一、集团业务流程及ERP规划
商务智能指标梳理：
商务智能指标梳理是识别和定义企业关键绩效指标（KPIs）的过程。这些指标帮助企业监控和评估业务表现，支持决策制定。
德勤建议基于矿业行业特点和XX集团的特定需求，全面快速地梳理KPI指标，如收入完成、毛利预算完成、产量预算完成等。
指标梳理还包括对领导层关注的各项业务指标进行整理，确保这些指标能够有效反映企业的运营状况和战略目标。
业务流程梳理和优化：
业务流程梳理是对现有业务流程进行详细审查，识别瓶颈、浪费和不一致之处，并提出改进措施。
德勤提出要立足“流程导向”，推动组织、流程、制度、系统、文化等全面融合，从而优化整个企业的运营效率。
流程优化包括规范业务数据、明确岗位职责、风险识别与控制、管理制度制定等，以支持企业内部管理水平的全面提升。
ERP系统业务方案：
ERP系统业务方案是设计和实施ERP系统以满足企业特定业务需求的过程。
方案包括财务管理、物资管理、销售管理、人力资源管理等关键业务领域的ERP解决方案。
德勤建议重点关注矿业行业的特殊需求，如投入产出的可见性、可控性，以及“采”“选”“冶”“加工”业务的技术支撑管理。
ERP系统方案还应包括对现有系统的评估、新系统的定制开发、系统集成、数据迁移、用户培训和系统上线等环节。
