企业靠野蛮生长的时代已经过去了，只要站在风口什么都能上树已经成为历史。明显感觉到各个行业都在卷，企业必须致力于管理水平提升才能生存和发展，这是不可逆转的大趋势。而现代企业要精细化运营，流程管理是必修课。越来越多的企业已经意识到了这一点，因而对流程管理的需求在增加。
流程管理的技术性其实并不是它本身的技术有多难。做框架，画图，那是非常简单的事情。难在流程管理是一门综合性的技术，需要对业务有深入理解和研究，通过流程实现业务打通；同时要多种管理技术综合应用，集成起来才能发挥作用。看看流程管理涉及到的管理专业，以及横跨的业务领域有多复杂。
流程管理是一项系统工程，也是企业面临的一场变革。非得有系统性的思维，可以调动领导的情商，能够团结各专业的能力，以及义无反顾的勇气，再加上对相关专业知识和技能的掌握，才能有微乎其微的成功几率。
君不见，有多少企业半途而废，有多少变革无疾而终，见几人会当凌绝顶，有几人可以笑傲江湖。
使我痛苦者必使我强大。因为难才有门槛，因为难才有成长空间，这本身就充满着魅力。不好走的路你才会走得更长，如果容易我倒要劝你换一个方向。
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