公周老师：
我目前是事业单位工作人员，兼任对口局机关的办事人员。A大姐是别单位借调出来的，50多岁，也是我产假前的条线负责人，怀孕时在她手底下工作就觉得有很多不舒服的地方，举几个例子：
1、上班时间尤其喜欢打电话聊八卦，却总在下班后或者周末微信轰炸我给我布置工作。
2、孕晚期产检都会提前一周请假，但几乎每次都会在我产检的时间给我派活干这干那。
3、我是前任局长调过来的，算有点关系，想低调做人，与人为善，也本着尽快熟悉工作的想法，对A布置给我的工作我照单全收，孕晚期还被叫去整理搬运小山一样的材料。当时积压了一些情绪，产假快结束时我变得焦虑，不想回到她的条线上工作。原局长调走后，依然愿意帮我站台，请了分管局长和事业单位领导给我说情。分管局长说帮我换个条线，单位领导也说开班子会议讨论过了，原先条线就不用做了。
但之后A把我叫过去，说跟新来的副局长沟通过了，让我在做新条线的情况下，也帮她把原来任务分担掉一半，更可笑的是，她说周五家里有事，让我周末到单位跟她一起加班。一忍再忍A却一再得寸进尺，我找了关系人约了新的分管局长吃饭。分管局长明确说，我只听她的工作安排，原来条线的事情不要管了。但A这两天还是不断的叫我去单位帮她干活，说她实在忙不过来，跟我单位的一把手说了，是领导的意思，本不想招惹是非、是非却来招惹我。
月底我的产假就结束了，回去跟她还是一个办公室，想着跟领导还是要汇报一下，但这种事情去找老局长也不好说，找单位领导又成了打小报告，公周老师常说汇报三段论，我这个情况应该怎么办怎么说合适呢？（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号3893#）
亲爱的你：
1. 不要再去找领导了，既没有必要，也不会有效果。
领导已经帮你调整分工，话都说到这个份上了，“开班子会议讨论过了，原先条线就不用做了”，这还不是最明确的政策依据和尚方宝剑？A怎么放屁，你管她呢，真要是领导的意思，让领导跟你说。按管理权限，她现在跟你毫无关系。
你总是想找领导，可再找一百遍，不也是一样的结果吗？难道还指望领导帮你出头，找A下命令、今后不得骚扰某某吗？你对“找关系”的依赖心理也太强了，说一句职场巨婴也不为过。新老领导都把你溺爱到这种程度了，还要去追着屁股后面絮叨，是不是有点太不像话了？
2. 当然了，你有两个方面值得表扬，一是不以关系户自居，有低调做事多扛活的意愿；二是对人际关系有敏感性，很怕得罪人，所以千方百计想绕着矛盾走。出发点是好的，只是在策略和方法上欠缺较大。正确操作：
其一，积极投入工作没问题，但要适当留有余地。一方面是自身健康的余地，过度劳累、挺着大肚子搬重物，显然不合理；另一方面是“人设”的余地，一下子搞成“老黄牛”，今后人家越用越顺手，默认你啥都能干，随便压榨欺负，后面日子还怎么过？我一直讲，体制内……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3893#）……。
其二，尽量不得罪人是对的，但也不能跪地不起、任人宰割。应该多在柔性博弈的策略方法上动脑子，想想话该怎么说、态度怎么摆，把事情推出去还让对方挑不着理。
比如下班和产检时给你布置任务，当然可以晚一些回复，就说很抱歉领导我在做某某事情，没得空看手机，明天上班以后我会马上处理哈。这没毛病吧？孕晚期让你搬东西，你完全可以说自己身体不太行，害怕有危险，要不然请别的同事辛苦一下？
周末让你加班，你就说不好意思领导，我家里也有点急事，可能赶不过去，真的很抱歉啊。条线已经分开了，还给你安排任务，你就直接说不好意思领导我手头事情也比较多，要不您给某某领导说一下，我也不好自作主张。
总之，你觉得不公平不合理的事情，就该……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3893#）……。
3. 基于上述分析，建议：
其一，不要再去烦领导了，今后所有事情首先立足于自身，自力更生解决问题，不要动不动就去找关系。关系越找越上瘾，越有依赖性，越没机会成长。你自己都当妈了，还整天去找家长、告老师，将来怎么教育孩子自立自强、帮着出谋划策？这些关系能用一辈子？
其二，不合理安排，直接温柔说不，有本事让A去找领导给你正式指令，你看她有没有这个本事？没有指令，那就很抱歉。自己工作忙完了，如果有急事，你心情好可以自愿搭把手，但谁也不能搞强迫命令。如果连这都要得罪人，那很抱歉，随她去吧。做人是有底线的，难道因为怕得罪人，就满足对方的一切要求吗？
其三，搞好关系也没问题，在人情方面可以投资，可以释放善意信号。一个办公室，见了面当然要热情谦和，就算前面刚婉拒了她的不合理指令，后面也不耽误去食堂叫她一起、说说笑笑，也不耽误下午点个外卖给她一杯奶茶。情事兼顾、公私相宜，主动权才始终在你手里。很多时候对方也是在试探，……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3893#）……，怕她个毛线？
其四，你跟前任局长有关系，但毕竟他人走了，茶总会凉，总是抱着前任领导的招牌不撒手，迟早也要在现任领导这里吃亏。本单位的事情，首先靠自己，其次靠现任领导，尽量不要让前任多掺和，当做贵人关系长期培养就行了。现任领导这里，也不一定事事都找中间人约出来吃吃喝喝，你自己去沟通汇报一下工作，拉近距离、培养信任，有那么难吗？产假结束了，难道你也摆一桌，非得请领导出来喝两杯？真的有必要吗？还是说，真的要跳出路径依赖了，整天就是请客送礼打招呼这一套，不觉得很对不起智商吗？（原创/公周）
