公周老师：
您好！再次向您请教。上次提问后，我调整心态，立足本职工作，也做出了一些成绩，一项工作还获得上级法院领导的批示。部门领导和分管领导这边，逢年过节短信问候，帮着解决过一些个人事情，所以面子上还过得去，表态支持我进步。一把手这边，山高皇帝远，没有直接接触过，但我各种获奖比较多，应该也有一些亮点和存在。目前有几个新情况跟老师再请教。
1、关于入额和提拔副职的问题。以前研究室副主任不需要员额身份，现在与另外一个庭室合并后，要求必须是员额。我现在就是卡在员额上，提拔更加遥遥无期。
2、去年员额考试，庭里终于把加分给了我，但小A（女）看到公示，马上去找领导大闹多次，直到庭长许诺今年加分给她，而且年底给了她另一项重要荣誉（也有对应加分），这才罢休。我工作十年了，还不如她刚来第一年，就能如此跋扈，还直接担任了团支部书记，真是大跌眼镜。
3、最让我无法接受的是近期有一次法官助理职级晋升，历来都是论资排辈，我已经超期2年了，这次竟然只给A晋升，我却榜上无名，简直欺人太甚。
我本想今年索性忍一忍等小A入额了，明年还有机会给我。但未曾想现在员额加分不给也就罢了，连正常职级晋升都要被小A插队，感觉是在实在欺人太甚。我从来不吵不闹，与人为善，从未与任何同事领导翻过脸，但感觉这样下去生存空间都要没有了。请教老师下一步应该如何处理，是否应该找领导反映？请老师不吝赐教。（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球，目录编号3831#）
亲爱的你：
看得我血压上升，这肯定要反映，蹬鼻子上脸，骑在头上拉屎，再不找你就活该窝囊死了。法院内部乌烟瘴气、赏罚不明到这种地步，还好意思在法徽刻上天平？还敢指望判出的案子公平公正？岂有此理！
气愤归气愤，维权之前思考3个方面问题：
其一，A得偿所愿，到底靠的是飞扬跋扈、撒泼耍赖，还是背后有什么靠山，有恃无恐？按常理讲，只靠“闹”是远远不够的。她能闹，你也能闹，真要比拼嗓门大小的话，你直接跑楼顶去打110或者到院长办公室堵门口就行了。问题是，闹的底气和倚仗在哪里，能不能支撑你闹得下去，能不能闹出理想效果。最好搞搞情报工作，看看A是哪家婆罗门出身，还是自己有什么妖魅手腕。如果敌我力量悬殊，不仅不能维权，还可能反被其害。
其二，领导对你的真实态度和使用安排是什么？不管A靠的是后台背景，还是撒泼耍赖，看样子庭长都是“被迫就范”、“无奈之举”。庭内资源可能有限，但全院范围内，足够给你一席之地。如果目前完全没看出这方面的迹象，领导也没有对你表达过任何安慰或劝解，那就要想想，是暂时……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3831#）……？当然比闹僵、闹翻更划算。
其三，你的操作是否还有可改进的空间？从描述看，你现在情绪管理、长线发展的意识都有了，情事兼顾、工作亮点也搞得不错，达到80分以上没什么问题。但运气不好的是，碰到A这种难缠的女妖精，无底线、不按套路出牌、疑似有较强背景。敌强我弱，倒逼你对自己进一步提高要求。从描述情况看，与领导日常沟通、感情交流、私人关系培养等方面，可能还有薄弱环节。
比如这次法官助理职级晋升，你是否默认自己占优势，也没去找领导谈，坐等帽子从天而降？公示了，明显不公道，你就不能提提意见，找领导当面理论一下？这种关系切身利益的事情，领导也在试探你的底线，一次无动于衷，就有十次百次接踵而至的霸凌。不能等到事情不可收拾，兔子才想起来咬人，早点就挠一爪子，影响面反而可控。
比如你虽然帮分管领导解决私人问题，但有没有顺杆爬，由此建立双方更紧密的关系？只是闷头做事，说话点题不到位，恐怕也不容易拿到这个人情。
比如一把手确实山高皇帝远，但过年过节发个信息，表达进步愿望，侧面对他也是个提醒和施压。人性规律往往是很简单的，当他不知道你是谁、对你没有具象化认知，在侵犯你的正当权益时，就更不容易产生负罪感、压迫感。你要做的，就是要让他知道你的存在和诉求，倒逼让他权衡利弊。
我劝大家看长线、看全局、不计较一时一地得失，针对的是偶发性、意外性失利或不公，而不是持续性、系统性歧视和霸凌；极端情况下，迫于敌我力量对比和整体环境，无力反抗或反抗无效，只能卧薪尝胆、暂时忍让——并不是要你任何情况下逆来顺受、忍气吞声、吃亏是福。
此外，还应该看到你深陷文字坑、老黄牛坑多年，对个人发展带来的损害是长期的、持续的。目前这个困局，根子上还在于……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3831#）……。
综合上述分析，建议：
其一，搞搞情报工作，看A到底什么来头。如果她确实有背景靠山，而且比较硬，那只能避其锋芒、暂且忍让，到领导那里去找当然是要找，但态度要委婉、示弱诉苦卖惨为主，给领导留下适当余地，防止打狗被狗咬。如果A没什么来头，那就要采取对等原则，他妈的一个小妖精有什么可怕的，她给你甩脸子，你也别给她好气，动动脑子收拾她，合适的机会可以借题发挥训训她，挫挫她的锐气。到领导那里的态度也可以硬一点，带点火气和怨气，让领导给一个解释，凭什么在核心利益问题上如此不公！回来以后工作节奏要适当调整，给领导一点压力，别把你当软面团子随便捏。不是喜欢关系户吗，让他妈的关系户去干吧，什么玩意儿！到了这个地步，你再温文尔雅，纯粹就是被人当傻子玩了。
其二，进一步自我完善，修正优化人设。写公文材料最大的问题，就是容易把人写傻了。套路化、八股化、一根筋，不愿意与人交流，习惯于闷头拉车。你现在在对上沟通、拉近关系上已经明显改进，成绩值得肯定。但这恐怕还不够，还要……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3831#）……。人设，说到底就是给人的印象和感觉。太软了不行，绝大多数领导同事都是欺软怕硬，只要你不反抗，肯定什么事都让你吃死亏、靠边站。
其三，继续扬长避短，保持战略耐心。斗争归斗争，未必马上见效。人设在修正，也需要比较长的周期。相较于A，撒泼耍赖不要脸，你肯定甘拜下风。但你在业务上，文稿上，综合素质上，肯定是碾压她的。所以诉苦卖惨是必要的，把控节奏也有必要，但完全灰心丧气、失去斗志，就不应该了。天无绝人之路，即便你就像现在这样当个闷头驴拉车拉下去，也不至于永远不给你解决员额，永远不给你提拔中层副职。本身都不是多么稀缺的资源，领导没必要非得针对你。像你说的，A这样的瘟神吃饱喝足了也有滚蛋的一天，不可能永远跟你作对。想到这里，应该在坚决斗争的同时保持一点革命乐观主义，坚信策略方法对头、持续发力实干，总会有出头之日。
最后需要强调，你目前正在施行的策略都是完全正确的，还应继续坚定贯彻执行。像A这种大概率的关系户和泼妇无赖，有时候会让我们感到正道的软弱无力。如果这时候你……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3831#）……，用心体会时间的力量，会有海阔天空的那天。（原创/公周）
