管理拾穗
溯过往案例之溪
筑未来管理之峰
秋逝冬至，期末已至。
回望往昔，
忙碌中满载充实，收获里见证成长。
此刻，我们以学期之末为新起点，
蓄势待发，勇往奋进，
突破自我，持续攀登专业巅峰，
让教育的光芒照亮孩子的未来之路。
幼儿园管理是幼儿园进步的一个基点。为了科学规划课程，提升师资，保障幼儿园保育与教育质量，2025年1月21日，海盐县万禄幼儿园开展了各线块的管理论坛，聚焦关键经验深入反思并探寻管理新路径，为幼儿园的发展积聚智慧与力量。
业务管理：精研教学，启迪智慧
业务管理是幼儿园教育的核心。业务副园长曹玉婷老师从教研生长之加法、团队成长之乘法、管理效能之减法三步走，持续反思收获经验。通过梯队成长、三项工程等方式帮扶助推教师成长，保证保教质量。同时，反思了教学过程中的挑战，对2024年度的目标及成果进行分析，确定了2025年度努力的方向并强调过程中精细操作、经验积累、归纳反思和理论提升的重要性。
深耕自己 破圈成长
科研管理：探索创新，引领发展
科研是推动幼儿园教育研究的动力。科研主任陈佳老师回顾了自己走上管理岗位三年来的经历和面对的挑战，分享如何从失败和成功中汲取经验教训，提炼有效方法，并将这些方法应用于实际管理中。同时，她强调了团队合作的重要性，在反思中认识到提前规划和时事热点的重要性，在未来加强教师科研能力培训，鼓励一线教师参与课题研究，让科研成果真正服务于教学。
树立目标 创新突破
安全管理：筑牢防线，守护成长
安全是幼儿园的保基工作。总务、安全办主任沈春霞老师强调“质量为上，服务为先”的管理理念，通过具体案例和数据，详细阐述了“精管理、巧借力、细落实”的管理策略。
指出了后勤工作需要严谨、细致、高效和实在的态度，通过优化管理流程、借力合作、以及细致落实有效提升工作效率和质量，确保幼儿园的安全和日常运作，做到防患于未然，为孩子们营造一个安全无忧的学习生活环境。
严格把控 细致落实
保健管理：呵护健康，用心相伴
保育保健工作是幼儿茁壮成长的保障。保教主任胡林芬老师以自身管理思维的“心电图”变化对比，从对管理工作的茫然无知到逐渐掌握管理的奥秘，通过精细化管理，注重日常、精准规划、链式抓领等策略，逐步构建起一套有效的管理机制。由此发现目视化管理的重要性，通过清晰的管理记录和计划，确保幼儿园后勤工作的顺利进行。在她的努力下，幼儿园在保育保健、园本课程实施、新教师培养等方面取得了显著成绩。
默默耕耘 筑牢根基
WINTER
家园工作：携手同行，共育未来
家园合作是幼儿教育的重要支撑。家园工作负责人张丹丽老师围绕2024年度的教育管理实践、家长参与、家教指导、传统节日教育、公众号运营、家长学校上课以及管理经验等方面展开，通过具体的数据、实例和分析，展示了幼儿园在教育创新、资源共享、家园互动、内容传播和管理提升等方面的努力和成果。在教育实践中积极改进，注重教育质量的提升并积极寻求与家长的合作，通过多元化的活动和有效的管理策略，共同促进幼儿的全面发展。
行动跟进 有效沟通
通过教师民主评议、自我评价、领导评价相结合的方式，从组织协调能力、专业引领能力、团队管理能力等多个维度对中层领导进行全面评估。测评不仅是对中层领导工作的检验，更是为了促进他们的专业成长与能力提升。中层领导是幼儿园发展的中坚力量，精准测评能让我们更好地发现优势，补足短板，共同推动幼儿园发展。
本次期末管理论坛活动，是对过去一学期工作的深度复盘，也是对未来发展的精心谋划。
我们将以此次活动为契机，汲取经验，砥砺前行，为孩子们创造更优质的教育环境，共同书写幼儿园发展的新篇章。
供稿|丁家宏 一审|张丹丽
二审|陈佳 终审|姚群利
