领导给你说辛苦了,不要说“不辛苦”,高情商的人这么说。

文摘   2024-11-24 08:25   山东  

领导给你说辛苦了,不要说“不辛苦”,高情商的人这么说。

 

01.当科长说出“辛苦了”时


当科长说出“辛苦了”时,高情商的回答:


“科长,跟着您干这点辛苦不算什么,我从这个项目中学到了不少新方法和思路,尤其是您在[具体细节]上的指导,让我受益匪浅。接下来还有后续工作,我先整理下资料,您看还有哪些重点需要我关注和跟进的?”


这样的回答,首先表达了对科长领导的认可与感激,强调在其带领下工作的积极性。


其次提及从工作中学到的东西,显示出自己的成长与进取态度。


最后主动询问后续工作,展现出责任心和对科长指示的尊重,让科长认识到你是一个积极配合、善于学习且有责任心的下属。

 

02.分管领导说出“辛苦了”时


分管领导说出“辛苦了”时,合适的回应:


“谢谢分管领导关心,这次任务能顺利推进,离不开您一直以来的支持和信任。各个部门之间的协调配合,在您的统筹下才得以顺畅进行,我也只是做了自己份内的事。我会把这次的经验好好总结,为接下来的工作做好更充分的准备,绝不让您失望。”


此回应着重突出分管领导在整个工作进程中的关键作用,感恩其支持信任,表明自己清楚认识到工作成果是团队协作在领导统筹下达成的。


同时表态会继续努力,不辜负领导期望,使分管领导感受到你对其领导地位的尊重以及对工作的敬业态度。

 

03.主要领导说出“辛苦了”时


主要领导说出“辛苦了”时,高情商的回答:


“谢谢领导关怀,能参与到单位如此重要的工作中,是我的荣幸。在工作过程中,我深刻体会到单位的发展战略和规划对每一项工作的引领作用,我会以此次工作为新起点,不断提升自己,更好地为单位的整体目标服务,期待能在后续工作中继续贡献自己的力量,不辜负领导的信任与栽培。”


这一回答将个人工作与单位的整体发展相联系,表达出对能参与重要工作的荣幸之感,以及对领导信任的感恩,向主要领导展示出自己具有大局观和积极向上的职业追求,有利于在主要领导心中留下深刻且良好的印象。

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