设计师创业,一定要用小而美的商业模式。

创业   2024-10-26 21:03   辽宁  



你好,我是常恒


我发现,现在很多的室内家装公司,都是那种组合打包的形式,签单之后设计费是免费的。我身边有很多朋友,都是做家装设计的,然后大家都会发现,设计师越来越不赚钱,他们的价值感也越来越低。再加上现在的房地产行业,越来越不景气,而且也有一部分房产,都是精装修交付,这样的结果就造成,家装行业越来越不好。

那作为家装行业内的室内设计师来讲,存在感和价值感也是越来越低,辛辛苦苦去学设计,找灵感,最终却被免费赠送,严重怀疑人生。设计真的不值钱吗?设计就一定要作为附属品而赠送吗?我觉得千万千万不要陷入这样的逻辑当中。一个优秀的设计师,他的设计理念,设计思路,还有他的审美,这些都是非常非常值钱的。而且一个优秀的设计师,在培养自己能力的过程中,也是要有巨大的花费的。

一个优秀的设计师,一定是越老越值钱,也一定是做的年头越多,优秀作品越多越值钱。但是一个优秀的设计师,被嫁接在一个不适合的商业模式上,价值感为零。这样的结果就会造成,好的设计师会越来越少。那最终家装公司会靠什么挣钱?一定是靠材料赚钱。

那人工现在越来越贵,材料成本越来越透明,设计又免费赠送,那么想真正能赚钱有高利润的家装公司,我觉得唯一一个能赚钱的方式就是骗。先承诺用好的材料,中间就会换成不好的材料;先承诺包含在整体费用中的,最终又要求客户加钱。其实我们看到很多家装公司,都有这种严重的客户纠纷。这个也是没有办法的事情,客户想要便宜的,公司又想要赚钱,中间的矛盾点很难化开。

我也见过很多优秀的设计师出来创业,做的很好的,都是以设计为出发点。我觉得一个优秀的设计师,千万不要被市场所迷惑了,并不是所有的客户都不注重设计,有非常非常多的有能力有品位的客户,他们需要找到一个优秀的设计师,体现出家庭的设计感,来帮助他完成他对家的向往。

有人需要,就一定有人愿意为此付费的,作为一名优秀的设计师,千万不要看低自己。你只有持续产出优秀的作品,你才会不断的提升自己的能力,你只有得到真正有价值的客户的认可,你才会越来越有动力去精进自己。所以我真的建议优秀的设计师,一定要选择小而美的商业模式。我们做的就是设计,那我们也一定要卖我们的设计理念。

未来的竞争是什么样的?未来最大的竞争能力,就是定制化能力。我们之前也讲过,市场会从无到有,从有到优,再从优到定制化。材料会越来越透明,想靠材料费去赚钱,未来会越来越难。那每一家公司的核心能力是什么?就是设计师的理念,就是设计师的能力。所以优秀的设计师,一定不要忽略了自己的能力,一定要明码标价设计费用。

小而美的公司,一定要一切从简,不要做交叉性的商业模式。所以说未来我觉得一定是两极分化的情况。一边是优秀的小而美的个人设计师,主打的核心竞争力就是设计理念,就是私人定制,靠设计费为主要的收入来源。另一方面就是大型的连锁家装公司,设计费可能不重要了,但是他们的规模和影响力,决定了他们的材料成本越来越低,那么他们就会通过成本领先战略,去赚成本优势的钱,去赚材料的钱。

所以说对于现在,在徘徊期和转型期的这些家装公司,在大家没有足够多的资金实力和规模的情况下,真心建议大家往小而美的设计公司去转型。运用迈克尔·波特的聚焦战略,在设计理念方面,做深做精。



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