你好，我是常恒。
儒家、法家、道家、佛家、墨家，在中华的传统文化中，都有拥护者，也都有取得成就的人，但是各家的价值主张又各不相同，甚至相互冲突。治理国家与经营公司的思想是相通的，选择什么样的文化主张，是创始人的心来决定的。但是越是信息发达的时代，越是容易听到非常多的成功事迹，越是面对发展困难的阶段，越是想多多学习，集百家之所长。但是结果，却往往更加混乱，更加痛苦。
创始人最重要的，就是梳理公司的文化。文化虽然很虚，却是成功必须要具备的根基。
文化代表了一个公司最基本的准则，公司肯定是以盈利为首要目的的，但是在公司的文化里，把谁的利益放在第一位，这件事情很重要。如果是把客户的利益，放在第一位，那么在面对客户的投诉和利益纠纷的时候，肯定会首先让利给客户，自己选择吃亏；如果是把员工的利益放在第一位，那么公司肯定会把管理的手段，放到很弱，会把薪资待遇与员工培养放在首位；如果公司将股东的利益与创始人个人的利益，放在首位的话，那么公司的发展，可能会很快，但是情感偏弱，人员流动性大。
其实任何一种文化，都有成功的案例。无论我们坚持哪一种，都会取得不错的成绩。但是最忌讳的，就是创始人到处去学习，学习了多种文化。创始人以为将百家经验集于一身，就可以天下无敌了，其实最后会把自己学成鸠摩智，终将走火入魔。
我发现抖音出现之后，对于一些爱学习的人来说，经常在抖音学习，会让自己非常的痛苦。
因为对于抖音的大数据推荐来说，如果我们愿意看商业类型的内容，那么平台会将所有商业类型的爆款视频推荐给我们，但是看多了你会发现，每一位博主和讲师的主张都是不一样的。
有些人会告诉你，坚持长期主义，长期价值，不要过多的看重短期的利益，要踏实，要做深做精。但是又有一些人会告诉你，时代变化非常快，能赚到钱就是成功，把能赚到的钱赚到极致，千万不要想什么长期价值，因为你坚持长期价值的时候，你可能还没有成功，就先被市场淘汰了。
每个人举的案例都对，在他们的逻辑推演中，你会觉得每个人说的都有道理，但是就因为你看的越多，你越不知道应该怎么做了。因为每个人讲的都对，每个人使用的方式方法也都取得了成果，所以会造成我们自己更加的犹豫和焦虑。有的时候，学习太多了，也不一定就是件好事情。
其实面对这样的情况，我们自己一定要问问自己的内心，我们自己的内心主张是什么？我们内心的价值观是什么样的？如果你内心是坚持长期主义的，那你就要忽略短期的情况。虽然有一些人通过短期，取得了非常巨大的成果，我们也不要羡慕，因为我们做不来。求而不得，才是最痛苦的。
当我们在做事业的时候，最忌讳的就是不断切换，我们公司自己的价值观和文化。因为你每一次的价值主张，都会牵动着团队所有人的改变。当价值主张越混乱，人员就会混乱、工作就会混乱，那么产品和服务相对来说会更加的混乱。这也就是为什么很多人越学，越容易失败。其实并不是培训老师的错误，而是我们自己在不同价值观中，来回切换。
其实创业这么多年啊，我不断的看清了自己的内心，有一些事情就是很神奇，你觉得别人做的再好，你都学不来。因为你就是你，别人就是别人，我们无法达成完全的一致。
我们作为个体的创业者来说，最主要的，就是找到和我们内心有相同价值观的人去学习。因为只有一类人，他的价值观主张才是一样的，他打造的公司文化才是一样的。找到了与我们价值观相同的成功人，其实是为了增加我们自己的信心，让我们看到如果按照我们自己的思想和想法往前走，确实是有人能做成功的，只要有信心就能坚持住。
在面对市场上，充斥着各种不同观点的情况下，能坚守自己的主张，才能做出有自己独特特色的产品。那么剩下的，就是在自己做事的过程当中，不断的总结自己，让自己成长。从自己过去的经验当中去总结，而不单单是从别人的口中去总结。有些事情，我们看到了我们听到了不重要，我们自己能做到才重要。
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