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产品架构图，产品经理必须要有顶层架构设计能力

文摘 2024-06-15 11:11 广东

产品经理经过第一阶段学习成长或者实际有一定工作经验后，已经对产品经理技能、产品思维、产品管理具备一定认知理解能力和实战能力了，但如果要完全自己主导一个产品、主导一个团队，还需要对产品、思维、运营、数据、人性上有更高的认识和理解。

如果还想要回顾《产品经理成长体系I阶段》的内容，可以直接点击查看。

产品架构，一般只有到了产品负责人、产品总监的角色才有明确的职责、更多的时间和机会去思考。大部分产品经理都在忙碌的搞项目、写PRD、画原型、沟通协调，时间长了很容易麻木和迷失，从成长的角度来考虑，增长是缓慢或者停滞的。

如何理解产品架构？

产品架构就是基于产品的核心能力，把核心功能模块之间的关系描绘清楚，把用户和功能模块的关系连接好，把业务和产品的边界和关系构建起来，最后能把产品价值和用户价值说清楚。

再简单点说，产品架构就是把用户端与产品功能端与业务端的关系逻辑搞清楚。

产品的能力范围决定产品的架构复杂度。其实不管什么公司，大部分产品的架构都不会很复杂，特别是0-1的产品，最合适产品经理拿来练手。

如果有机会产品人一定要多在产品层面去思考整个架构，去思考产品的所有核心能力之间的关系，去思考用户和功能之间的关系，去思考业务和产品的关系。

产品架构最终一定是以架构图的形态呈现，不管是自己梳理逻辑关系，做产品架构设计，还是汇报工作都会用到产品架构图。

接下来就产品架构图是如何一步一步画出来的做一个详细说明。

产品架构图从浅入深

一、产品架构的初步思考，整理列举。

在产品前期，项目前期，需求是最多的，我们要做的就是把所有需求全部列举出来，然后进行分类整理，这是初期非常关键的一个思考点，什么需求和什么需求是同一个业务块的，就组合起来放在一起，这就是产品架构的初步思考，这是最基础、最常见的对架构功能的思考方法。

需求列表如下图示例：

有了需求列表后，我们要把这些需求提炼出功能模块名称，这是需求转系统功能非常重要的一个步骤，就是这些需求最终在产品上叫什么名字。

需求转功能，如下图示例：

做好这些前期工作，产品架构图组成的基本单元就已经具备了，下面开始入深解析功能。

二、产品架构的深入思考，功能归整。

把所有已知的功能，按照自己对业务的理解、对流程的理解、对核心需求的理解，再进行一轮归纳梳理和提取，把所有功能按模块层级划分好。如下示例图：

已经可以清晰看到整个系统是由哪些模块、哪些功能组成，系统的功能架构就已经初具模型了。

功能架构的关键要素，是模块和功能的划分要符合逻辑、符合业务、是符合一定关系的，这样的功能架构才更清晰。

当功能架构清单梳理完后，就可以开始画PPT功能架构图了，而画功能架构图的主要目标是让上级领导、老板以及客户能更清晰看到你的产品或项目包含哪些范围。如下图示例：

有了功能架构图后，就要更进一步深入下去，要把整个产品架构思考清楚，且勾画出来。

三、产品架构的最终形态和思考，关系连接。

功能架构图是产品架构图的一种初级形态，它只是把功能模块的按一定逻辑和业务情况堆叠在一起，把系统能力范围圈起来。

而产品架构图中虽然会也会包含功能模块，但是它更重要的是关系的连接，以及能通过架构图看出来产品对未来的形态和策略。

产品架构图中关系的连接是什么？

它能看出产品核心能力的关系链路、能看出用户之间的关系、能看出产品业务之间的关系、并且能看出前中后三端的支撑关系。

它又如何看出产品对未来的形态和策略？产品从一开始规划，就一定是要考虑未来1-3年的架构能力，就是你在设计产品的时候要把对产品未来至少1-3年的能力要考虑进来，产品架构要能支持到未来的延展能力。

一个好的产品架构图一定是清晰的，即关系清晰、产品策略清晰、用户体验清晰。

信息架构

产品架构最重要的是做好对业务的支撑，我们要把业务、产品功能和用户通过产品架构联系起来。

而信息架构主要是将业务架构、产品架构中所涉及的各端业务要点、功能、界面信息以最合适的方式展现给用户，比如：系统信息结构、菜单导航、功能页面、页面结构、元素信息、页面层级、页面关系等都是信息架构的部分。

信息架构的好坏会直接影响用户体验，会影响产品未来的延展性，会影响用户对产品的理解。产品信息架构一旦设定好，通常不会再重构，一旦重构就是对老用户的伤害，通常只是不断扩展完善和细节调整。

业务架构

首先理解业务是什么，业务就是进行或处理商业上相关的活动，就是各行业中需要处理的事务。

业务架构是基于战略、商业逻辑的业务运转机制。通过架构各项关联业务形成业务视图，把各项业务通过关系整合在一起，用于战略规划、分析和思考。

通过业务架构能看出产品系统功能对各业务线的支撑关系。

三个架构之间的关系

产品还没发展起来的时候，我们常常不会划分这么细，业务、产品功能和信息导航都很简单。

像那些初创小团队，前期的心思都会铺在产品核心功能上，业务单一、页面导航等界面信息也简单，直接用一张产品架构图就能涵盖所有内容。

随着产品用户的大量增长，产品能力会开始延伸，会有新的业务诞生，比如短视频App会延伸广告业务、电商业务，信息架构也会基础结构上做扩展，以不断支撑新业务的开展。

三个架构之间都是相互依赖相互一起成长。业务架构负责战略和商业发展，产品架构通过系统功能满足用户需求，同时支撑业务的发展，信息架构负责用户体验。

------ PM课程II阶段，第一章【产品】01 END ------

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