产品经理前期主要职责就是原型工人,要画很多功能原型设计,原型工具是产品经理必不可少的工具。我长期用的工具是Axure,算是一个专业的工具,但是现在我并没有用到太多功能,因为大部分画的都是静态的图,只会做一些简单的交互,比如:点击元素跳转到其他页面。以前刚接触Axure不久,而且产品经验还不丰富时,搞过几次复杂的交互,算是用上了Axure的各种高端组合技能,各种点击交互都通过原型体现出来。名义上是为了用原型设计做好充足的交互体验,主要是为了自我满足。但是其实用处真的没有那么大,还需要花大量时间来处理,不值得,除非说是团队很大,负责的很细,可以多花点精力搞一搞。
工具不复杂,只是如果你没有用过的话,画上100个页面肯定就熟悉了。后台功能由于空间比较多,呈现的内容也多,原型工作量比较大。后台也分两个大的类型:一个是用户管理后台,一个是系统管理后台。用户后台就是用户在PC端登陆后的个人中心,比如淘宝登录后的订单查询、地址管理等,比如微信公众号后台文章管理、私信、菜单管理等,由于是用户能看到的页面,所以交互也是需要站在用户端来考虑设计。而系统后台就是对整个系统的支撑和管理功能,对用户不可见。系统后台一般也是采用组件模式开发,页面交付是相对固定的模式,按框架组件走就行。系统管理后台的特点:查询区、按钮区、列表区的交互模式和组件是固定的。这些是其他的原型图,提供参考
每个产品每个项目都会有大量的原型图,这些原型图要如何管理?所有的原型设计都是属于公司资产,团队中的产品经理走了,下一个交接的产品经理不可能把之前的原型设计重新画一版吧,工作量大到惊人。每个人的风格都不一样,公司要对原型设计的工具做一定的要求,至少产品的框架结构要统一,Axure的组件库要公用,这样虽然每个人的风格都不太一样,但是团队中基本的框架结构,设计组件和应用方式是可以差不多的。通常我们会按端口、系统模块、功能来定义结构,和功能菜单一样,会很清晰,也容易查找。如果整个团队只有1个产品经理,或者有少数几个但是各自负责不同的业务块,通常自己管理好自己的原型文件就好了,毕竟交叉也是少部分。但是如果要正规一点管理起来,一个产品或者一个项目肯定只能有一个总的原型文件,不能各自为战,要协同起来提高效率,就要用到团队管理功能,所有人都对同一个源文件进行操作,每次使用都要获取变更、签出、签入。------ END 第四章【原型设计】02节 ------推荐阅读
【第四章 原型设计 01节】用PPT画原型和处理图片的技能!
【第三章 需求分析 02节】分别用PPT、Axure、Visio教你画流程图
【第三章 需求分析 03节】需求如何转为功能,功能结构图是怎么画出来的?
产品经理方法论 62讲
产品经理思维框架24讲
关注公众号:
免费下载《整套产品文档》(竞品分析、产品规划...)