七个习惯是提高效能的习惯。真正的效能基于符合自然规律的永恒不变的原则。 《高效能人士的七个习惯》史蒂芬·柯维
1、积极主动,是高效能人士的显著特征。
他们绝不浅尝辄止,为自己的抉择负责,主动创造变化。相反,低效能人士消极被动,总觉得自己是受害者,被周围环境、过去和他人所拖累。
想象一下,在面对工作中的一项新任务时,高效能人士会积极迎接挑战,主动寻找解决方案,基于原则和价值观做出决策。而低效能人士则可能抱怨任务的困难,将责任推给他人,等待别人来解决问题。
2、以终为始,让高效能人士在行动之前先明确目标。
他们为自己的生活确立最重要的原则、人际关系和目标,并为之努力奋斗。而低效能人士不定目标就行动,缺乏个人愿景,盲目跟随社会流行的价值观。
一位高效能的创业者在开始创业之前,会精心规划自己的企业愿景和发展方向,然后有条不紊地付诸实践。而低效能的创业者可能只是看到某个热门行业就盲目跟风,没有明确的目标和规划。
3、要事第一,使高效能人士能够分清事务的轻重缓急,始终遵循自己最珍视的原则。
他们不会被琐事和危机所困扰,而是专注于重要的事务。低效能人士则总是在应付各种危机,被紧迫的事务弄得团团转,忽略了真正重要的事情。
以一位职场人士为例,高效能的员工会优先处理重要的项目和任务,合理安排时间,确保工作的高效完成。而低效能的员工可能会被一些琐碎的邮件和会议所占据,无法专注于核心工作。
4、双赢思维,是高效能人士在人际交往中的法宝。
他们寻求双方获利、互相尊重,建立互信关系。低效能人士则抱着非赢即输的心态,陷入对抗和提防他人的困境。
在商业谈判中,高效能的谈判者会努力寻找双方都能接受的解决方案,实现共赢。而低效能的谈判者可能会为了自己的利益不择手段,导致谈判破裂。
5、知彼解己,让高效能人士能够真正理解他人,建立良好的人际关系。
他们先理解别人,再争取别人的理解,在沟通中展现出体谅和勇气。低效能人士则往往先寻求别人的理解,不考虑对方的观点就急于表达自己。
在与朋友的交流中,高效能的人会耐心倾听朋友的想法和感受,然后再分享自己的观点。而低效能的人可能会迫不及待地讲述自己的故事,忽略了朋友的需求。
6、统合综效,促使高效能人士与他人合作,创造出更好的解决方案。
他们尊重、赞赏彼此的差异,实现创造性地合作。低效能人士则要么妥协、要么争斗或逃避,认为总体小于部分之和。
在团队合作中,高效能的团队成员会充分发挥各自的优势,共同探讨出最佳方案。而低效能的团队成员可能会因为意见不合而产生冲突,无法达成有效的合作。
7、不断更新,让高效能人士在生活的各个方面保持进步。
他们注重自我更新和自我改善,提升自己的竞争力。低效能人士则把自己累得筋疲力尽,没有自我更新的规划,逐渐失去优势。
一位高效能的学习者会不断学习新的知识和技能,锻炼身体,丰富自己的精神世界。而低效能的学习者可能会满足于现状,停滞不前。
写在最后
通过对比,我们可以深刻地认识到,高效能人士与低效能人士的区别在于习惯。
培养积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新这七个习惯,我们就能在人生的道路上走得更远、更稳。
让我们从现在开始,审视自己的习惯,努力向高效能人士看齐,创造属于自己的精彩人生。
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