造和可持续发展规划中的典型做法，启发学生思考所在企业或者所了解的企业如何实现绿色制造和可持续发展，同时鼓励学生借鉴案例中的有效措施并将其本地化应用，推动制造业整体可持续发展水平的提高。

7、智能制造与知识管理重塑。智能制造正在成为全球制造业发展的重要趋势。随着新一代信息技术的发展，传统的企业知识管理模式面临着承接新技术、适应新环境、探索新平衡等诸多挑战。《“十四五”智能制造发展规划》明确强调了要构建知识驱动的智能制造系统，推动我国制造业实现转型变革。智能制造为企业知识的创造、转化、共享、积累和利用提供了坚实的技术基础和肥沃的发展土壤，同时也要求传统的企业知识管理重塑，以适应和支撑先进技术的应用和发展。本选题希望通过重点案例企业的采编和分享，呈现我国智能制造企业和知识管理重塑方面的典型做法，引导学生和学者思考和讨论如下问题：（1）AI技术对智能制造企业知识搜寻、知识整合、知识利用和知识传承等知识管理活动的影响和效果；（2）智能制造的典型特征及开展工业知识创造、工业知识运营和工业知识服务的新手段和新路径；（3）智能制造企业知识价值创造的触发因素、约束条件与有效模式。

8、数字金融与人工智能应用。随着信息技术的迅猛发展，数字金融已成为推动全球经济转型的关键力量。2024年，央行、国家发改委、国家数据局等7部门联合印发《推动数字金融高质量发展行动方案》，提出“系统推进金融机构数字化转型，加强战略规划和组织管理，强化数字技术支撑能力，夯实数据治理与融合应用能力基础，建设数字金融服务生态，提升数字化经营管理能力。”尤其是在人工智能（AI）技术的赋能下，金融服务正经历着前所未有的变革。从智能投顾到风险评估，从自动化交易到客户服务，AI的应用不仅提升了金融机构的运营效率，还为客户提供更加个性化和精准的服务体验。国家政策也积极支持金融科技的发展，鼓励创新和技术进步，以增强金融服务的普惠性和包容性。在此背景下，本选题旨在深入探讨数字金融与人工智能应用在中国的实践与发展。通过分析成功案例，揭示AI如何改变金融行业的运作模式，并探索其在不同业务场景中的具体应用，形成一系列具有代表性和指导意义的本土案例，为中国乃至全球的金融科技创新提供参考和借鉴。

9、“链主”企业创新引领现代产业体系建设。现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础，是推进中国式现代化的重要支撑。党的二十届三中全会明确了构建现代化产业体系是长期培育发展经济增长新动能的重要任务。“链主”企业作为在整个产业链中占据优势地位，对产业链中大部分企业的资源和应用具有较强的直接或间接影响力，且对整个产业链的价值实现予以高度关注，肩负着提升整个产业链绩效重任的核心企业，在提升产业基础能力、组织上下游企业开展协同创新、带动产业协同发展上具有制度优势和资源优势。如何通过“链主”企业创新引领建设具有完整性、先进性、安全性的现代产业体系，成为当前现代产业体系建设的核心议题。本选题应选择重点产业链的“链主”企业作为典型案例采编企业，聚焦“链主”企业创新引领在推动关键核心技术攻关、保障产业链供应链安全、带动产业链上下游中小企业协同发展、推进产业数智化转型升级等现代产业体系建设进程中的动力机制、作用路径和关键挑战开展案例采编，形成一系列具有典型性和代表性的“链主”企业创新引领现代产业体系建设的本土管理案例。通过案例，以期学生可以学习到“链主”企业创新引领和产业带动上的独到之处，从而引导学生能够从产业发展视域把握企业经营管理规律，形成关键决策议题上的处理能力。

10、文旅体服务企业转型发展。在数字经济浪潮和消费升级的双重驱动下，文旅体产业正在经历深刻变革。党的二十大报告强调推进文化自信自强，创造社会主义文化新辉煌，为文旅体产业发展指明了方向。新一代信息技术，如大数据、人工智能、云计算、5G、VR/AR/MR等，以及短视频、直播等新媒体平台的快速发展，为文旅体产业的融合创新提供了前所未有的机遇。如何有效利用数字化手段和新媒体新技术，赋能文旅体深度融合，催生新消费、新业态、新文化，实现文化资源价值转化，筑牢中华民族共同体，提升国家文化软实力，成为新时代文旅体服务企业转型发展的核心议题。本选题旨在通过对我国文旅体服务企业转型发展案例进行采编和探析，引导学生、学界和业界探讨以下关键问题：（1）文旅资源数字化开发与价值转化：如何运用数字技术实现文化资源的创造性转化和创新性发展；（2）新媒体新技术赋能文旅体融合：如何利用新媒体平台和新技术促进文旅体产业深度融合，创新体验和服务；（3）传统业态融合创新与转型发展：传统文旅体企业如何借助数字化手段转型升级和实现跨产业融合创新；（4）新消费新业态的培育与发展：如何通过创新商业模式，满足人民日益增长的文化消费需求，并促进文旅体产业繁荣。本选题应聚焦中国文旅体融合实践，系统总结文旅体服务企业数字化转型和融合创新的规律与趋势，形成一系列具有典型性和代表性的本土案例，从而为行业发展提供借鉴。

1、 发布指南：本《指南》于2024年12月发布，以中国管理案例共享中心网站发布为准。

2、 提交申请书：系统提交时间为2025年3月1日至3月15日，须登录中国管理案例共享中心投稿系统“百优重点”版块下按要求填写、上传附件并提交。申请书模板见本《指南》附件。

3、 立项评审：由重点项目专家委员会组织相关专家对申请书进行遴选，确定后公布。已立项重点项目的负责人在结项当年不能以第一作者参评“全国百篇优秀管理案例”评选的其他系列。

4、 提交案例：获得立项的重点项目执行周期为两年，可于本年度或下一年度提交案例。本年度提交案例的截止时间为2025年6月1日，提交方式为：登录中国管理案例共享中心投稿系统，在“百优重点”版块下按要求填写、上传附件并提交，撰写要求请见本《指南》第六部分。下一年度案例提交按照当年“重点项目申报指南”执行。

5、 评审案例：重点项目提交的案例须经三轮评审，第一轮为形式审查，审查要点为要件是否齐全、系列案例编排是否符合要求等；第二轮为函评，由重点项目专家委员会进行评审，确定推荐意见；第三轮为“全国百篇优秀管理案例”评选专家委员会评审，通过投票表决的方式选出第十六届“全国百篇优秀管理案例（重点案例）”。

6、 公布结果：中国管理案例共享中心将针对重点案例举行专门的发布会、相关宣传活动。获奖证书标注“全国百篇优秀管理案例（重点案例）”。

1、 申请人在撰写申请书之前，须认真阅读本《指南》和有关受理申请的通知通告等文件。

2、 申请书须由申请人本人按照申请书填写说明认真填写，申请人和申请团队的个人简历填写应规范，并注意在申请书中不得出现任何违反法律及涉密的内容，申请人须对所提交材料的真实性、合法性负责。

3、 申请人可先填写电子版“申请书”，依据申请书要求完成与依托单位和调研对象的确认流程，在纸质“申请书”对应位置上签字盖章扫描后上传至系统，并按系统提示完成相应内容填写。

4、 电子版“申请书”请于中国管理案例共享中心网站下载，纸质版“申请书”由申请人自行打印，电子版“申请书”与纸质版“申请书”扫描件，及系统填写内容须完全一致。

1、案例要主题聚焦、目标明确、内容详实。

2、符合第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目选题要求，符合中国管理案例共享中心案例库“案例基本结构及相关要求”（详见中国管理案例共享中心网站：http://www.cmcc-dlut.cn/AboutUs/Index/6-42-43）。

3、成果形式为系列案例，包括3 - 5篇教学案例。在此基础上提倡提交英文教学案例和使用说明、资政建议（若有），或可增加1 - 2篇案例研究论文。系列案例需要提交总体说明，说明系列案例选择依据和各案例之间的逻辑关系。案例研究论文除符合本《指南》第三部分的选题以外，还要符合《管理案例研究与评论》期刊的征稿规范，获奖论文将推荐至《管理案例研究与评论》期刊优先发表。

4、提交案例时，还须提交详尽的企业背景资料，及调研过程证明材料，如访谈提纲、数据整理过程等。

5、案例使用说明的附件可以包括教学PPT等辅助教学的材料，以方便其他教师使用本案例，提升重点案例的影响力。

6、第十五届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目未提交的案例按本《指南》要求执行。

1、 依托单位须严格按照本《指南》及有关受理申请的通知通告等文件要求，组织本单位的项目申请工作。

2、 依托单位须对申请人的申请资格负责，并对申请材料的真实性和完整性进行审核，不得提交有涉密内容的项目申请。

3、 由依托单位给予开发经费支持的申请项目，依托单位应当按照本《指南》要求，为项目申请人或申请团队在项目申请书中“开发经费支持承诺书”一栏加盖公章。

附件1：第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目申报指南

附件2：第十六届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目申请书

中国管理案例共享中心

2024年12月25日

中国管理案例共享中心始终围绕案例库建设、案例教学与案例研究、案例师资培训、案例企业基地建设以及推动案例国际化等方面开展工作。中心累计入库版权案例9018篇，百优案例2106篇。我们将致力于持续优化案例研究范式，推动管理实践经验与管理理论创新相结合，搭建案例共建共享平台，建设产教融合的案例服务生态系统。

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