各位包子粉,周末好呀,好课来啦!!
【课程详情】
课程主题:研发管理常见方法
主讲老师:陈南峰、索胜军、包立南
上课时间:9月10日(周日)晚19:30-21:30;
课程形式:线上直播训练营
如何听课:加入流程圈会员→加班主任/助教微信报名→进入会员群
直播链接将在会员群公布,所以,请一定要报名加入会员群才能听课哦。
报名请加助教小程微信:liuchengquan01
课程资料:课件在直播前发放至流程圈【会员群】
内容要点:
“形”如流水、随景而变、变化无穷;“神〞是其宗、抓住本质、万变不离。逻辑为基、能力为本,通过本课程系列学习,希望您能透过现象看本质、抓住“二八原则”中研发管理的核心要点“二”,做到事半功倍,成为研发管理高手。
◆ 模型演变
瀑布模型、增量模型、快速原型、V模型演变与本质。
◆研发阶段
V模型、军品模型、APQP阶段划分,它们之间的关系及本质,如何融合。
◆系统工程思想
基于模型系统工程MBSE简介、作用、优势、局限;什么是系统性思维?如何理解系统工程?
◆IPD的核心思想
IPD核心思想、本质探讨;推行IPD为何困难重重?我们的“病因”与需要的“药方”是什么?
【课程体系介绍】
【主讲老师介绍】
已经加入流程圈的小伙伴,赶快找助教小程(微信:liuchengquan01)报名吧。
未加入流程圈的小伙伴,也赶快点击左下方【阅读原文】加入吧。