产品经理成长体系 I阶段

文摘   科技   2024-04-07 11:11   广东  

产品经理成长体系I阶段,有七大章节,共22篇文章,主要面向0-3年的产品经理,4年及以上可以做参考整理出一份自己的成长体系作为总结。

我们需要依靠自己在实际产品和项目中学习和成长,但如果能吸取一些别人的思考和方法论,可以少走一些弯路,路虽远行则将至,事虽难做则必成

每个人都有自己的思考和理解,精其选、解其言、知其意、明其理,仅供参考。

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第一章【产品入门】

了解产品和产品经理,明确发展路径

  1. 从IT、互联网、AI的发展,看产品经理的角色定位

  2. 产品经理是做什么的,产品经理的工作都有哪些?

  3. 基于产品经理四大能力模型,看七年发展路径

  4. 了解产品经理的团队及协作流程,我用SD生成了一套成员画像


第二章【需求采集】

如何通过六种方法高效采集需求

  1. 学会如何通过用户需求调研采集需求,定性和定量分析,调研计划和调研模板
  2. 学会如何从竞品和用户反馈采集需求
  3. 产品的弹药库,需求管理的三个形态


第三章【需求分析】

如何进行需求分析

  1. 用户到底需要什么,需求分析的思路和方法
  2. 分别用PPT、Axure、Visio教你画流程图
  3. 需求如何转为功能,功能结构图是怎么画出来的?


第四章【原型设计】

如何将需求、流程制作为页面

  1. 用PPT画原型和处理图片的技能!
  2. 用Axure画原型和交互,产品经理的硬技能
    ------ 后续章节待更新 ------
  3. 制作一份合适自己的Axure组件库,每个产品经理都需要


第五章【需求文档】

如何撰写逻辑清晰的产品文档

  1. 竞品分析文档
  2. 产品迭代需求文档
  3. 产品整体需求文档


第六章【研发落地】

如何推进产品研发落地

  1. 需求评审会的挑战
  2. 测试用例评审和技术方案评审
  3. 产品研发中的项目管理

  4. 产品需求测试验收



第七章【发布上线】

产品发布上线的几个关键环节

  1. 产品发布上线
  2. 产品售后问题的处理和跟进


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