每个人都想追求高效能，渴望在有限的时间里创造更多的价值。然而，真正的效能究竟是什么呢？
今天进一步学习了《高效能人士的七个习惯》中关于效能的精髓，产出与产能平衡的原则。
很多人认为产出越多，效能越高，但真正的效能应包含“产出”和“产能”两个要素。就如同伊索寓言中鹅生金蛋的故事，金蛋是产出，下金蛋的鹅则是产能。只重蛋轻鹅，最终会失去产金蛋的资产；只重鹅轻蛋，就可能会被活活饿死。效能在于二者的平衡。
在我们的日常生活中，有人为了多收获几枚金蛋而废寝忘食地工作，结果弄得精疲力尽，无法继续工作。而若能好好睡一觉，第二天就会精力充沛，完成更多工作。
这就是在产出（工作成果）与产能（身体健康）之间找到平衡，从而实现真正的效能。
1） 物质资产
几年前，作者购得一台电动割草机，只知使用却从不保养，结果到第三个季度就出故障了。如果能及早在产能——保养割草机方面花些功夫，现在就能继续享受它的产出——修整过的草坪。急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产，保持产出与产能的平衡才能更有效地利用物质资产。
2） 金融资本
很多人本息不分，为了改善生活水平动用本金。但本金与利息就相当于产能与产出，本金减少，产生利息的产能就减少，收入也会减少。
我们最宝贵的金融资本就是赚钱的能力，若不能持续投资以增进自己的产能，就会在经济上受制于人，也谈不上效能。
3）人力资本
在人力资本方面，产出与产能的平衡更为重要。比如夫妻关系中，如果只想着享受权益，不维护感情纽带，爱情、热情、柔情就会渐渐消退。亲子关系中，父母若只利用地位优势操控子女，或一味纵容子女，都忽略了子女的责任感、自律能力和自信心等产能的培养。
就像作者与女儿的一次“私人约会”，原本只是一次产能投入，却意外收获了化解差异、加强亲子纽带的金蛋。
产出与产能平衡的原则不仅适用于个人，对于团体也至关重要。
在一个公司中，如果员工不遵守这一原则，让机器日夜不停运转却不维修保养，虽然短期内产量提高、利润激增，但却给继任者留下一只生病的鹅。在餐厅经营中，老板在浓汤中掺水，虽短期获利，却失去了顾客的信任这一宝贵资产。
同时，对待员工也应像对待顾客一样，因为员工会贡献自己的精华——心和头脑。只重金蛋的态度难以激发员工的热情和潜能，而注重产能，关心员工，才能赢得他们的忠诚与热忱，为企业创造更多价值。
产出与产能平衡的原则是效能的精髓，是指引人生的灯塔。
无论是在个人生活中管理三类资产，还是在团体中发挥产能，都需要我们牢记这一原则。
只有在产出与产能之间找到平衡，我们才能实现真正的高效能，迈向成功的人生。
让我们一起遵循这一原则，创造更加美好的未来！
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