课程提醒丨研发管理常见方法

文摘   2023-09-08 23:39   河南  

各位包子粉,周末好呀,好课来啦!!

【课程详情】

课程主题:研发管理常见方法

主讲老师:陈南峰、索胜军、包立南

上课时间:9月10日(周日)晚19:30-21:30;

课程形式:线上直播训练营

如何听课:加入流程圈会员→加班主任/助教微信报名→进入会员群

直播链接将在会员群公布,所以,请一定要报名加入会员群才能听课哦。 

报名请加助教小程微信:liuchengquan01

课程资料:课件在直播前发放至流程圈【会员群】

内容要点

  “形”如流水、随景而变、变化无穷;“神〞是其宗、抓住本质、万变不离。逻辑为基、能力为本,通过本课程系列学习,希望您能透过现象看本质、抓住“二八原则”中研发管理的核心要点“二”,做到事半功倍,成为研发管理高手。

◆ 模型演变

瀑布模型、增量模型、快速原型、V模型演变与本质。

◆研发阶段

V模型、军品模型、APQP阶段划分,它们之间的关系及本质,如何融合。

◆系统工程思想

基于模型系统工程MBSE简介、作用、优势、局限;什么是系统性思维?如何理解系统工程?

◆IPD的核心思想

IPD核心思想、本质探讨;推行IPD为何困难重重?我们的“病因”与需要的“药方”是什么?

【课程体系介绍】

【主讲老师介绍】

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顾问老包
流程管理专家包立南,用通俗的语言,讲实用的管理;聚焦流程管理,同时横跨战略、数字化、研发、生产供应链等多个领域。分享观点、知识、经验、方法论、案例、工具、行业前沿动态等。合作请联系助理居方:18310661767。
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