体制内，办公室主任看似并非处于核心决策的顶端，说了好像也不算，但一定要谨记，得罪谁，最好也不要得罪他，不然你一定会后悔。
01.主要领导面前不经意间告你一状
办公室主任往往与主要领导有着极为密切的接触，其日常工作包含向领导汇报各类信息、协助领导安排工作日程等诸多事务。他们能够精准地把握领导的工作节奏与关注点，知晓领导在何种时刻会关注何种信息。
倘若与办公室主任交恶，在汇报工作进展或者单位内部动态时，其只需在言语间巧妙地有所侧重或者看似不经意地提及某些不利于他人的情况，便可能在领导心中悄然种下对他人不满的种子。
例如，在讨论项目推进的会议中，办公室主任若在汇报时顺便带出某人在项目协调中配合度不高的信息，即使只是轻描淡写，也可能会使领导对该同志的工作态度产生质疑，进而影响领导对其的评价与信任，在后续的工作分配、晋升机会考量等方面带来不利影响。
02.资源分配故意给你“少斤短两”
体制内的资源分配往往并非完全透明且固定不变的流程，其中存在着一定的弹性空间与人为操作的环节。
办公室主任在资源分配的链条中通常扮演着重要的角色，无论是办公用品、办公场地的调配，还是各类培训机会、荣誉评选名额的分配等，都可能会经过其手或者受其影响。
一旦得罪了办公室主任，在这些资源分配的过程中，就极有可能遭遇不公平对待。比如在年度优秀员工评选的推荐环节，办公室主任可能会以各种看似合理的理由减少对与自己有嫌隙之人的推荐力度，使其在竞争中处于劣势；又或者在办公设备更新时，优先为其他部门配备先进设备，而让得罪过自己的部门只能继续使用老旧设备，从而在工作效率等方面受到制约。
03.关键事务流程上故意设卡刁难
体制内的工作大多遵循着特定的流程与规范，而办公室主任对这些流程往往有着深入的了解与掌控权。从文件的流转审批到会议的组织安排，从与外部单位的联络协调到内部工作的统筹调度，诸多事务都离不开办公室主任的参与和推动。
若与其结怨，在涉及一些关键事务时，可能会遭遇故意的拖延或者设置额外的障碍。
例如，一份紧急的项目申报文件需要办公室盖章并协助提交上级部门，若办公室主任从中作梗，以文件格式不符或者手续不全为由反复退回修改，即使这些问题可能并非实质性阻碍，也会导致申报时间延误，进而可能使整个项目错过最佳的申报时机，给相关工作带来严重的负面影响，而当事人却往往难以直接指责，只能默默承受苦果。
04.信息传递中刻意误导或封锁
在体制内，信息就是权力的一种体现，准确而及时的信息能够让人在工作决策、人际关系处理等方面占据主动。
办公室主任处于信息交流的核心位置，负责接收、整理和传递来自各个方面的信息。与他关系不佳可能导致在信息获取上处于劣势。
一方面，他可能在传达重要通知或者政策解读时故意模糊关键内容或者传达错误信息，使他人在工作中出现失误。
另一方面，他可以封锁一些对他人有益的信息，比如某些内部培训、交流活动的信息，使他人错失提升自我或者拓展人脉的机会，从而在体制内的发展道路上逐渐落后于他人。
体制内得罪办公室主任可能会在工作的各个层面遭遇诸多潜在的阻碍与不利，因此，在日常工作中应秉持尊重与合作的态度与之相处，以维护良好的工作环境与自身的职业发展前景。
