算账经营在营销|降本增效无止境,节能减排不停步

企业   2025-01-15 17:46   上海  


算账经营在营销

极致效率 极致效益




面对当前严峻市场形势,营销中心(宝钢国际)积极践行“算账经营”的核心理念,坚持以市场和用户为中心,全力推动推进基地、产线、产销、物流等关键环节的协同合作。以销定产,追求股份公司整体效益最大化,合理配置订单,发挥各基地生产效率;以销促改,倒逼相关部门成本、质量、效率改进。为深入挖掘并展示先进典型和优秀案例,我们特别开设了“算账经营在营销”专栏,旨在树立算账经营的最佳实践标杆,营造“人人争创最佳实践,人人争当最佳实践者”的积极氛围,进一步激发全体员工的积极性和创造力,共同推动公司的高质量发展。

降本增效无止境

节能减排不停步


“经营企业如同过日子,精打细算才能行稳致远。”在常熟宝升,算账经营不仅是管理理念,更是实际行动。面对2#酸洗线喷淋段改造后出现的材料锈点问题,团队用一场攻坚战诠释了如何在环保与效益之间找准平衡点。通过精准分析、优化工艺,不仅解决了生产难题,还实现了降本增效和节能减排的多赢目标。


问题突显,精算效益


“环保投入是必须的,但我们也得算算账。”酸轧作业长刘步培在团队会议上直言不讳。2#酸洗线喷淋段改造后,虽然每年可节约自来水14400 吨和减少13680吨废水的排放,但材料锈点问题却让人头疼不已。

锈点不仅影响客户产品交付,还可能导致重复酸洗,增加生产成本。总经理张焰拍板道:“节能减排要坚持,但必须找到既能保证产品质量又能控制成本的办法。”这不仅是一场技术攻坚,更是一场经营智慧的考验。


团队协作,精准攻坚


“问题出在哪?怎么解决?每一步都要算清楚。”常熟宝升生产技术部酸轧作业区针对问题点马上成立攻关团队,刘步培将问题拆解成多个环节,从喷淋水质量到生产工艺逐一排查。团队通过两周的数据跟踪和多次实验,最终确认问题源于喷淋水电导率不稳定,而自来水的随机添加是主要诱因。

在解决方案的制定上,团队始终秉持“效益优先”的原则,首先是优化设备维护,确保脱盐水设备长期稳定运行;其次是调整工艺流程,既保证喷淋水质量,又节约成本。


成效显著,效益凸显


改进措施实施后,喷淋水电导率稳定在正常范围内,材料锈点问题彻底解决。同时,每月可再节约自来水100吨,废水排放量同步再减少100吨。

“算清每一笔账,才能做好每一件事。”在总结会上,刘步培分享了自己的心得,“我们不仅节约了成本,更用实际行动证明了绿色发展和效益提升可以兼得。”


算账经营有话说




工艺优化是探索降本增效的有效工具,也是公司实现精细化管理的重要途径。我们在优化过程中难免会遇到各种问题,但正因为我们坚持算清每一笔账,权衡每一项投入与产出,才能让每一项改进更具价值。发扬攻坚克难的精神,不气馁、不放弃,我们终会取得成效,为公司高质量发展贡献自己的力量,同时让每一分投入都转化为更大的效益。


供稿:常熟宝升

编辑:张敬东

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