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在高端局的现场都要安排一个李逵或张飞型的选手，防止低端事件突然爆发，影响整个大局，这都是一种非常经典的控局技巧。
文 | 趙玉平
平讲平说3759期#
有一个管理者提了这样一个问题，就在日常工作中，你讲文明但有人不讲文明，你讲礼貌但有人不讲礼貌，你讲道理但有人就不讲道理，在这种情况下应该怎么办？其实请大家注意，我们在讲斗地主里边的管理谋略的时候曾经提到过一件事，就是在一般情况下，大王是不能用来砸345这样的小牌的。大领导跟小人物发脾气、高层管理者在一线的员工面前表现得暴跳如雷，这都是很丢分、很降低权威性的做法。
那你说对方出了个3，你不出大王，你可以出JQKA啊，有其他的选择嘛，这种方法叫“借力打力”。大家看看那些经典的历史人物和历史故事，刘备身边有张飞，宋江身边有李逵，曹操身边有许褚，孙权身边有董袭。这样的人脾气急、性子猛，但是忠诚可靠，关键时刻敢于挺身而出、面对挑战。如果有人使阴招邪招，有人使坏捣乱的话，让张飞李逵这样的人拍案而起就可以了，我们把这样的人就称为“抡板斧的人”。真正做大事的人，身边都会有一个摇扇子的吴用，有一个抡板斧的李逵。
那有人说，这两个人能不能是一个人，既能摇扇子也能抡板斧？不能，摇扇子的人解决的是高端局里的挑战，抡板斧的人解决的是低端局里的挑战，各有领域各有套路，这两种人是不能角色混同的。
那有人说，我的挑战比较多，感觉能不能安排好几个抡板斧的李逵？安排一个是角色匹配，安排多了那岂不就成了“斧头帮”，所以这种关键时刻脾气急、性子猛，敢于出头、挺身而出的人，有一个就够了。经验证明，摇扇子的人可以有很多，但抡板斧的人有一个就正合适。正所谓过犹不及，这样的人在数量上一旦多了以后，量变就会引起质变，可能管理的局面就会失控。
大家可以看看《贞观政要》，在这本书里边记载了一系列李世民和魏征的互动故事。魏征这个人真的是关键时刻敢出头、敢说狠话、敢给李世民下不来台。但请大家注意，满朝文武当中有这么一个魏征也就行了，其他人还是比较注意面子的，比较懂得委婉和拐弯的。如果有人不看形势，不考虑感受，盲目地想学魏征的那种方式，可能结局就会很被动、很惨。
而像张飞李逵这种抡板斧的角色，本身都有四个特点，就是：脾气直、性子实、感情忠、敢出头。当工作打不开局面，人际关系上进退两难，真的有人煽风点火要闹事的时候，这样的角色都能派上大用场。特别是一旦出现小人俗人、那种歪门邪道的人，使用那些不文明的手段来干扰正常工作、挑战管理权威的时候，张飞李逵型的选手就很有用。我们把这种问题称为“高端局里边爆发的低端问题”。
你比如说有一个导师正在给几个博士研究生开会，从这个教授博导到博士研究生，这都是一个高端平台的高端局。结果这时候有一个同学订了外卖，跟送外卖的小哥发生了争执，双方起了误会，那个送外卖的小伙子就急了。而且因为误会，他的言语攻击和肢体冲突奔着现场主持会议的博导就来了。你看他挥拳头骂娘很正常，那你说博导能不能跟他撕巴不起来？这个当然就不能了。但是你躲也躲不掉，防又防不了，在这种高端局当中这种低端问题怎么解决？如果说团队里边有一个体育生，他有忠诚有力量又敢出头，现场挡一挡、拉一拉，控制住双方的言行，然后这场危机不就顺利的过去了。
所以在高端局的现场都要安排一个李逵或张飞型的选手，防止低端事件突然爆发，影响整个大局，这都是一种非常经典的控局技巧。这种借力打力、角色互补的思路，确实值得我们研究和借鉴。
好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。
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