2024年，经过279天的不懈探索，我们逐渐明确了我们的做事理念：“一年只做一件事情！”
所有半拉子的产品和服务，最终只会带来无休止的竞争、抱怨和微薄的利润。相反，企业要想建立自己的竞争优势，就需要集中资源在某个领域做到极致，而不是撒胡椒面，啥都弄一弄。
Part.01
大多数企业，就像我们一样，能力、资源和人才都是非常有限的。
这决定了我们必须集中所有精力做好一件事情。如果分散精力，最终可能导致所有事情都做不好。今年，许多行业同仁向我们提出了许多建议，其中大多数是希望我们拓展更多业务，尤其是尽快将内容和服务延伸到终端用户。然而，我们并没有投入精力去扩展。一方面，我们第一年度的任务本身就非常繁重，而且许多相关服务尚未完善；另一方面，延伸到终端用户的内容，目前我们的团队配置也无法实施。
因此，在2024年下半年，我反复向自己和团队强调，在第一年度，我们只需做好一件事情：“在各个维度上连接品牌商和代理商，并为他们提供优质服务”。
这可能也与我的性格有关，我并不是一个冒进的人，我特别喜欢“专注”这个词。我认为一年只做一件事情的优势非常明显，例如：
1、形成核心竞争力：通过长期的专注和投入，可以在单点上形成自己的核心竞争力，成为该领域的佼佼者。这种优势可以帮助个人或组织在激烈的竞争中脱颖而出，这不也是往后咱们行业很多企业希望突围的最佳解么。
2、提高效率和效果：专注可以让人更加深入地了解和掌握一个领域的知识和技能，从而提高工作效率和成果的质量。我们2024年的效率和成果是有目共睹的，我想跟我们的专注是相关的。
3、降低决策难度：在众多选择中做出决策是非常困难的，单点击破可以减少决策的复杂性，让我们更容易找到正确的方向，我们2024年上半年是走了弯路的，浪费了差不多一个月的时间，但是下半年我们确定了只做一件事情后，我们就不再被各种信息和声音干扰。
Part.02
理论无法让人信服，更多的朋友还是希望看到案例，我列举几个我熟悉的。
1、武汉齐美欣科生物技术有限公司：起初，该公司研发生产各种分子生物学试剂，并组建了直销团队，但入不敷出，几乎濒临倒闭。后来，公司专注于生产DNA Marker这一常见单品试剂，不再直销或分销，而是专门为大型试剂品牌商提供OEM服务。凭借卓越的产品品质，公司迅速起死回生。2024年，通过我们的介绍，公司又获得了一些新的合作客户。
2、上海富衡生物科技有限公司：自2016年在行业年会上结识刘总以来，该公司始终在各种场合强调“科研细胞”这一关键词。2023年初，刘总被业内誉为“细胞大王”，并在各种场合，包括我的直播间，宣传“细胞大王”+“买细胞找富衡，专业靠谱有保障”的组合。凭借这一深刻的品牌认知，公司在2024年实现了大幅逆势增长。
3、广州左克生物科技发展有限公司：2023年，我通过锐竞平台组织的优秀商家分享会了解到，该公司在广州科研系统表现优异。2024年，我为多个品牌拓展渠道时联系了沈总，发现他们的成功也源于专注。沈总明确表示：一是只代理试剂品牌，不涉及仪器耗材；二是产品线中必须有大单品。今年，在锐竞平台组织的优秀商家分享会上，他们再次成为首家分享的公司。
类似的案例其实还有很多，比如专注WB的上海雅酶、专注细胞培养耗材的富道细胞、专注磁力架的Cistro、专注电动移液器的术也、专注植物培养箱的九圃、专注生物3D打印的EFL、专注链接科研工具厂商和代理商的阿牛有话说……
Part.03
2025年会有很多企业老板思考到一个问题，企业要不要继续下去，这个问题的答案我认为就是企业要更专注。
我个人的感受是：在人的心智、意志力中存在一定阈值，如果干扰低于心理阈值，我们就能克服困难，而一旦困难超过这个阈值，就会放弃。而这些干扰其实就是我们的不专注导致的，专注可以帮助我们集中精力，克服心理上的阈值效应。
专注的过程往往需要长期的投入和努力，这种过程可以让人感受到自我价值的实现和成长。通过在某个方面不断深入和突破，最终才能成为该方面的专家或领导者。
这个段落送给想法太多，不够专注，继而执行力不足的朋友
