原创:以“专业推广人员”视角对三明模式的洞察

文摘   2024-09-18 17:15   浙江  


01、洞察原则


1.不去讨论“三明医改是否成功”、“三明医改是否会在全国推行”,这些已经决定的政策。

2.尝试用独立视角去看这些观点是否正确,例如:医改后,三明好医生都跑光了;医改后,患者都不在当地看了,都跑去外地看病了;医改后,三明人都用不上好药了,都得去省会能买得到?等等。这些是真相吗?如果是,政策做了哪些调整?功效如何?功效要如何评判?

3.站在“专业学术推广代表”的立场去看,去思考,未来的“三明模式”下的工作机会有哪些?


02、洞察方法



1.自媒体素材积累。一方:张**等。另一方:东南卫视专访,李玲教授,詹积富老师视频,文章。

2.客观指标的搜索。三明人均预期寿命,外地就医率,各级医生的收入,医院学科开展情况,厂家在三明活动情况等。这些指标横向(与国家,区域GDP相近地方)纵向(三明历年数据)的比较。

3.实地走访。
医院---三明,沙县,社区,乡镇卫生院。

医生----各层级,心内/神内/内分泌(王P熟悉)

药店----店长,店员

厂家-----一线代表,经理

患者-----有机会的话,关注本地人收入水平,学历,是否医药从业等


03、流程节点


1.9月15日  梳理完动线

2.9月16日  自媒体资料整理完毕,开始查询客观指标数据,设计实际洞察报告模板——“三到表格”

3.9月17日  确定大致的实地考察人员安排,节奏等。

4.9月18日——20日  出发--考察--每日小结

5.9月21日——23日  汇报幻灯制作

6.9月24日  线下汇报


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