你好，我是常恒。
个体创业者，千万不要想着去补自己的短板，最主要的，就是要把自己的优势发挥到极致。
每个人都有自己擅长的点，有些人擅长做销售，有些人擅长做设计，有些人擅长去整合一些资源。但是在创业的过程中，我们都会受到这种思维的引导，就是只要做大做强，创始人必须是个全能的人。其实我们要看到自己的优势，要看到自己的能力上限，性格是天生注定的，不要想着通过一些后天的锻炼，就能把性格改了。
我觉得未来呢，更多的是一个超级小个体的时代，个体和个体之间，是可以互相合作的。如果你是个技术型的人才，那你就钻研你的技术，把你的技术做到极致，你最愿意做的最感兴趣的，就是在你的技术方面不断的迭代和创新，你天天研究你自己的技术，你会非常的快乐。
但是光有技术不会宣传也不行啊，大部分想做好这个事业的人，都会选择自己去学习宣传。学习宣传肯定是很好的事情，但是你永远比不上那种专业做宣传的人。就像那些专业做宣传的人，他们去研究技术也永远无法超过你一样。每个人都有自己的能力范围，千万不要拿自己的劣势去比别人的优势。我觉得未来最好的一种方式就是合作，我们把自己的能力做到极致，自己不会的东西，自己不擅长的东西，去找能力强的人合作，互相弥补。
那我们就拿自媒体这个行业来讲，很多这种大型的MSN公司呢，都会有专业的文案，也会有专业的主播。MSN公司包装出一个知识博主，这个知识博主的文案都不是他自己写的，可能是他后面的文案团队写的。为什么？因为有些人天生就是善于写作，善于写稿，善于在深层次去理解分析东西的，那这种人可能他不善于演讲，他不善于表达。但是有些人呢，他天生就是个演说家，他能将平平常常的故事讲得激情澎湃。那你非要逼着那个写内容的人，出来讲自己吗？他可能讲不好。本来是一个100分的作品，但是他自己只能讲出50分的状态。那为什么不找一个演说型的人去合作呢？
就像很多经纪公司，包装歌手是一样的。很多创作者，他们能写出非常好听的歌曲，非常动人的旋律，但是他们的声带条件一般，他们的舞台表现力可能也不是很好，那么一首非常优秀的作品，他们如果自己出来演唱的话，可能达不到很好的效果。但是有些人，天生就是歌星，声线超好，而且他天生就善于表演，舞台表现力也非常好，他能将这首歌演绎得更好。那么这种词曲创作者，他需要做的，不是去锻炼自己的声线，也不是去培养自己的舞台表现力，他需要做的，就是专心去创作，并把他写好的歌曲，交给真正能唱好的歌手就可以了。
我之前跟剧组拍过三个月的戏，就是一个剧组里面，也会有非常多的部门，每个部门的人员分工都是不一样的。我们最了解的可能就是演员和导演，很多演员也是需要导演给讲戏的，但是为什么能给别人讲戏的导演，他不能亲自去演呢？就是每个人有每个人擅长的点，演员他最擅长的可能是表演，但是导演最擅长的是理解全局。我们也看过很多优秀的演员，他们接了一些和自己表演风格不同的戏之后，很多粉丝都不喜欢了，就是他在一条自己不擅长的路子，去强硬的努力。之前看阿如那的一条采访，说观众现在一看到他，就知道他演坏人。阿如那说这样很好啊，戏路定了，就会有更多的戏拍了。把一种角色演到精髓，也是非常厉害的，没必要成为一个全才。
所以说我们一定要回来，回到自己身上，我们是什么样的人，我们就做好什么样的事情。所有人都想做大做强，但是我们回来看看我们自己的能力，一定要在能力圈范围内去精进自己。为什么说能力要配得上我们的野心？当我们的能力只专注在一个点的时候，我们要将我们的野心拉回来，做自己能够得到的事情，一点一点进步和成长，其实这种状态是最舒服的。
就像自律啊，努力啊这些词，对于真正热爱的人来说，根本就不存在这样的词。对于每天热爱跑步的人，和每天自律坚持跑步的人，他绝对不是一种人。那他们能取得的成绩，也一定是不一样的。所以真心的建议我们的个体创业者，了解自己的能力圈，要熟悉自己的舒适圈，在自己的舒适圈里面，把自己能做的事情做到极致。不要用自己的努力，去挑战别人的热爱。
我们还是回归到小而美的经营模式，我们要利用好迈克尔波特的聚焦战略，聚焦在我们自己的舒适圈范围内，持续精进自己。我们不要做得多大，而是要做得足够深。因为在未来，只有足够深的人，只有足够专业的人，才是最有竞争力的。
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