营销系统召开党委（扩大）会暨2025年安全环保工作会议
1月22日，营销系统召开党委（扩大）会暨2025年安全环保工作会议，贯彻落实宝钢股份2025年度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议要求，总结回顾2024年工作情况，安排部署2025年重点工作。宝钢股份总经理助理，营销中心（宝钢国际）总经理、营销系统党委副书记彭俊参加会议并讲话。营销系统党委书记、营销中心（宝钢国际）副总经理王彦伟主持会议。
会上，营销中心（宝钢国际）安委会报告了2024年安全生产、能源环保工作以及2025年重点工作计划，各区域核心工厂分别作了专题汇报，表彰了2024年度“安康杯”劳动竞赛优胜单位及表扬单位，彭俊分别与区域公司、核心加工中心、精干加工中心代表签订了安全生产目标责任书。
王彦伟对2025年安全环保工作提出要求：一是提升安全环保意识。践行“两个维护”，深入学习习近平总书记关于安全生产与生态文明的重要论述，提高政治站位，确保安全和环保措施落到实处。二是聚焦问题解决。针对当前不足，特别是本质安全领域，加速标准化建设，减少人为风险，确保所有安全措施有效实施。三是强化责任落实。通过协作、监督与考核机制，集中力量解决共性问题，总结并推广最佳实践，明确管理者责任，确保评价公正。四是打造专业团队。优化注册安全工程师队伍，明确职业发展路径，加强激励机制，全面提升团队的专业能力和素质。五是培育安全文化。利用竞赛和党建活动等形式，增强员工的安全意识，特别是在春节期间，强调廉洁自律，确保各项安全措施万无一失。
彭俊指出，安全管理具有复杂性、隐蔽性、时限性、偶发性等特性。各级管理者要务求实效、不务虚功，紧盯重点环节为基层松绑减负，集中精力、下沉一线加大关键风险点整治力度。
为进一步推进安全管理工作，彭俊要求：
一是要严格落实安全生产责任制。各级负责人必须切实履行安全生产职责，尤其是主要负责人要亲自参与并高度重视安全管理工作，确保资源和精力的充分投入。管理层应以身作则，发挥表率作用。
二是强化问题导向。坚持从实际出发，聚焦核心问题，避免形式主义。各类会议要以解决问题为导向，切实推动工作，而非流于表面讨论。
三是抓住关键少数。集中力量解决对整体安全管理具有重大影响的关键问题，确保这些问题得到充分重视和有效解决。
针对2025年安全管理，彭俊提出关键措施。首先，深化A类违章行为分析，探究原因，制定预防措施。其次，强化外包员工管理，选定试点单位，实施有效策略，稳定队伍，提升效率与服务。最后，严格执行挂牌制度，建立奖惩机制，减少违规现象，确保员工生命安全。
供稿：工厂管理与技术发展部 宋玉林
编辑：张敬东
