本文是锋哥的第229篇原创文章
每周一篇读书思考分享反思认知，提升认知。也希望对你有所启发。很多写化解冲突的书籍，但没有一本可以对齐《毛选》的思想，也有可能毛选的立足点毕竟是中国百年未有之大变局下的大一统，所以格局立意更高。「斗争是团结的手段，团结是斗争的目的；以斗争求团结，则团结存；以退让求团结，则团结亡。」「出处」：来自《毛选第二卷》中关于抗日民族统一战线的策略问题。毛泽东在文中指出：“在抗日统一战线时期中，斗争是团结的手段，团结是斗争的目的。以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡，这一真理，已经逐渐为党内同志们所了解。”体现了毛泽东关于抗日民族统一战线策略反思后的深刻思想。1、斗争与团结的关系：斗争和团结不是对立的，而是相辅相成的。在统一战线中，通过必要的斗争来维护和促进团结，而不是无原则的退让和妥协。2、斗争的目的：斗争不是为了分裂，而是为了更好地团结。通过斗争，可以解决统一战线内部的矛盾和问题，从而加强团结，即斗争利于加强共识，提升后续执行力。3、团结的重要性：团结是斗争的最终目的。在抗日民族统一战线中，只有团结一致，才能形成强大的力量对抗外敌。4、原则性与灵活性的统一：在坚持原则的同时，也要有灵活性。在抗日民族统一战线中，既要坚持抗日的基本原则，又要灵活处理与不同阶层、不同党派的关系，以达到团结抗日的目的。5、斗争的策略性：斗争不是盲目的，而是有策略、有计划的。通过斗争，可以揭露和打击敌人，同时也可以教育和团结人民。所以，这句话强调了在复杂的政治斗争中，既要坚持原则，又要灵活应对，通过斗争来维护和加强团结，以达到最终的斗争目的。1933年至1934年，国民党对中央苏区发动了第五次大规模的“围剿”。由于中共中央领导人的错误指挥，红军在第五次反“围剿”中遭受重大损失，被迫进行战略转移，即历史上著名的长征。长征不仅是一次军事上的撤退，更是一次精神上的重生。在长征途中，红军经历了无数艰难险阻，但始终坚持斗争，最终在延安生根发芽，为中国革命的胜利奠定了基础。这一历史事件深刻地告诉我们，斗争与团结不是对立的，而是相辅相成的。斗争可以促进团结，通过斗争来达成共识，通过共识来实现团结。毛泽东在《毛选》中提到，以斗争求团结则团结存，以退让求团结则团结亡。这一论断不仅适用于战争年代，同样适用于和平时期的企业管理和日常生活。在企业管理中，斗争不是目的，而是推动团队向着共同目标前进的手段。企业管理者可以从中汲取智慧，通过合理的“斗争”激发团队的潜力和创造力。这种斗争可以是内部的竞争机制，也可以是对外部市场的竞争策略。关键在于通过斗争激发团队的活力，增强团队的凝聚力和战斗力。毛泽东强调团结一切可以团结的力量，这对于企业管理者来说，意味着要建立一个包容和协作的工作环境，让每个员工都感到自己是团队不可或缺的一部分。通过愿景激励和精神凝聚人心，解决“为了谁”的问题，这是毛泽东思想对现代企业管理的重要启示。最怕的是员工一味的妥协，中层管理层一味的妥协，最终消费者不为企业服务买单，导致企业管理「品效」下降。妥协有必要性，但不是无原则的退让，而是在坚持核心价值的同时，对非核心问题进行灵活处理。这种妥协有助于减少内部摩擦，提高团队效率，同时也能在与合作伙伴的谈判中找到双赢的解决方案。制度管人，流程管事，「文化管心」，祝你营造一个好的文化氛围。家庭中的“斗争”可以是家庭成员之间的小争执，但这些争执不应该演变成破坏团结的武器。相反，它们应该是增进理解和沟通的机会。家庭成员应该学会通过斗争来达成共识，通过共识来实现团结。妥协则在家庭关系中尤为重要，查理·芒格的降低期望值策略则是策略妥协的体现。家庭成员应该学会在非原则问题上妥协，以维护家庭和谐。正如心理学家所指出的，家庭中需要的不是一个事事正确的人，而是一个懂得事事包容的人。写到这，锋哥就在想一个问题，某些方面是否做的不太够，重大问题决策上，采取了过度的妥协退让，导致市场时间窗口错失，没利用好斗争策略，2024 年真的是个很好的反思年；家庭生活决策上，之前的文章有所介绍，确实取得了长足的进步，往往最亲密的关系确实容易被忽略，是得好好改善下。无论是在企业管理还是家庭关系中，斗争、团结和妥协都是实现和谐与成功的关键。斗争是为了更好地团结，团结是为了实现共同的目标，而妥协则是在坚持原则的同时，对非核心问题进行灵活处理，不是无原则的彻底妥协。关注锋哥，共同成长
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