客户那边推荐来一个关系户，结果所有部门都借口不接受，老板顶着压力给这个人安排了工作，结果这个关系户的能力征服了所有人
文摘
职场
2024-12-03 19:00
浙江
最近公司来了一个特殊的应聘者，他的特殊之处在于，他是我们合作公司大老板家的亲戚。本来是在合作公司那边做高层管理的，由于犯了错误，必须要离开公司，通过对方公司老板介绍，准备到我们公司来。当然，这个人犯的错误说严重也不严重，但是说不严重也很严重。原因是他在上班期间喝酒了，本来喝酒算不上什么大事，可问题是他喝酒耽误了工作，造成了严重的损失。出了问题，必须要解决，按照他们公司的规定，造成严重损失是必须要开除的，即便是亲戚也不能例外。当然，为了公司管理的威严，他们公司老板也是不得已而为之。在跟我们老板沟通的时候，他们老板表示，就是看在亲戚的份上推荐一下，让我们老板能用就用，不能用也没关系。虽然人家这么说，但是，作为我们公司的大客户，我们老板哪敢当真，所以自然是无论如何都要给安排一个职位的。开会的时候，老板把这个信息告知了公司的各层级管理人员，当得知有这么一个人要来的时候，这些个管理人员，竟然一个个开始推脱了。技术部经理最先开口：“老板，我这边的情况您是了解的，您所说的人，没有任何技术储备，所以来我们部门肯定是不行的，总不至于来我们部门啥都不干白拿工资吧。别说这钱您愿不愿意给，即便您愿意，我也不好跟其他员工交代。从头学那更是不可能了，即便是应届毕业生，那也至少有好几年学校的理论基础。这人，我们部门接收不住。”之后是工程部经理：“老板，您也说了，这是合作公司客户的亲戚，之前都是高层管理，我这边都是要上施工现场的，总不能让人家去工地搬砖吧，这样我估计客户都要被搞黄了。这人肯定不能放我们部门。”后勤部经理也是附和：“工程部经理说得对，我这边保安、保洁啥的这些岗位也不行，毕竟人家之前是高管，让来我们公司做保安、保洁，肯定不行。”之后，其他所有部门经理都推来推去，没有一个部门敢接收。其实想想也是，毕竟身份摆在那里，即便是安排进部门，经理肯定是不敢管的。这样不仅给管理上带来麻烦，而且容易让其他员工内心产生埋怨。最后，老板决定，专门设置一个公司副总经理的职位给他，也不给工作职责，就当是个闲职。让我意想不到的是，副总上任之后，工作勤勤恳恳，没有一点关系户的样子。并且，凭借着自己的关系和人脉，帮公司解决了不少问题，拿下了很多单子。之前他所在的公司，也凭借着他的关系，扩大了合作。那一刻，所有的经理才认识到，自己狭隘了。人家之前就是在大公司做高层管理的，虽说是老板的亲戚，可是，那种大公司的管理，没有真本事是坐不稳的。就这样的人，资源、人脉、工作能力更是没问题的。再说了，合作公司的老板，敢开这个口，肯定也是有所考虑的，如果介绍不靠谱的人进来，那是打自己的脸。另外这个人之前对接我们公司的工作，跟我们公司的人都很熟悉，过来之后换个身份，去那边公司，自然也对我们公司有好处。
