你的门店经营是否陷入了经营困境，进入到了一个死循环？
开店做生意的人都可能遇到过，这样一个困境闭环：
当你的店铺处在一个困境里，你就会做出一个经营决定；
根绝这个经营决定，你采取行动；
而这个经营动作，又会产生一个相应的结果；
得到的这个经营结果，又会反过来强化你最初的决定。
最后，你的门店经营就会进入这样一个困境闭环：困境 — 决定 — 行动 — 结果 — 困境。
门店的经营困境“死循环”
一家烤串店没什么生意，持续一段时间后，眼看入不敷出，老板就可能因此做出一个决定：节约成本，不乱花钱。
我经常会看到，那些生意不好的门店，总是黑漆漆的，卫生也不好，而且服务人员也不足。
这种现象就是老板节约成本的行动，然后这样的行动带来的结果却是，很快这样的店铺就倒闭了。
所以，当店铺陷入没生意，不挣钱的困境的时候，很多老板都会下意识的省钱，但越省钱就越挣不来钱……
越挣不来钱，就越要省钱，不管怎么努力，最终都跳不出这个困局，走向倒闭。
经营门店时，一旦遇到经营问题，为了能够解决问题，作为老板一定会想办法做出一个决定。
然后整个店铺的经营，就会根据自己的决定来调整和行动，而行动带来的经营结果，又会让店铺重复之前的问题。
一旦这个经营困境循环系统形成了，你便会自主强化初始的决策动机，进而不断循环。
如果店铺不能打破这个困境循环，将会在一次次的失败中，走向倒闭。
“经营困境循环”是普遍存在的一种现象，不仅仅在经营生意上面，在我们个人的职业发展中同样存在。
比如一个普通的大学生，毕业后找了一份普通的工作，月薪只有3000元。于是她做出一个决定：要升职加薪，就要加倍努力的工作。
像黄牛一样埋头苦干便带来一个这样的结果，即外面的世界被屏蔽，一心放在工作上。
这样是普遍存在于职场中的困境死循环，是很多人一辈子解不开的结。
很多人的想法是，只要埋头苦干，在工作岗位上足够努力，就能有所突破；如果没突破，那一定是我还不够努力。
当你可能并没有意识到，一个企业发展的好坏，并不会因个人的努力而改变，也不是你能决定的，无论你怎么努力都不太可能突破老板这个“天花板”。
酒香不怕巷子深？
很多人开店认定“酒香不怕巷子深”，既不做广告，也不做活动，纯粹就是一个“等客上门”。
这样的经营者，即使产品或服务很好，也会遇到没有客人上门的困境。
面对“门可罗雀”的困境，这种类型的老板依然是会选择等待，等待突然爆发，客户络绎不绝。
这种类型的人不愿花钱去推广，展示自己的门店，结果自然是无人问津。
这个结果反过来又强化了他的决定，他决定自己还可以继续坚持......一定会又客户发现自己，爱上自己。
这样就陷入了一个死循环，很多这样的老板认为——推销自己的门店，就代表自己的门店不行，坚信“酒香不怕巷子深”，自己已经陷入了一个“思维囚牢”，却不自知。
“酒香不怕巷子深”确实有其道理，但这要有一个先决条件，就是酒要足够香，香到所有人都闻得到，才有可能被品尝。
当你的产品或服务，只是比别人的好一点，并没有绝对优势的时候，别人在大力推广自己，而你在“闭关锁国”，最后谁是赢家，不言而喻。
破局：花自盛开蝴蝶自来吗？
花朵静静地盛开，真的能引来成群的蝴蝶吗？
当然不是，花朵盛开的时候，它努力的绽放自己的色彩，散发自己的香气，才会把蝴蝶吸引过来；
除此还不够，花朵的花蜜是给蝴蝶最大的好处和价值，同时自己也实现了传粉，形成了一个完美的双赢局面。
当我们陷入某个无形的框架之中，就算再努力，如果这个框架不被打破，不管你再怎么努力，都是没有结果的。
当经营困局出现以后，只有改变想法和思维，才能打破困局。
比如店铺不挣钱，就要节约成本，少花钱，甚至不花钱了；
但是我们开店的目的是“赚钱”，钱不是节约出来的，而是赚来的，要赚更多钱，则需要让更多人知道你，了解你，达成交易，实现双赢。
这才是破局，就像花朵要绽放色彩，让蝴蝶看到；散发香气，让更多蝴蝶闻到；提供花蜜，满足蝴蝶的食物需求；
而自己借助蝴蝶， 完成了花粉传递的过程。
