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产品线路图Roadmap的五种形态（附ppt模板）

文摘 2024-07-21 11:11 广东

产品要实现未来的愿景和目标，需要依靠产品路线图来确定要采取的关键步骤，以及何时采取这些步骤。

产品线路图是一个指南，描述了实现产品目标所需采取的步骤和方向指引，这是一个将产品的短期和长期目标结合起来的行动计划。

高效的产品路线图是任何成功产品不可或缺的一部分。即便是你没有画出来，也一定会有一个既定的路线图在你心中，你是按照你心里的路线、想法持续前进的。

在产品规划汇报、产品战略报告中一定会包含产品的实施线路图，这是产品的北极星指标，在确定好线路图后就必须按线路图去达成目标，需要统一战线，指引团队向同一个方向迈进，直到下一次产品规划根据市场反馈和用户反馈再做调整。

产品线路图有5种场景形态。

分别是：产品战略规划路线图、系统项目蓝图、项目实施计划线路图、产品发布线路图、市场活动线路图

本文有10个形态的路线图都是我用PPT画出来的，可以直接复用，最后有下载方式。

产品路线图每一种形态都有不同的作用，具体取决于使用的场景。

产品战略规划路线图

产品负责人需从公司层面制定产品战略规划路线图，是产品的战略指引方向，公司的目标。同时产品路线图可作为沟通的工具，协同给公司各部门和团队，统一思想和目标。

比如下图示例，3年的产品能力路线图，这种图还可以用于技术路线、产品生态规划。

1、年度规划线路图

产品经理可根据此3年的产品能力路线图，来制定今年所要达成的目标，并细化到每个季度，把每个季度要达成的各项能力确定下来。

2、季度产品规划路线图

3、多元化产品/生态产品路线图

所有产品都不是一蹴而就，特别是产品体量变大以后，会形成产品生态。比如要打造智能家居全品类产品，像小米，从做手机开始，扩展到排插开关业务，这就会形成一条排插开关业务的的线路发展图；还有照明业务发展线路图、安防业务发展线路图、运动、厨房卫浴、宠物与植物等等，每个业务都会有一条产品线的发展线路

系统项目蓝图

系统项目蓝图是展望未来的样子，就是项目中长期的一个规划，是未来至少半年一年的样子。项目蓝图通常也是业务功能组成，是项目的全貌图包括未来的部分。

项目蓝图更多的是从产品能力出发，会体现出产品未来的能力，会包含产品所有的功能模块和未来的能力，他们是融合在一起、有关联关系的但又可以相互独立运转。

项目蓝图就是给老板/客户汇报的时候用的，一般在大点的项目中，在PPT里面经常出现。

项目路线图

产品负责人需要使用此路线图来协调从事不同产品或项目的团队和个人。

这里线路图我再细分2个场景。

第一个是项目启动时，突出里程碑的项目实施线路图，用于项目启动汇报，出现在ppt里面。

第二个是项目进度甘特图，用于项目管理跟进每个任务事项的进度，一般不用ppt，会用excel。

产品发布路线图

主要用于产品需求版本的规划、管理和协同。

上级领导常常要问最近有发布什么需求，以及未来要做什么？
客户想要知道产品目前的情况以及未来规划。
团队：产品、研发、UI、测试的目标统一
方便查看产品的需求发布版本和时间，可以作为发布记录管理

每次的版本规划和版本发布后，产品经理就需要对发布路线图进行调整。如果你们的产品发布路线图无法一次规划至少2个版本或更多，那么这个发布路线图可以不用画也可以，有产品发布日志也可以。

运营活动/市场活动路线图

此图通常是给运营部和市场部用来规划运营活动、市场活动用的，或者产品经理根据他们给这些活动计划自己画出活动路线图用于产品的规划汇报也可以。

如何构建产品线路图呢？

第一步，是承接公司的战略目标和方向，定义好产品以及策略。

第二步，是收集足够的信息，包括：收集产品需求、收集用户需求、收集用户反馈，规划产品需求、定义产品能力，分析市场和行业现状。

最后，对这些信息进行提炼、筛选和思考，根据用户价值、产品价值定义好优先级，逐步构建出完整的、有价值的、有效的产品路线图。

路线图一定要能够推动产品目标和业务目标，并且需要将路线图与OKR联系起来，以保持我们的产品目标不断推进。

产品路线图可以帮助产品经理统一团队目标和方向，协调好内部利益相关者和外部利益相关者，是使利益相关者与产品或者项目发展方向保持一致的强大工具，能够帮助产品经理推动关键利益相关者之间的影响和协调。

即便是刚入门到7年以内的产品经理，我觉得都要去主动画一画你公司产品的路线图，各种形态的都去画出来，对自己的成长会有较大帮助。

因为构思产品路线图是需要对产品全局进行思考的，包括整个市场、行业的思考，产品的定位和规划思考。

不用觉得你不是产品负责人就不去思考，因为公司的高管，比如产品总监，是公司认为你已经有产品总监能力了才让你上，而不是让你上位了才去学习。

下载方式

扫码加入我的产品社群，可以直接下载源文件。

加入社区，除了路线图外，还有更多的学习资料和干货，大家赶紧加入吧！

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