产品经理成长体系一阶段免费培训课程,共20讲

文摘   2024-06-10 11:11   广东  

课程有七大章节,共20篇文章,主要面向0-3年的软件产品经理,4年及以上可以做参考整理出一份自己的成长体系作为总结。

所有课程文章都是根据我自己的真实经验总结梳理出来的,不管是从0-1打造一款产品,还是正常的产品敏捷开发,项目开发,都有非常大的帮助。
课程可以学到什么?
从了解产品经理的工作、所需的能力模型和发展路径开始,到把产品经理做产品的标准工作流程和所需技能、方法都做了细致的讲解。
全部都是产品经理工作中会经历的、用到的知识,是所有软件产品经理都必须了解的,希望能帮助到需要的人,只要有一句话能触动到你,也是值得的。
目录
第一章【产品入门】 
  1. 从IT、互联网、AI的发展,看产品经理的角色定位

  2. 产品经理是做什么的,产品经理的工作都有哪些?

  3. 基于产品经理四大能力模型,看七年发展路径

  4. 了解产品经理的团队及协作流程,我用SD生成了一套成员画像

第二章【需求采集】

  1. 学会如何通过用户需求调研采集需求,定性和定量分析,调研计划和调研模板
  2. 学会如何从竞品和用户反馈采集需求
  3. 产品的弹药库,需求管理的三个形态


第三章【需求分析】

  1. 用户到底需要什么,需求分析的思路和方法
  2. 分别用PPT、Axure、Visio教你画流程图
  3. 需求如何转为功能,功能结构图是怎么画出来的?

第四章【原型设计】

  1. 用PPT画原型和处理图片的技能!

  2. 用Axure画原型和交互,产品经理的硬技能

  3. 制作一份合适自己的Axure组件库,每个产品经理都需要


第五章【需求文档】

  1. 做业务功能设计/产品需求迭代时,要如何做竞品分析?

  2. 做产品规划时要如何做竞品分析?

  3. PRD产品迭代需求文档,特别复杂的需求怎么写得清晰易懂?

第六章【研发落地】

  1. 产品经理需求评审会的本质,为什么需求评审对产品经理是一个挑战?

  2. 测试用例评审、技术方案评审、UI评审,考验的是发现问题的能力

  3. 产品在研发阶段、测试阶段、验收阶段时,产品经理的各种心理活动

第七章【发布上线】

产品上线才是考验的开始


建议学习方法

一、看

总共7个章节,每天看完一个章节,一个星期学习完一轮。
然后第2个星期再复习一周,加深印象。
3个月后回顾一轮,再看的时候更容易形成自己的理解和思考。
二、思
不管什么时候,如果在看文章的时候有灵感或者触动,一定要把自己思考的内容写下来,记录好。
三、写
把自己在实际工作的过程和总结梳理出来,可以是文字、思维导图、流程图,不限方式,目的是为了形成自己的方法论而已。
对这套产品经理体系课程有什么问题可以随时留言,这对我来说也是产品,我会持续改进。如果大家有想要了解的其它产品知识也可以找我,能回答的我会写成文章发出来。
接下来我会继续梳理:产品经理成长体系二阶段培训课程,内容主要包含产品、思维、运营、数据、人性,主要面对3-7年的软件产品经理。
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