“市场化国央企不能进”，应该是很多人的共识了，
因为市场化国央企需要面对竞争，并不足够安稳，
但由于制度、流程、企业文化等各方面的约束，在和民企同台竞技时，又常常落于下风，一旦经营不善，就免不了减员增效，
同时，很多国央企是一个相对封闭的圈子，呆久了工作内容、节奏、技能、思维方式很容易与市场脱节，
久而久之，造成很多国央企员工，离职后根本找不到工作。
不过，有一类企业是个例外，那就是：
行业头部国央企。
（垄断行业不在讨论之列，你懂）
行业头部国央企，有先进的行业经验和成熟的人才培养体系，非常锻炼人
这类国央企，即便是竞争性行业，但能在激烈的市场竞争中拼杀出来，足以说明其经营能力。
这类企业的制度、管理模式、业务体系都是业内争相学习的对象，
同时也很重视人才，从培训体系、到内部晋升培养体系，都很完善，能够得到系统化的全面锻炼，
对于提升个人能力非常有好处，常被称作业界的“黄埔军校”。
还有一个好处是在这类企业工作，接触的也是业界最优秀的资源。
比如说服务商，财务板块接触的一定是毕马威、普华永道、德勤，其他板块对接的供应商也都是业内最顶级的企业，
和他们一起工作，能拓宽视野、学到东西、结识人脉，对于个人长期的职业发展很有好处。
行业头部国央企，市场地位较高，人才价值受认可
不同于很多市场上的企业对传统国央企出来的员工有负面“滤镜”，
认为他们技能退化、知识老旧、吃不了苦、不职业化、适应能力差、工作挑三拣四、还喜欢推诿扯皮，
他们对头部国央企员工也有滤镜，只不过是正面“滤镜”。
首先行业头部国央企招人标准比较高，现在基本都要求985/211本科起步，上不封顶，这就已经将人才的基础素质做了筛选；
进入企业后再经过几年系统化的学习锻炼，成长为职业化、专业化的人才，
无论去其他国央企还是民企，都是抢着要。
行业头部国央企，有作品、有代表性项目，为履历增光添彩
市场是要靠实力说话的，拿得出过硬的作品、业绩，才能称得上头部、标杆。
在头部国央企工作，参与大项目、标杆项目的机会也会多很多。
参与这些项目，不仅可以得到学习锻炼，带来职业荣誉感和自豪感，同时也可以为你的履历添上浓墨重彩的一笔。
就如一个导演、演员可以靠一部电影吃一辈子，有些重量级的大项目、出彩的项目，放在打工人的履历中也是够吃一辈子的，
将来都有可能成为你跳槽、拿高职位/高薪的砝码。
行业头部国央企，业务更稳定，抗风险能力更强
不同于一些小国企，底子不厚、经营能力还差，在市场化的竞争中风雨飘摇，
行业头部国央企，具有更优秀的盈利能力，经营稳健、业务稳定，是更适合人才长远发展的平台，
这样的企业晋升机制也更通畅，成长很快，有朝一日成长起来，是有机会成就一番事业的。
...
不过，行业头部国央企虽好，也有一些现实问题需要考虑。
比如，比传统国企更加市场化，包括绩效考核机制、人才淘汰机制的市场化，
换句话说，遇到市场波动，降薪、裁员会比传统国央企来得更加没有负担；
比如，工作强度比传统国企大，薪资却比不过民企大厂；
比如，竞争更激烈，虽然避免了“温水煮青蛙”，却也压力更大，等等。
总的来说，行业头部国央企，适合拥有长远的职业发展规划、想做出一番事业的小伙伴，
或是希望在“黄埔军校”镀镀金，未来能有更大的职业发展机会和空间的小伙伴。
这可能是想要进国央企，又不希望被“体制化”的小伙伴，最好的选择。
...
一家企业，立足的根本还是它的经营能力。
同是国家的企业，
有的经营得风生水起，不仅创造了巨大的经济效益，也造福了国家和人民；
有的背靠强大的资源，却被民企打得落花流水，连年亏损、负债累累，
这背后的区别，到底在哪里呢？
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