首先恭喜你，你在阅读这篇文章时，说明你还没被裁掉，还有一份岗位需要你去艰苦奋斗。这意味着，你已经超越行业50%的人，因为这几年的改革影响下，行业里有50%人已经出局了。
那么新问题来了：2025年的生意计划该如何做？
生意计划的套路，按照P司之前的套路分为：生意回顾，目标设定，SWOT分析，关键增长点，策略，行动计划，所需资源这七步。这是一个完整的思路，但在2025年集采+合规+医院强监管多重压力下，其中的每个分析要素，都要做实时的调整。接下来，王P就帮大家捋一捋。
第一步：生意回顾
第二步：目标设定
第三步：SWOT分析，俗称环境分析
第四步：关键增长点寻找
第五步：策略
第六步：行动计划
第七步：所需资源
总之，之前老外教我们的一套商业逻辑还是成立的，但外部监管加强，内部新工具的使用，都在深刻的影响我们日常的推广工作，我们新年度的生意计划也要与时俱进，提升效率。最好王P和王P的团队祝大家，2025年 奖金多多，宏图大展！！！
更多好玩的点子，更多新思路，欢迎大家关注王P2025年跨年演讲，主题：凸显专业的价值。
