这里的民主测评，指的是同事之间、上下级之间的匿名互评：同部门、跨部门同事之间要相互评分，员工也要给领导评分，全程匿名，看上去非常民主、公开、透明。在民主测评中给单位主要领导打了“不合格”，担心被定向爆破，咋整？
首先，“民主测评”是个工具，工具重不重要，要看人怎么用。
但若当权者想让它发挥更大的作用，它也可以和绩效考核、评优评先、年终分配、提拔晋升...挂钩，甚至左右你的去留。举个栗子，马翔宇当初是被苏州工业园区“根据考核办法和民主测评结果”给出的“基本称职”，“（年度考核中）对担任机关内设机构领导职务的公务员，在一定范围内进行民主测评；根据需要，可以对其他公务员进行民主测评”，也就是说，对于一般公务员，年度考核可以进行民主测评，也可以不进行民主测评，至于为什么民主测评结果可以成为“基本称职”的评定依据？那就不得而知了。再举个栗子，闺蜜单位这两年裁人，依据就是“绩效排名等级（C）+民主测评结果靠后”，这两年减员增效，才修改规则，和员工的绩效、提拔、奖惩、去留挂钩。所以，民主测评也好、绩效考核也罢，都是领导手里的刀，领导想让它有用，它就有用；领导想让它砍向谁，它就会砍向谁。千万不要觉得民主测评就是真的“民主”了，也不要觉得匿名是真的“匿名”，领导真要查，有一万种办法。稍有个一两年道行的人都清楚，民主测评，通常就是心照不宣全体勾个“优秀”完事儿，所以寥寥一两个“不合格”，就会显得格外地突兀、引人注目。
仔细分析笔迹、比较每张选票的特点，给谁投了高分、给谁打了低分，结合平时的表现，和谁关系好、和谁关系差，在单位是不是经常发表一些“不当”言论，基本都能精准定位。当然，假如你单位的民主测评是在名单上画勾，可能没那么好核对笔迹，但不要紧，根据反对票数和“反对派”人数，圈定一个小范围的人选，也不是什么难事。博主就遇到过，投票之前领导先把自己的意图表达出来，暗示你们的投票我都看得到，
这种情况下，首先是那些懂得趋利避害的聪明人，领导还未开口便已心知肚明、蜂拥而上，
至于其他人，谁又敢不担心“秋后算账”，
于是领导意志就顺利地以“民主”的形式，上升为集体决策。
最后，你投下的这票“不合格”有什么后果，还得自求多福。你的领导做匿名测评，目的就是为了让大家打消顾虑、畅所欲言，所以并不会一个个去追查到底是谁提出了反对意见，谁对自己心怀不满。但我不建议你去“赌”，因为在绝对悬殊的实力面前，你的这票“不合格”对领导来说是蚍蜉撼树，不痛不痒，不会产生任何影响，是苦你心智、劳你筋骨、饿你体肤、空乏你身、行拂乱你所为，还是睚眦必报、赶尽杀绝，所话说回来，体制/泛体制内，假如你真的对谁有深仇大恨，不如直接收集证据，关键时刻一击毙命，那种匿名搞点小动作的做法，伤敌一二，自损八千，性价比太低，非常不划算。不要傻乎乎找领导去解释、认错、不打自招，也不要参与其他人的讨论，更不必疑神疑鬼、动作变形，只要平时并未对领导有明面上的不满，也未必就能精准定位到你个人，面对别人的猜测、怀疑，要始终做到胸有惊雷而面若平湖，泰山崩于前而面不改色，若有人出言试探，记得否认三连“我不是弄错了不可能”，配上一脸无辜、一脸忠诚、一脸坚毅，民主测评规则一、在名单上画勾，请按照领导意思填写；民主测评规则二、不是画勾而是写名字，请严格按照规则一行事。![]()
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