人生没有如果，只有结果和后果。没有一条道路一定正确，也没有一条道路一定错误。但无论你走哪条路，升级是你唯一不变的方向。
商业上的较量，20%靠能力，80%靠愿力。
在创业与团队管理的竞技场，人们常聚焦能力，看重业力，却未意识到，最终决定成败的，是愿力。
能力之限：可复制的“武器”；
创业初始，能力备受倚重。专业技能、营销手腕，能让项目起步。但能力易被复制。互联网创业潮中，众多团购平台团队能力出色，却因模式易模仿，在竞争中落败。单纯依赖能力，如建楼于沙丘，难以稳固。
业力之固：过往沉淀的利弊；
业力是过往积累，包含经验、人脉与资源。它能为创业提供便利，缩短摸索周期。但业力也会束缚思维。柯达凭借在胶卷领域深厚业力，却因路径依赖，错过数码转型。业力像双刃剑，能助力，也能阻碍前行。
愿力之伟：突破一切的动力；
愿力，是心底对目标的强烈渴望。埃隆·马斯克怀着让人类成为火星物种、加速可持续能源发展的宏大愿力，不顾SpaceX多次发射失败，特斯拉濒临破产，仍执着前行。愿力让创业者在绝境中坚守，激励团队共克时艰。它能打破能力瓶颈，突破业力枷锁。
创业与带团队，能力是基础，业力是助力，愿力却是核心。愿力能激发潜能，创造奇迹。当面临抉择、遭遇困境，愿力会引领方向。
以愿力为指引，方能在创业长路上，披荆斩棘，驶向成功彼岸。
同样，带团队，愿力不足的人，做不了核心管理层！
如何训练管理者强大的内心呢？
一是寻找管理者内心的力量，通过坦诚的交流与教练的引导，发现自己成长过程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的体验，并保持这种自我悦纳的心态；
二是要求团队的参与及支持，这就需要充分的团队内部沟通，和团队成员一起探讨变化的必要性与可能的方法，最终得到团队的支持；
三是更高级别管理者的参与支持与资源支持，上级一定是最重要的资源，好的上级不是来对下属指手画脚的，而是当下属需要的时候可以大力支持，画龙点睛的；
如果你现在是中基层管理者，加入管理直通车，除了自己学，会邀请你加入“十三哥在线辅导群”来交流和答疑，每周三针对学员有专属的直播课，现在加入每天只需要一块一，一瓶水钱：
四是愿赌服输，将目标与计划写入KPI，在业绩考核指标制定的时候，充分地交流，一旦确定，那就愿赌服输，按照事先的约定来做。
五是相信选择相信的力量，吸引力法则告诉我们，
要相信信仰的力量，他们一直在加持你。
有信仰的人为什么更容易成功？人类所有优秀的人都有信仰，没信仰的人在生活中就是没有底线、没有原则的人。
信仰是一个标尺跟指引，在要求着你的言行。没有信仰的人，精神世界没有归宿，飘荡的。而从心理学来看，人有信仰，身心世界容易和谐而不分裂。人的头脑与身体及意识与潜意识能无限接近，同时活跃，让人更有内驱力和外在执行力。
相信什么，还是不相信什么，其实都是信仰，就怕每天不断闪现变换的念头，造成精神内耗，散沙一盘，不在状态。
请永远，相信相信的力量！
项目公社，由五年陈十三哥发起并创立，是链接创业者和优质创业项目的服务平台，致力于为创业者梦想而战。
3，自助娱乐空间（自助棋牌室、自助台球厅、自助ktv影咖）
