1
昨天和朋友聊天，他提到了一件年前发生在公司里的事。
讲到最后，倒也让人有些感触。
事情发生在年前，按照惯例，公司会在年底组织团建——去周边城市/景点小旅游两天。
然而，今年却不见什么动静。
这让一部分闲着没事干的员工坐不住了：
平日里工作不积极，但一提到吃喝玩乐，那可是满腔热情。
于是，这些人开始私下议论老板的“态度”。
不过，议论归议论，真正闹出事的是在一次公司总结会上。
老板邀请大家自由发言，有人居然“主动请缨”问道：“老板，今年团建去哪儿？我们好提前安排。”
这问题一出口，空气瞬间凝固——老板的脸色肉眼可见地变了。
但老板仍然保持了「体面」：“公司的安排会综合考虑各方面因素，不需要来‘提醒’。”
会议结束后，提问的那位同事被叫进了办公室。
再出来时，脸色不好看，显然被“教育”了一通。
朋友说，当时他就纳闷了：这位同事平时性格内向，怎么突然冒出来当出头鸟了？
后来才得知，原来这人根本不是主动提问，而是被其他同事怂恿的。
那些怂恿他的人事后还笑着调侃：“没想到领导的嘴这么严～”
朋友叹道：“职场真复杂，防着老板是一回事，还得防着同事坑你。”
2
这种在职场“怂恿别人搞事情”的人，太常见了。
他们热衷出谋划策，但不是为了帮人，而是为了让别人替他们试水，承担风险。
其实，这种怂恿不仅限于职场。
比如前几天，我在网上看到不少怂恿人去泰国旅游的帖子，比如：
“一个人勇闯清迈！”
“女生独自游曼谷，超自由！”
“别犹豫，机票我都订好了～”
这些帖子看起来像普通人的分享，但背后到底是真实经历，还是某种带任务的“推广”，谁也说不清。
无论真假，它们传递的逻辑很相似：
“我都去了，你怕啥？来啊！”
这种套路简单粗暴，依然有人会上当。
就像之前我讲过的另一个例子：
某次聚餐，两个同事怂恿小A借钱给小B。见小A犹豫不决，还用话术刺激他：
“没钱就直说嘛，别勉强自己！”
“我们这么熟，B还能坑你？”
几杯酒下肚，小A禁不住怂恿，真把钱借了出去。
结果，这笔钱彻底打了水漂。
那两个怂恿者事后还装无辜：“唉，真没想到B是这种人，太过分了！”
3
也不用我多说，大家都能从这些事情中看出一点：
这群怂恿别人的人，本质上是赤裸裸的利己主义者。
如果事情搞砸了，受害的不是他们；
如果事情成功了，他们还能跟着摘桃子。
而且，通过操纵别人，他们还能获得一种心理上的优越感——觉得自己老牛逼了。
而被怂恿的人呢？
往往是“太善良”或者“缺乏主见”。
他们觉得：
这事既然大家推我，我就得干；
为了所谓的“正义”，自己必须站出来。
结果，不仅背后没有支持，反而全是利用。
这样的人容易情绪化，尤其在压力下更容易上头。
一旦被别人撩拨，几句挑唆就能让他们冲动行动，却没想过后果。
所以，问题就来了：如何避免被怂恿、被利用呢？
4
我个人认为，关键在于管理自己的情绪。
每一个让你愤怒、焦虑的时刻，都是在提醒你：
你的认知需要提升，你的心态还不够稳。
换句话说，
那些容易被利用的人，往往都有一个共同点——内心有漏洞。
比如：
太在意别人的看法；
太容易被表面情绪煽动。
也可以说，
情绪的稳定性，决定了你是否会成为别人手中的“枪”。
当然，也有人说：“被利用也是好事，说明你有价值！”
我并不认同这种说法。
人与人之间的关系确实存在“利用”，但良性的关系应该是互利的。
如果只是一方在剥削，另一方毫无回报，这种关系绝不是“有价值”，而是“被压榨”。
那些认为“被利用是福报”的人，大可以自己一直“享用”下去。
对「输不起」的普通韭菜来说，
学会辨别套路，保持清醒才是关键。
这不，马上就要过年了。
相信不少朋友回到家，又要面对各种怂恿了：
小李啊，都多少岁啦，是不是该结婚啦？
小马啊，你怎么还不买房，人大了得有自己的窝啊？
...
轮番轰炸之下，
希望大家能够管理好情绪，不要轻易上头啊。
感谢大家今天也花时间听我瞎bb·祝好
