地产“胖东来”,从南京这个小区开始

楼市   2024-10-22 19:30   江苏  

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如果一个小区不是豪宅,没有会所,没有红酒雪茄吧,是不是就没办法做好社区运营?
从过去经验看,的确如此。
而且即便豪宅能做好社区运营的,也寥寥无几。
一个原因是小区的社区与社群运营需要一定空间,比较复杂,需要很强的专业性,另一个原因是社区运营本身很耗费人力、精力、心力与成本。
因此一直以来,往往物业唱独角戏,只是“意思一下”、“象征性表演一下”。
而南京这个小区,限制性较多,客观而言,也没有豪宅会所,没有“强调圈层”,但实际上却在交付之后打破传统认知,社群经营得有声有色,做出了令人耳目一新的“社区价值”,以至于被誉为地产界“胖东来”
的确,这是在南京一个不大不小奇迹。
这个小区到底发生了什么?背后的品牌经营又如何?
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地产胖东来,“幸福的温度”塑造联发式社区生活。
胖东来,不仅在零售商业上成功,中国连锁协会会长郭戈平高度评价它“绝对是中国最好的店”,其独到的服务见解与经营理念也成为各行各业学习与对标的对象。
当然,说学习容易,但真学习到位很难。
久而久之,开发商只是把“社区服务”理解为一种营销话术,就在南京,一位小区业主却表示:此时此刻,我们感受到“胖东来”式温度。
这个小区就是联发云启
很多人都意外,联发对已交付项目居然再次注入“一整套的社区运营内容”?而且,服务不断深化,细致化,包括五个一的贴心服务;一客三档可视化;早送晚迎+护学行动服务等等
甚至到了在地下车库设置红绿灯的地步
直观清晰,非常实用。红灯亮,有车驶入,请慢行。而绿灯亮的时候,无车状态,可以畅行。
那么,如何做好社区运营?这是很多开发商想做但做不太好的事。
联发云启,真正用心在做。
所有的细致周全服务、主动服务的背后都是“意识、成本、耐心”,有战略高度的认知,就会系统性去推进这件事;有结结实实的投入成本和人力,就会落地;同样,有耐心培育,持之以恒,就会产生“真诚碰真诚的化学反应”。
我们看到一张“云启社群服务地图”,是给小区所有业主准备的生活手册,不仅实用,还充满了人文关怀,自然滋生一种亲切的人情味。
在已交付的云启小区,业主入住越来越多,就像一块试验田,联发始终在不断做加法。
1)如何做“功能加法”?
将空置房临时改造为可以打牌打乒乓球的业主活动室,而且布置得很温馨,还提供一些糖果茶水饮料等,虽然不是豪华会所,但足够温情,成为业主相聚的地方,也是社群活动的一个线下场所。
在南京,有洗车房的小区很少。
但云启是一个,就是因为觉察到业主的真实需求,在地库增加洗车房,让业主自助洗车更方便
事实上,有业主就说“自己洗车挺有意思,不累,洗的过程还很有治愈感。

联发考虑得很详细,做了更多便民服务,比如便民工具房,配置全新工具,在业主常用场景触达类空间布置老少便民服务角,比如手推车等特殊人群设施应急药物轮椅等还有自助茶水等。
同时,联发云启为了方便业主买菜也做了很多工作,一个是设立了农夫市集,吸引周边菜农等,时令新鲜果蔬,方便小区家庭购买。
另一个就是在小区对面打造共享菜园,“你好 种地青年”,小区业主认领一块专属的小菜园,联发也提供相关农业指导,既实用实惠,又特别浪漫,让自己的业主在城市生活中还能找到自然耕种的乐趣……

2)推进主理人、社群活动

——i LiFe新生活社群上线
2024年,联发正式发布iLife新生活社群主张,倡导以社群筹建活动组织引导等方式推动覆盖全维全龄全周期的社群运营。
目标只有一个让每个人都能在自己的小区找到温情的呼应与共鸣。
从联发推动小区事务逐步到业主自发参加、自发推动,这一步很关键。这意味着,这么多的业主关心小区、为小区的更美好而“助力”,效果是最好的。
毕竟一个小区,从陌生到熟悉,从邻里到家人,氛围感就有了,人与人之间形成温情脉脉的关系,这样的小区才住得舒服。很多人甚至因为这样美好的小区居住氛围,也舍不得换其他小区住。
不仅增值,而且增质。
事实上,联发为云启业主提供更多社群活动——从衣食住行娱五大方面建立十余个兴趣社群,然后从社群中延展活动,每周末的露天电影节、方便小业主的外教课、每年一届的掼蛋大赛、为青年业主提供的青年夜校……
联发云启小区拥有高素质、有饱满生活热情的业主群体,很多业主来自周边软件园、科研单位,年轻、高学历,充满向上的力量,这样一个“高能量土壤”,奠定了做好社群的基础。
于是,联发启动的“共创计划”,在业主中招募主理人,目前已成功打造了露营、种植、篮球、棋牌、外教5大特色社群,深受大家欢迎,社群也越来越庞大,孕育着未来更多可能性。
此,云启社群创始主理人刘杰政总提到这句诗,“没有人是一座孤岛。” 
一个小区上千户家庭,小区是舞台,“人”是主角,让一个一个的主理人带着大家一起玩,一起学习,一起创新生活。
注意到没?
在联发,一个极具创新之举,云启4零社区IP形象——联小萌和TA的朋友们,从抽象的社区理念到具体形象,很萌,也很有快乐感染力。
从看见居民抵达,到探索更多幸福的可能性。
联发iLiFe 新生活社群,让业主生活更有滋味
不难发觉,联发人与联发的业主,在城市社区生活兴趣不同层面延展出不同的关系轮廓,最终与幸福生活长久为伴。
而贴心的物业服务,体现在每一个日常。温情社区背后,是一个团队、一群人的默默奉献与努力。
有一个“稳稳的幸福”视频,联发云启的一天,记录了这群人的工作状态。
时间,是最好的见证者。
如果说“美好的社区生活”是一种答案,那么联发基于长期主义的步伐便是通向幸福的最优解。
从云启开始,联发把“社区运营”视为品牌核心竞争力之一,这是顶层设计,同时也是房地产发展的未来方向。
有“社区温度”的注入与良好运营,才能让业主感受到温暖。
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这一切美好的推动源点还在于联发,以真诚的心体系性推动品牌核心价值主张。
事实上,联发隶属《财富》世界500强建发集团旗下核心企业,连续18年上榜中国房企百强,累计开发面积超过2100万㎡,服务业主约50万,具备非常丰富的行业经验,可谓“拥有深厚的实力与底蕴”。
联发对于产品不竭创新,对社区运营真诚用心,可谓“有鲜明态度”。
而且,围绕“怎样做一个有生命力的好小区”问题,联发团队不辞辛苦,参观金沙、永威等小而美的全国知名社区,也走进超市界的传奇胖东来,不断研究、思考、总结,渐渐找到在小区做社群的方法论。
云启是梦想开始的地方,而不是终点。
在南京地产界,云启的“社区温度”提升,联发其他项目也纷纷落地这一整套精细打磨的社区运营与服务创新。
打造好的社区、提供更丰富品质的服务,丰富多彩的社群活动,让人住联发房,感受到的是无处不在的“联发温度”,这就是生活价值的溢价,也注定会被更多人看见。
当 “联发”品牌镌刻于人心,这些美好如同种籽,渐渐在社会上传扬。
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我们看到这样的现状,现在房地产的底层逻辑改变,很多房企遭遇危机,黯然退潮。
但房地产依然是国民经济支柱产业,人们对美好生活、美好人居的向往一直存在。
如今,地产有新的使命,新的运行逻辑以及需要解决的问题。从简单的住一个房子,到逐步社区化服务+社群活动,方方面面兼顾,才是理想的生活。
而且,大众对地产品牌的认知与信任也处于“重建阶段”。
让社区变得温暖质感富有人情味,让社群成为生机勃勃的温情力量——这是联发南京的思索与答案。
如果说房地产上半场是对房企实力的淘汰赛,那下半场就是加时赛和决赛,胜出者以产品、服务与品牌占领生态位,从造房子到“打造社区”,成为南京人喜欢、信任并自豪的房企。
时光奔涌向前,“社区品质服务”成为联发再次启程的力量。
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//臻心共美好 联发肆壹购//
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