某知名第三方调研机构预测，本地生活市场规模在2025年将达到35万亿，但本地生活整体线上化率仅为10%，真是广阔天地，大有可为。
我们用美团的三层四面分析法拆解下抖音本地生活的战略，从宏观层面，我们从市场规模、在线化率、企业市占率，展开如下：
市场规模就是看行业大盘，即业务的行业规模到底有多大；参考数据就是2025年，本地生活有35万亿的盘子。
在线化率看线上大盘，指的是在这个行业大盘里，线上化率到底有多少；本地生活的整体线上化率10%，线上的交易大盘在3.5万亿。
市场占有率看在整个线上化的大盘里面，自己业务的市场和占比有多大。按照抖音2025年1.2万亿的交易目标测算，预测市场占有率为34%。
请注意，抖音本地生活2020年开始布局，第一个五年，假如市占到了34%，这个成绩明眼人都不会小觑。
经历过2012-2014年千团大战的老兵都记得，当年美团的市场第一是这样打出来的：某个城市当地市场第一，某个区域当地市场第一，某个大区当地市场第一，全国市场第一，绝大多数城市市场当地第一…
如果从2012年美团拿到全国市场第一开始测算，已经历经第13个年头，从巅峰期的市场盘子70%到如今整体市场份额不断下滑，这点看美团股价的表现就可以窥见一斑。
这里我们有必要扒一扒，本地生活市场，到店业务是美团的核心护城河，为什么是核心？你看，一是到店核销率高，二是毛利高，三是盈利的大本营。
再看抖音，策略上简直是盯着美团打，到店业务低毛利，超级品牌甚至平价或官方补贴，对于商家来讲，最不愿意看到就是一家独大被平台绑定；另外一个惊人的数据趋势你不得不重视，就是直播的交易占比占到了抖音交易规模的50%以上，重要的事情讲三遍，就是直播直播直播。
这个现象背后的本质是整个电商从搜索电商到兴趣电商转型，这个趋势不可逆，兴趣电商趋势下，内容为王，短视频和直播是最好的势能杠杆，我们分析团队，要看团队基因，美团天然是搜索电商基因，而抖音天然是兴趣电商基因。
一个是靠地推铁军打出来的王者，一个是靠短视频和直播起家的霸者，王与霸之间的战争，目前看已是三分天下，至于鹿死谁手，凡事期待。
梳理下最近抖音的一些动作，感兴趣的同学可以自行脑补：
1，高德地图全面接入抖音，这一合作方式目前集中在高德流量变现比较好的城市和类目，比如北上广深杭等，行业则是以餐饮和生活服务为主。
2，直播的交易额占比占到抖音本地生活交易50%以上，预计占比会继续拉高，直播这个杆杠的撬动下，会不断蚕食美团的市场份额。
3，抖音内部把到店、到家的业务都归在一个业务部门，据说美团内部美团外卖的代理商也开始介入本地生活团购业务，从这点上看，美团组织架构调整很快，但有些被动跟着抖音来做调整。
遥想当年，美团都是牵着对手打，而现在，某些层面上开始被对手牵着打，向美团进攻，抖音会不断出重拳，在消费驱动经济增长的强大内需刺激下，老大老二打仗，最惨的可能是老三老四，但得实惠的却是商家和消费者。
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最后，问自己一个问题：
“你是否对现状不满意？对未来很迷茫？”
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