50来岁的女干部,一把手都不敢惹

文摘   2024-09-14 13:39   上海  

公周老师:

我的部门领导S,50多岁,女性,工作能力差,管理水平低,无缘无故乱发脾气,习惯性推卸责任、揽功推过,所有问题都是别人的,所有功劳都是自己的,嫉妒心强、嫉贤妒能,对所有人的评价都很差、负能量满满。大家对她的评价很低,平时聊天经常说她的段子。

我是女处长,业务型干部,S先是我的分管领导,重点工作全部抓在她手里,一杆子插到底,处室这一级名存实亡。后来部门调整,她到另一部门提拔正职,把我们处室也带了过去。到现在一年多了,还是以前的老样子,主要工作不让参与,除非其他人实在忙不过来,她会让我搭把手。

我的工作能力大家都很认可,至少在部门里是很靠前的水平,我也跟S表达过我想接触重点工作的想法,可是她就是不同意,看着比我能力差的或者比我年轻的人承担着更重要的工作,而我这个来公司最早、跟她共事时间最长的人受到冷落,我觉得特别不舒服。

我想为自己创造良好的成长环境,要不就跟一个能力强的领导,要么跟一个人品好的领导,要么承担公司的一项核心业务,三者兼有最好,如果不可能,至少占一样。我现在三者皆不占,想调整到其他部门去,我不想躺平,您支持我离开吗?我有时候想,即便她让我承担重要工作,也免不了成为她的情绪垃圾桶、她的背锅侠。

……………………

公周追问:

1. 你的年龄、学历情况,哪一年提拔处长的,是否有目前仍然有效的贵人关系?

2. S打压你的直接原因是什么?只是妒贤嫉能吗?具体从什么时候或者什么事件以后,开始对你明显打压的?发生过明显矛盾冲突吗?现在给你任的是哪个处室的处长?处室一般都有明确分工,是S不给你核心业务呢,还是你们处室原本就不负责核心业务?

3. S是否有什么后台?这么差的能力和口碑,还能提拔部门一把手?

4. 如果要跳槽,有意向部门吗?向这个部门的一把手探过口风吗?

5. 公司分管领导、一把手,对你知晓度、认可度怎么样?

……………………

题主补充:

1.30多岁,名校硕士毕业,提拔处长不久,无明显的贵人关系。

2.S打压我的原因我认为是嫉贤妒能,对其他业务能力和综合素质比较好的员工,她也一样。我认为她心胸是比较狭窄的,对可能给她带来威胁的任何人,她都会很在意。

对我明显打压是从大概三年前开始的,她那是是部门副职,她发现当时的主任比较器重我,就开始打压我。

她和很多人都发生过正面冲突,但是跟我没有,我属于比较老实、胆小怕事的类型,一般会忍气吞声。

我发布问题时,处室比较边缘,不负责核心业务,这两天她给我调到了相对比较重要的处室,主要原因是没有人可用,年底前的冲刺任务比较重,她实在没办法,不得不用我。

3.她老公在上级单位工作,有一定话语权。

4.没有有意向的部门,一是要有适合的岗位,二是要和部门负责人投脾气,我觉得没有太合适的部门,也没有向任何人探过口风,但是我相信我应该还是比较受欢迎的。我也在考虑上级单位,看能不能先借调过去,再争取慢慢转正。

5.我在单位的口碑还可以,有两个副总对我比较认可,一把手应该认识我,接触不多。
(有较大删改,请勿对号入座;完整版在星球,目录编号3937#

亲爱的你:

1. 你受到时任部门主任重视,然后开始受到她的打压,具有明显的阶段性、标志性;她并不只是针对你,其他表现优秀的年轻人也受到了打压;你平时忍气吞声比较多,没有跟她发生过明显矛盾。这3条结合起来,基本可以确定病根在她身上,也就你讲的“妒贤嫉能”。

既然能下这个结论,我倒是长出了一口气。有个脑筋急转弯问,青春痘长在哪里你不担心?答案是长在别人脸上。既然你没做错任何事,就完全可以把心放在肚子里。容忍别人的错误,比改正自身的错误,可其实要容易得多。我一直讲,职场变动频繁,善缘也好、孽缘也罢,平均也就是三五年光景,你已经快要熬出头了。

2. 提问中你讲到3种能让自己满意的情况,都还是比较理想化的。好领导百里挑一,平庸无能甚至人品作风有问题的领导才是主流和常态。期望过高,就容易陷入失落,导致耐心丧失、悲观焦虑。或许这与你到本单位发展比较顺利,很短时间就提拔处长有关,也可能与你在之前单位一直(较多)从事核心业务、被领导同事赏识赞誉有关。总之,经历挫折不多,心态历练不够,才会觉得现状难以忍受、必须尽快冲出去。

从这个角度讲,坏事也是好事,帮你适应复杂环境和糟糕领导,倒逼你提高情绪管理和调控能力,思考如何在受压制的条件下,仍然顽强生长、崭露头角。我一直讲,逃跑……(长按识别二维码↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号3937#)……

3. 实在忍受不了,想走也可以,但核心问题是3条:

其一,到哪去?如你所言,到现在并没有明确去向,也没找其他部门领导沟通过。虽说你很受欢迎,但毕竟是现任处长,不像无官一身轻的年轻人,可以随便安排。人家一个萝卜一个坑,即便很欢迎你,没有空岗怎么办呢?为了换个部门,把处长职务丢掉,你愿意吗?人家的核心岗位不可能空着等你,就算有空缺也往往是边缘部门,你愿意去吗?如果空降抢占核心处长职务,把土著挤走,会遇到多大阻力?可想而知。

其二,放人吗?想走并不容易,前提是女魔头要点头同意。如果她坚决反对,即便一把手也无计可施,毕竟她是顶头上司,打着工作需要的旗号阻拦你,领导也不好强推。她的核心诉求是在压制的前提下压榨你,让你乖乖扛活还不能出风头,更不能骑到她头上。仅看这一条,走成的概率有多大?

眼下她无人可用,刚刚把你调整到重要处室岗位,你想借调也好,调走也好,恐怕都是不现实的,很可能还会因此遭受更严厉的打击报复。她老公就在你们上级部门组织部,拦住你易如反掌。走也走不掉,留下挨收拾,进退维谷,那才是真的痛苦。

其三,必要性?如你所说,变动是有时间成本的,对个人后续提拔节奏也会产生影响,若不是十足的好机会,最好不要轻举妄动。目前这个情况,其实也说不上多糟糕。最起码你已经到了重要岗位,得到了用武之地(尽管她并不是真心栽培,而是无人可用)。就算再怎么被压制,资历在积累,业绩有目共睹,本部门的提拔顺序对你有利。人在江湖,难免……(长按识别二维码↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号3937#)……,就一定能顺心如意吗?

4. 综合上述分析,建议:

其一,把暂时的困境,当做难得修行。既要看到困难和问题,也要看到前途和希望。把现状看成一团漆黑,既不符合实际,也不利于你的发展。遇到糟糕领导,就如同遇到困难工作,要斗智斗勇、多想办法,而不是唉声叹气、落荒而逃。你业务能力不错,人情上、心态上有欠缺,正好借此机会补补课。磨刀不误砍柴工,将来路还长着呢。

其二,打破僵化思维,总有展现机会。我多次引用这句诗,青山遮不住、毕竟东流去。山岳连绵,总有间隙;江水蜿蜒,殊途同归。她可以不让你参加汇报,能管得住你手机,每天检查你跟谁发短信微信打电话吗?工作层面跟领导接触少,平时楼道里、食堂里、办公大院里总能见到吧,能不能抓住短暂的几分钟聊一聊,给领导留个好印象?签批文件或其他机会到领导办公室去,不能多讲几句?工作之外还有集体活动、竞赛比武、征文演讲、文体比赛之类,不能刷存在、出亮点吗?人家在前面挡路,你就不能绕开走吗?

其三,主动沟通汇报,善于柔性博弈。对方确实是个女魔头,但既然暂时离不开、走不掉,也得硬着头皮适应,尽可能趋利避害。她怕你出风头压过她,你当然就要格外谦虚低调;她没有安全感,你就多沟通多表态,满足她的安全感;她经常乱发脾气,明显是个畸形人格,你能不能豁达一点,把她当病人或猴子,把自己搞得糙一点,不要什么屁话都往心里去?她经常甩锅,那你就……(长按识别二维码↓解锁隐藏内容,享受顶尖咨询服务,本条目录编号3937#)……,你不就更加如鱼得水吗?

最后,对岗位变动机会保持观望,如果有顺势而为的机会,女魔头不反对或不敢反对,经评估对提拔有利(至少无害),可以考虑换部门。(原创/公周)

全心服务4周年,突破7000+精英会员!!公周独家坐镇、一对一服务,教你看透古今职场智慧,降妖除魔、巧取真经!专属微信群实时讨论职场实战话题,与最聪明的人一起烧脑!进一步了解请锤击:
1. 人生最残酷的真相:你的极限只是别人的底线
2. 务必记住这3句话,会让2021成为你人生翻盘的起点
3. 大变局2022:体制内的你,做好苦日子准备了吗?
4. 多少官场显贵,再也吃不上这顿团圆饭了
5. 公周首次自述:我那苦命母亲的人生突围
6. 200万人考公求稳,却不知道公务员的黄金时代10多年前就结束了
7. 大变局2023:寒冬过后,是复苏还是复阳?
8. 大变局2024:大国崛起的中年危机

公眼观局
人性观察家。
 最新文章