职场素来有站队文化，在一些国央企尤甚。
其实从上位者的角度看“站队”很好理解，“上下同欲者胜”嘛，有一帮力挺自己的人才能做成想做的事情、达到想要的目标。
但自古以来站队多在庙堂之上，极少波及普通百姓。
转换到职场，高层之间再风云变幻，雷一般也是劈不到基层员工身上的，所以多数单位即使上层斗得如火如荼，下边还是能够岁月静好。
知乎上不是有个问题么：
“如何一句话证明你在单位是底层？”
“哪有什么勾心斗角啊！”
最近就有几个初入职场不久的小伙伴向我问到国央企的“站队”问题：
A领导和B领导不对付，要不要站队？怎样才能正确地站队？
都说“职场不站队，两边都得罪”，是真的吗？
我觉得在回答这个问题之前，首先要想清楚几个点：
1、掂量掂量自己的分量：你有没有站队的资格？
有被利用的价值，是站队的前提。
职场人际关系的本质是价值交换，A战队也好B阵营也好，你既然想要加入，必定是有所图。所以，你能为这个组织贡献什么价值，来换取你的所图？
打个比方，A、B两个战队站在跷跷板的两端，想一想你的加入对于这个跷跷板的平衡有没有影响？
如果没有丝毫影响，那还是算了吧。你的分量不够，就如一粒尘埃一般，即便加入了，也只有干活背锅的份。
站队是双向奔赴，小白站队容易沦为炮灰。
“站队”也是需要入场券的，团队老大也不是谁都会接收，
一是加入了，就有可能接触到一些圈子内的核心敏感信息，这样的信息自然是越少人知道越好；二是团队资源有限，只能分配给有价值的人。
所以看了几部电视剧、读了几篇“职场秘籍”就傻乎乎贴上去站队，没用的，
站队站的是价值，是双向奔赴，能为对方贡献价值、谋求利益、为对方所用的人，才有资格被接纳进入队伍，否则，说句不好听的，就算想站队也没人要，
反而容易因为自己刻意贴上的标签，成为另一派开火的对象，沦为炮灰。
还不如把精力放在提升自己上。当你的实力强了，有了被争取的价值，自然会有人来拉拢你，给你平台，给你机会，给你利益。
2、估摸估摸现在的形势：站队对你来说有什么利弊？
站队，某种程度上是一种赌博。
赌对了自然能获得不少好处，说不定就此加官进爵鸡犬升天；
但万一赌错了，自然也免不了被牵连，沦为斗争中出局的对象。
所以决定要不要站队前，一定要先摸清楚局势：谁和谁面和心不和？谁的背后又站着谁？谁强弩之末、谁大势已去、谁又正在暗中积蓄力量隐隐有崛起之势？
假如你自己都一团迷雾，看不清、搞不懂、摸不透，那不如按兵不动，保持中立，做好自己该做的、关心自己该关心的。
因为一旦贸然站队、又一不小心站错了队，很有可能被沦为牺牲品，很长时间翻不了身。
3、厘清厘清自己的目的：你希望通过站队得到什么？
“站队”只为自保？
如果你没什么野心，纠结站不站队只是怕得罪人，
那就好好耕耘自己的一亩三分地，工作该向谁汇报就向谁汇报，同事该和谁合作就和谁合作，事情该怎么干就怎么干，低调做人，保持本心。
不要去操不该操的心，不要强行给自己加戏。
相信我，假如一个单位高层的内斗已经激烈到要拉一个小兵下水的程度，这样乌烟瘴气的环境你也没什么好待的。
勉强被拉下水，也只会神仙打架、小鬼遭殃，得不偿失。
倒不如安安心心坐好自己的冷板凳，毕竟国央企铁打的营盘流水的兵，说不定还能有守得云开见月明的一天。
“站队”是想“搏一搏，单车变摩托”？
那就要看你眼力如何了，还得有运气加持。
站队就像赌博买大小，假如你有幸上了牌桌，那就看好了谁就买定离手。
国央企的人际斗争和升职加薪是一门玄学，押对了宝从此官运亨通好处不断，一旦押错了愿赌服输就是了，
毕竟高收益通常也伴随着高风险，
这么浅显的道理，你一定懂。
...
国央企多年，
我见过盲目站队当马前卒被拍死的，也见过跟对了领导一朝得势风头无两的；
见过跟随领导得了不少好处，领导出事后被一锅端的，也见过被前领导打压、换了新领导后得到重用的；
更见过坚守中立，用自己的专业、敬业和情商历经多任领导始终屹立不倒的。
站队，到底是捷径，还是歧路，需要留待时间来证明，
唯一可以确定的是：
站队有风险，入场需谨慎。
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